從老師畢業(yè)于工商管理專業(yè),在外企做管理多年,曾參與CROCS品牌的研發(fā),設計,多次在國外獲的大獎!累積了非常多的管理和團隊打造經驗,從事培訓行業(yè)6年多的時間,是一位非常年輕的企業(yè)經營管理專家、常年致力于提高組織執(zhí)行力和企業(yè)核心競爭力的研究工作,并取得了很大成果。在管理企業(yè)方面有著獨特的管理技巧和非常【點擊詳細】
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在當今快速變化的工作環(huán)境中,高效執(zhí)行力是個人和團隊成功的關鍵。為了在2025年實現(xiàn)這一目標,以下是一份詳細的訓練策略表格,旨在幫助個人和團隊提升執(zhí)行力。 訓練策略 具體措施 預期效果 實施周期 目標設定
領導學家柯維說過:“一個努力的人沒有達到應該有的效果,往往是由于他將勁使在不該使的地方。” 在單位工作中,我們提倡主動精神,有時即使不是分內的事,只要與單位工作有關,也應該主動關心甚至去做。但這是有前提
很多中國企業(yè)公司的《企業(yè)文化手冊》里寫明,“細節(jié)決定成敗”或“例行小事高于一切”之類的企業(yè)理念,讓大家把這種觀念作為一種信條。 中國企業(yè)領導與高管總在不斷想著要做大事,而不情愿去做那些瑣碎
在當今快速發(fā)展的時代背景下,2025年已成為許多企業(yè)和組織追求的高效目標。為了實現(xiàn)這一目標,高效組織執(zhí)行力成為關鍵。本文將通過詳細解析2025高效組織執(zhí)行力的特點,結合實際案例,以表格形式呈現(xiàn),旨在為讀者提供專業(yè)、流暢的閱讀體驗。 一、高
一、吾日三省—語錄 在我早年的職業(yè)生涯中,失敗多于成功,淚水多于歡笑,總是不停地跌跌撞撞、步履艱辛,頗有些像孔子早年周游列國時的饑寒交迫和孫中山革命事業(yè)中的波折坎坷。在屢敗屢戰(zhàn)的職業(yè)生涯中,我逐漸感覺到中國企業(yè)有一個致命的弱點,那就是文化
為千團大戰(zhàn)中的幸存者,美團從2011年團購市場的狂飆式擴張時開始,靠謹慎和穩(wěn)重贏來了發(fā)展。三年過去,當美團坐穩(wěn)了團購第一把交椅,這家公司反而更加積極,因為在更廣闊的市場里,美團需要面對的對手更加龐大和兇悍。 根