劉雙旺QMS審核員TS16949、AS9100、IRIS認(rèn)證咨詢師。曾服務(wù)于多家世界500強企業(yè)集團的總部或其中國總部,具有大型跨國企業(yè)和海外工作經(jīng)驗,具備全球視野。服務(wù)企業(yè)200余家,主要客戶有:通用電氣、太古飛機、一汽解放、青年客車、長城汽車、北汽福田、東風(fēng)汽車、常隆客車、河南煤化集團、陜西航空【點擊詳細】
有多少總經(jīng)理在做員工的事?  
生活中經(jīng)常可以看到這種情況,兩位朋友或者同事為了對毛澤東或者蔣介石的評價問題吵得面紅耳赤,最后不歡而散。有的還為此大打出手,徹底毀壞了雙方的友誼。 更常見的是,很多平民百姓每天都為國家大事/國際局勢
我早說了今年是微博年,這不,繼王寶強、郭德綱、曹云金、劉愷威、林丹之后,馮大導(dǎo)與萬達少主又撕上了。引來華誼兄弟老板王中磊跟帖,一時間,江湖風(fēng)起云涌。網(wǎng)友調(diào)侃:萬達只派出了王思聰,華誼全體都上了,吃瓜群眾還都站了萬達。這背后到底牽涉到哪些
PMP®考試目前采取中英文對照方式,即每道題都是一遍英文,一遍翻譯的中文,在審題的時候有一些小的技巧需要注意。首先如果你的英文水平足夠好,建議直接閱讀原文。PMP®試題畢竟是美國人出的,語言的組織、思想的表達,肯定更符合英語
劉強東管理秘訣,管理的核心是管人,管人的核心就是以下這三條。京東的總裁劉強東白手起家,從無到有,草根逆襲,成為了無數(shù)人的表率和偶像。他年紀(jì)輕輕,手下掌管著世界500強的巨型企業(yè),對于管理呢,他最有發(fā)言權(quán)。劉強東曾經(jīng)說過,一家企業(yè)如果成功,是
<p>司銘宇講師為平安人壽保險300位管理層培訓(xùn)《新生代員工的管理與激勵》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)<br /> 應(yīng)平安人壽保險的邀請,司銘宇講師宇2021年11月13日為平安人壽近300位
00后員工怎么管?分享一下在管理過程中的幾點觀察。 一、00后很看重自己的心理的需求。最希望的就是得到尊重和肯定,而這一份肯定會激發(fā)他們很強的內(nèi)驅(qū)力,他們希望自己的一些反饋、想法、建議被領(lǐng)導(dǎo)者聽到,他們并不抗拒改變,但是會非常抗拒被改
?? [寫作背景] 今天,看到《孩子犯錯、不用批評,只講這八句,其余都是廢話!》文章,內(nèi)容雖短,但很精辟。這幾句話不僅對孩子管用,上司對下屬也比較適合。因此,在領(lǐng)悟原文精髓的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己多年的管理經(jīng)驗,重新整理成此文,分享給大家。