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彭江根—培訓(xùn)管理與培訓(xùn)師訓(xùn)練專家
實(shí)戰(zhàn)派管理及培訓(xùn)教練專家
企業(yè)診斷咨詢式培訓(xùn)的倡議者與實(shí)踐者
國家注冊高級培訓(xùn)師
AACTP國際注冊培訓(xùn)師
國際演講協(xié)會會員
工商管理碩士
實(shí)戰(zhàn)派講師，8年的企業(yè)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)和【點(diǎn)擊詳細(xì)】
建筑行業(yè)卷得厲害，成本控不住、項(xiàng)目亂糟糟、人才留不住……這些問題像“絆腳石”似的拖后腿。培訓(xùn)就是“金鑰匙”，能幫企業(yè)：提效率：學(xué)新管理工具，項(xiàng)目進(jìn)度咔咔快！降風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判、合規(guī)操作，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)。留人才：員工技能up，歸屬感也蹭蹭漲。二、課程
（痛點(diǎn)直擊）咱中小企業(yè)資金有限、人手不夠，搞培訓(xùn)最怕錢花了沒效果。常見誤區(qū)不少：盲目跟風(fēng)：照搬大企業(yè)課程，結(jié)果員工聽天書，實(shí)操用不上。形式主義：搞個(gè)講座拍拍照，完事兒該咋干還咋干。忽略落地：理論一套套，回到崗位不會用。二、選對培訓(xùn)方案，省錢
（痛點(diǎn)引入）現(xiàn)銀行業(yè)務(wù)復(fù)雜得狠，村鎮(zhèn)銀行規(guī)模小、資源少，一不留神就容易出岔子。風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)就像給銀行“打預(yù)防針”，不學(xué)咋應(yīng)對詐騙、壞賬？客戶信任都白瞎了！二、培訓(xùn)內(nèi)容得有啥干貨？（H2標(biāo)題）「1. 風(fēng)險(xiǎn)識別：教員工練成“火眼金睛”」案例教學(xué)
我得告訴你，池州的企業(yè)管理培訓(xùn)基本都收費(fèi)，但具體咋收、收多少，那五花八門！為啥？因?yàn)橛绊懸蛩乩隙嗔耍簷C(jī)構(gòu)規(guī)模：大機(jī)構(gòu)、名師講課，費(fèi)用肯定高；小機(jī)構(gòu)更親民。課程類型：線下課比線上貴，定制課比普通課貴，實(shí)戰(zhàn)課比理論課貴。講師咖位：請個(gè)行業(yè)大拿講
哎媽呀，現(xiàn)楚雄這旮瘩的企業(yè)老板們愁壞了，想找個(gè)靠譜的管理培訓(xùn)平臺跟大海撈針?biāo)频?！瞅瞅這市面上五花八門的機(jī)構(gòu)，到底咋選才能不踩坑？今天咱就用東北話嘮嘮，手把手教你這三招，保準(zhǔn)你挑到既省錢又實(shí)用的培訓(xùn)平臺！一、先看資質(zhì)，別讓“野雞機(jī)構(gòu)”忽悠你（
企業(yè)管理培訓(xùn)的學(xué)費(fèi)，從幾百到上萬都有，咋整的？主要受這幾樣因素影響：課程類型：基礎(chǔ)課（比如Excel操作）幾百塊搞定；高級課（戰(zhàn)略管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型）動輒幾千上萬。機(jī)構(gòu)檔次：連鎖大機(jī)構(gòu)（比如智杰教育）師資強(qiáng)，價(jià)格自然高；本地小機(jī)構(gòu)性價(jià)比更香。
很多企業(yè)直接抄模板，結(jié)果培訓(xùn)跟鬧著玩似的！員工聽著沒勁，老板花錢打水漂。核心問題：需求不匹配！ 比如技術(shù)崗需要實(shí)操，管理崗得學(xué)決策，你拿通用課程糊弄誰呢？橙子園的經(jīng)驗(yàn)是：“對癥下藥，培訓(xùn)才有效！” 二、定制流程三步走，簡單不復(fù)雜?。▽?shí)操指南
（：H3）企業(yè)管理就像“擰螺絲”，松了垮臺，緊了崩盤。楚雄中小企業(yè)常面臨這些問題： 管理混亂：部門扯皮，效率低下； 人才流失：員工能力跟不上業(yè)務(wù)擴(kuò)張； 創(chuàng)新乏力：老一套打法，市場競爭扛不住。培訓(xùn)就是給企業(yè)“打補(bǔ)丁”，補(bǔ)短板，提效能！二
譚永亮
唐昆
晏本亮
陳彬彬
資銀燕
宋曉坡
龐濤
羅李瑛
曹耀良
田璐
尹振彬
楊雄飛
王魯
李聰
文宇