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翟杰鬼谷子研究專家
《中國(guó)杰出青年》副社長(zhǎng)兼副總編輯、中國(guó)管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所副所長(zhǎng)、北京華夏管理學(xué)院教授、亞太十大杰出管理培訓(xùn)師。
師承于中國(guó)教育藝術(shù)泰斗李燕杰教授、中國(guó)演講藝術(shù)泰斗彭清一教授。
主要服務(wù)單位：*黨校、國(guó)資委黨校、清華大學(xué)、北京大學(xué)、商務(wù)部【點(diǎn)擊詳細(xì)】
老鐵們，今天咱嘮嘮“方正企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”那點(diǎn)事兒！現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)五花八門，老板們想找個(gè)靠譜的機(jī)構(gòu)太難了，尤其是新站剛起步，咋能快速找到實(shí)用課程？別慌，我這有絕招！一、為啥選實(shí)操課程？——企業(yè)痛點(diǎn)直擊?。ǚ指罹€）很多老板吐槽：“培訓(xùn)課聽著熱鬧，
一、為啥實(shí)戰(zhàn)案例這么重要？（核心問(wèn)題：企業(yè)培訓(xùn)為啥需要實(shí)戰(zhàn)？）企業(yè)管理培訓(xùn)不能光聽老師講PPT！很多老板反映，課程聽完熱血沸騰，回公司一操作就懵圈。實(shí)戰(zhàn)案例就像“照鏡子”，直接告訴你：別人咋解決的：比如楚雄某制造企業(yè)，用「流程優(yōu)化」把生產(chǎn)效
（核心問(wèn)題自答）很多企業(yè)培訓(xùn)流于理論，學(xué)完難落地。而實(shí)戰(zhàn)課程案例分析、情景模擬、工具實(shí)操，讓學(xué)員“邊學(xué)邊練”。比如某制造企業(yè)參加實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)后，僅3個(gè)月優(yōu)化了生產(chǎn)流程，成本降低15%！這種“學(xué)了就能用”的效果，自然成為企業(yè)首選。二、楚雄實(shí)戰(zhàn)管理
（痛點(diǎn)引入）現(xiàn)銀行業(yè)務(wù)復(fù)雜得狠，村鎮(zhèn)銀行規(guī)模小、資源少，一不留神就容易出岔子。風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)就像給銀行“打預(yù)防針”，不學(xué)咋應(yīng)對(duì)詐騙、壞賬？客戶信任都白瞎了！二、培訓(xùn)內(nèi)容得有啥干貨？（H2標(biāo)題）「1. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：教員工練成“火眼金睛”」案例教學(xué)
現(xiàn)這短視頻火得不要不要的，抖音更是成了企業(yè)宣傳的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。但很多老板一瞅自家賬號(hào)，粉絲沒(méi)幾個(gè)，視頻播放量慘不忍睹，急得直拍大腿！為啥？缺的就是一套系統(tǒng)的“抖音企業(yè)管理培訓(xùn)”啊！今天咱就嘮嘮，咋把培訓(xùn)落地，讓企業(yè)號(hào)真能“支棱起來(lái)”。二、實(shí)戰(zhàn)
老鐵們，最近后臺(tái)收到不少私信，問(wèn)的都是“承德企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)咋選？”、“課程貴不貴？”這類問(wèn)題。今天咱就掰開揉碎地嘮嘮，幫咱承德的企業(yè)老板們找到物美價(jià)廉的培訓(xùn)課，少走彎路！一、為啥企業(yè)管理培訓(xùn)這么火？痛點(diǎn)這兒！現(xiàn)市場(chǎng)卷得厲害，咱承德的中小企
（：H3）企業(yè)管理就像“擰螺絲”，松了垮臺(tái)，緊了崩盤。楚雄中小企業(yè)常面臨這些問(wèn)題： 管理混亂：部門扯皮，效率低下； 人才流失：?jiǎn)T工能力跟不上業(yè)務(wù)擴(kuò)張； 創(chuàng)新乏力：老一套打法，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)扛不住。培訓(xùn)就是給企業(yè)“打補(bǔ)丁”，補(bǔ)短板，提效能！二
各位老鐵，今天咱嘮嘮楚雄企業(yè)管理培訓(xùn)班報(bào)名事兒！現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)老激烈了，老板們都想讓員工學(xué)點(diǎn)真本事，但一說(shuō)到報(bào)名培訓(xùn)，好多人直撓頭：去哪找靠譜班？咋報(bào)名最省事兒？別急，咱這就掰開揉碎了講清楚！一、為啥要報(bào)企業(yè)管理培訓(xùn)？（分割線）現(xiàn)市場(chǎng)變化快得跟
劉文熙
晏本亮
吳程斌
宋曉坡
遲臺(tái)增
華雅琪
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曹耀良
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李華（BDPX）
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