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李乾

李乾

李乾課程

管理者成長引擎——員工激勵與部屬輔導(dǎo)

激勵管理和方法課程【課程說明】2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年：從宏觀看，國際形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)仍處于需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。面對諸多不確定的因素，在無數(shù)機(jī)會與困難交錯的

李乾 1天 培訓(xùn)時長

有效的時間管理及PDCA在工作中的應(yīng)用

時間管理模塊課程課程說明：直擊企業(yè)管理痛點，創(chuàng)新管理模式，加速管理者職業(yè)化發(fā)展，切實解決問題！2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年：從宏觀看，國際形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)仍處于需求收縮、供給沖擊

李乾 1天 培訓(xùn)時長

《高效工作計劃與時間管理》

時間管理效能課程課程背景：一樣是每天24小時，為什么有的人安排得井然有序，從容*；而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作？為什么有的企業(yè)成功？有的企業(yè)失敗？究其原因，效率不同是一個重要因素

李乾 1天 培訓(xùn)時長

《基于業(yè)務(wù)場景的問題分析與有效解決》

問題分析和有效解決

李乾 2天 培訓(xùn)時長

凝心聚力、賦能創(chuàng)新——數(shù)字化時代卓越領(lǐng)導(dǎo)力加速提升

數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱課程背景：本課程為《情境領(lǐng)導(dǎo)》、《領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力》、《當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力》等版權(quán)課程內(nèi)化版，同時關(guān)注績效和員工的發(fā)展，主張針對不同的情境，通過對員工績效準(zhǔn)備度的判斷來適時的調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

李乾 2天 培訓(xùn)時長

凝心聚氣、賦能創(chuàng)新——新質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練

新質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力提升課程課程背景： 我們知道，電力行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力主要體現(xiàn)在以下幾個方面：科技創(chuàng)新、智能化轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級、綠色發(fā)展，新質(zhì)生產(chǎn)力的目標(biāo)是綠色電力的生產(chǎn)效率有較大提高，反應(yīng)的關(guān)鍵指標(biāo)是全

李乾 1天 培訓(xùn)時長

凝心聚力、賦能創(chuàng)新——數(shù)字變革領(lǐng)導(dǎo)力提升

領(lǐng)導(dǎo)力思維轉(zhuǎn)變課程課程說明：2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年：從宏觀看，國際形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)仍處于需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。面對諸多不確定的因素，在無數(shù)機(jī)會與困難交錯的同

李乾 1天 培訓(xùn)時長

管理演練場——數(shù)字化時代高效執(zhí)行力打造

打造高效執(zhí)行力培訓(xùn)課程背景：組織能力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，企業(yè)規(guī)?；?、可持續(xù)發(fā)展只能靠組織能力。本課程組織能力提升模塊，分享打造組織能力的極簡模型-三力模型。通過實戰(zhàn)案例分析，幫助學(xué)員應(yīng)用三力模型穿透企業(yè)

李乾 2天 培訓(xùn)時長

管理演練場——新時代高效執(zhí)行力打造訓(xùn)練

新時代高效執(zhí)行力打造課程背景：執(zhí)行力是將經(jīng)營策略變成業(yè)績成果的根本！有無數(shù)人擁有卓越的智慧，但只有懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功；執(zhí)行是一種意識，更是一種意志，執(zhí)行是一套科學(xué)，執(zhí)行最終也必須成為文化！執(zhí)

李乾 2天 培訓(xùn)時長

賦能落地、贏在執(zhí)行—互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)團(tuán)隊執(zhí)行力打造

企業(yè)團(tuán)隊執(zhí)行力打造培訓(xùn)

李乾 2天 培訓(xùn)時長

互聯(lián)網(wǎng)時代的新生代員工管理

新生代員工特質(zhì)課程課程說明：2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年：從宏觀看，國際形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)仍處于需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。面對諸多不確定的因素，在無數(shù)機(jī)會與困難交錯的同

李乾 1天 培訓(xùn)時長

管理演練場——高效團(tuán)隊建設(shè)與管理

高效團(tuán)隊建設(shè)管理

李乾 2天 培訓(xùn)時長

賦能團(tuán)隊——管理者如何激勵團(tuán)隊員工

團(tuán)隊效能的課程【課程背景】本課程分為兩大模塊：激勵與輔導(dǎo)-員工激勵模塊如何面對龐雜任務(wù)，讓員工動力十足？除了必要的管理和控制，更有效的是激勵！知本經(jīng)濟(jì)時代的到來，隨著知識型員工、90后新生代員工比例的

李乾 2天 培訓(xùn)時長

輔導(dǎo)下屬、激勵賦能—如何打造高績效團(tuán)隊

如何打造高績效團(tuán)隊的培訓(xùn)課程

李乾 2天 培訓(xùn)時長

管理者成長引擎——C-MTP核心管理技能加速提升與工具實操訓(xùn)練

管理技能提升的課程課程背景：C-MTP（CombatManagementTrainingProgram）實戰(zhàn)訓(xùn)練系列課程將專業(yè)性、系統(tǒng)性、實戰(zhàn)性等特點集于一身，為企業(yè)管理者量身定制最適合自己的結(jié)構(gòu)化課

李乾 2天 培訓(xùn)時長

從技術(shù)走向管理——案例實戰(zhàn)教學(xué)+管理工具實操

從技術(shù)走向管理案例 課程背景：隨著高薪技術(shù)企業(yè)的快速發(fā)展，知識型員工、技術(shù)型員工一批批走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。但是如何提高企業(yè)技術(shù)型管理人員的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力已成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急

李乾 2天 培訓(xùn)時長

儲備管理干部的角色認(rèn)知與定位

儲備管理干部課程課程說明：2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年：從宏觀看，國際形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)仍處于需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。面對諸多不確定的因素，在無數(shù)機(jī)會與困難交錯的同時

李乾 1天 培訓(xùn)時長

管理者成長引擎 數(shù)字化時代MTP管理者綜合技能系統(tǒng)提升——任務(wù)管理

工作任務(wù)管理課程課程說明：2024年是更為艱難且依然充滿不確定性的一年：從宏觀看，國際形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)仍處于需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力。面對諸多不確定的因素，在無數(shù)機(jī)會與困難交錯的同時

李乾 2天 培訓(xùn)時長
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