● 企業(yè)高管一對一成長教練
● 九型人格與企業(yè)應用導師
● 企業(yè)教練式體驗培訓師
● 企業(yè)軟實力系統(tǒng)提升訓練師
● 國際NLP專業(yè)教練
● PCT企業(yè)教練
● 修齊簽約企業(yè)心理應用培訓【點擊詳細】
如何知道自己是閱讀型還是傾聽型? 我們經(jīng)理人最重要的一個能力就是發(fā)揮人的長處,包括上下級、平級以及外部單位,要做到這一點,明確自己是閱讀型還是傾聽型尤為重要,同時對上級這點的了解,關乎自己的溝通和工作方式。 你的每次決策或選擇也
德魯克說:“通用汽車的分部經(jīng)理,能在短期達到經(jīng)濟獨立。當他想抒發(fā)自己的見解,反對公司的政策,或以自己的方式管理企業(yè)時,無需再多做猶豫。因為他不必不惜一切代價,來保住這份工作,在核心管理層前面
你生活中可能會碰到這樣一種人,說哭就哭,說笑就笑,上一秒興高采烈,下一秒就能歇斯底里。一旦有家人朋友不順著他的意愿來,他就能立刻讓周圍的人上竄下跳。生活是他們的舞臺,他們是自帶鎂光燈出場,永遠活在舞臺C位的戲精,這類人有個統(tǒng)稱叫表演型人格。
九型人格是按人的基本欲望來把人分類。九型認為人是由基本欲望所控制。固然每個人都會同時追求許多東西,九型所講的是基本欲望,反過來就是基本恐懼。這些恐懼驅(qū)趕著一個人,這個人一生就是要離開這種恐懼,并且以所追求的事物成為自我價值,如今九型人格論被
性格到底能改嗎?肯定的,怎么做?要回答這個問題,我們必須先了解一下性格和行為。這兩件事是什么關系。性格是我們與生俱來的特質(zhì)。比如說你天生就愛和人交談,我天生看到人就喜歡往后縮。比如說你看到凌亂的桌面,一定要整理的干干凈凈,否則你很不舒服這個
打造領導卓越領導力 一個成功的企業(yè)和領導者應該具備三個基本特征:業(yè)務核心、卓越的執(zhí)行力和優(yōu)秀的領導力。成功的領導者往往都是多種角色于一身,在不同情況發(fā)揮適當?shù)慕巧芰?,帶領著企業(yè)和團隊走向正確的道路。領導力來自兩個方面,一種是職位本身的能
(1)經(jīng)濟人假設 經(jīng)濟人假設認為:人是由經(jīng)濟誘因引發(fā)工作動機的;人總是被動地在組織的操縱、激勵和控制下從事工作;人總是企圖用最小的投入取得滿意的報酬;大多數(shù)人缺乏理性,不能克制自己,很容易受別人影響,組織必須設法控制個人的感情
對于很多想要獲得個人提升的人來說,口述的方式讓他們與自己同一性格類型的人物交流,分享他們在個人提升道路上的成功經(jīng)驗和失敗教訓;而不是單單從某位“下達指令”或者“貼標簽”的老師那