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高級精益咨詢師/培訓(xùn)師
華東理工大學(xué)商學(xué)院特聘精益生產(chǎn)培訓(xùn)師
蘇州吳江區(qū)“雙百雙千”人才工程顧問、培訓(xùn)師
18年從事跨國企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)、培訓(xùn)經(jīng)理、精益經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)職務(wù)
在法企富家易電子7年、在三星電子8年任職
實戰(zhàn)派綜合管理專家、教練式培訓(xùn)顧問【點擊詳細】

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人、機、料、法、環(huán)搞不懂，你還能做生產(chǎn)？

  人：指制造產(chǎn)品的人員； 機：指制造產(chǎn)品所用的設(shè)備； 料：指制造產(chǎn)品所使用的原材料； 法：指制造產(chǎn)品所使用的方法； 環(huán)：指產(chǎn)品制造過程中所處的環(huán)境。     這五

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公司確定六西格瑪黑帶培訓(xùn)人員時應(yīng)考慮的事項：     一、管理技能的發(fā)展     在一些企業(yè)，發(fā)展六西格瑪黑帶培訓(xùn)的一個目的就是提高現(xiàn)任或未來管理者和領(lǐng)導(dǎo)的能力。這樣，六西

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（原創(chuàng)）如何有效應(yīng)用管理方法論提升企業(yè)績效？

企業(yè)管理有一個基本的思想，那就是認為企業(yè)是一個最復(fù)雜、最高級別的系統(tǒng)。 所有系統(tǒng)，都有一個共同的特點：它是相互關(guān)聯(lián)的。某一項功能或者某一個部分得到改善或者效率得到提高，并不一定能使整體得到改善，事實上還有可能損害甚至毀壞這個系統(tǒng)。

周文來 2606 瀏覽次數(shù)

怎么區(qū)分六西格瑪綠帶和六西格瑪黑帶項目

?? 六西格瑪綠帶培訓(xùn)和六西格瑪黑帶培訓(xùn)的概念 ??? 一般來說，綠帶項目由綠帶人員來完成。綠帶項目一般來說大多周期比較短，收益比較小，三到四個月就可以完成項目，并且跨部門的情況較少。按照跨國公司的執(zhí)行標準，綠帶項目一般要求得到3

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2025年精益培訓(xùn)企業(yè)提升策略

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競爭日益激烈。為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)需要不斷提升自身的精益管理水平。2025年，我國企業(yè)將迎來新的發(fā)展機遇，本文將從精益培訓(xùn)和企業(yè)提升策略兩個方面，探討如何助力企業(yè)在2025年實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)

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2025年精益思維與企業(yè)培訓(xùn)策略

在當今快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)對于持續(xù)改進和效率提升的需求日益迫切。2025年，隨著精益思維的深入人心，企業(yè)培訓(xùn)策略的調(diào)整顯得尤為重要。以下是一份關(guān)于2025年精益思維與企業(yè)培訓(xùn)策略的深入分析，通過豐富的表格數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，旨在為企業(yè)提供實用的

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