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人物概述
曾水良先生—民營家族企業(yè)治理、轉型變革管理名家；十余年外企經(jīng)歷，受過歐美管理學院教育及跨國企業(yè)歷練，二十余年中國民營家族企業(yè)傳承與可持續(xù)發(fā)展研究、治理及企業(yè)轉型升級變革管理的資歷；并有十余年的教學授課經(jīng)驗。
曾先生以改造中國民營家族企業(yè)為己任，從人性、文化、哲學、民企發(fā)【點擊詳細】

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九同企管曾水良談民企 “成功經(jīng)理人”

凡是受過高等教育者，都有一種唯美主義傾向, 要求現(xiàn)實中的一切都是完美的。但實際情況并不是這樣的，中國...

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曾水良談“管理無訣竅”

很多中國企業(yè)公司的《企業(yè)文化手冊》里寫明，“細節(jié)決定成敗”或“例行小事高于一切”之類的企業(yè)理念，讓大...

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在中國，為數(shù)不少的中小企業(yè)公司里長期存在一種普遍的風氣，每個人都喜歡表功，喜歡讓更高一級的領導認可自...

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民企組織管理的病癥及治理

我國民營企業(yè)的創(chuàng)建只有20多年的時間，到目前為止，許多創(chuàng)業(yè)者既是創(chuàng)業(yè)者又是經(jīng)營者和所有者，企業(yè)主的個...

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九同企管曾水良談企業(yè)變革的四大障礙

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曾水良問道中小民營企業(yè)管理咨詢

? ? ?導讀：企業(yè)業(yè)務越做越大，企業(yè)呆壞帳、倉庫庫存越來越多;企業(yè)利潤越來越薄，企業(yè)運作成本越來越...

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談企業(yè)三個階段性的管理模式

第一，經(jīng)驗型管理階段 19世紀初，經(jīng)驗型管理模式開始創(chuàng)立。經(jīng)驗型管理模式起源于18世紀末的工業(yè)革命...

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曾水良談家族企業(yè)六大劣質(zhì)文化

在中國家族企業(yè)的軀體內(nèi)，存在著一種天生的“死亡與破產(chǎn)基因”，這種基因潛藏在企業(yè)肌膚內(nèi)，“死亡與破產(chǎn)基...

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曾水良談家族企業(yè)治理之產(chǎn)權多元化

就大多數(shù)家族企業(yè)而言，現(xiàn)階段基本上是采取單一的所有權結構，即企業(yè)的財產(chǎn)權基本上歸某一個人或某個家庭所...

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內(nèi)容簡介：進入21世紀，越來越多的中國企業(yè)進入“轉型變革期”。在轉型變革過程中，企業(yè)經(jīng)受變革陣痛，逐...

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在大都中國企業(yè)中，上至老板、下至中層干部、技術人員，都有這樣一種傾向：只關注高樓大廈外在高大華麗的樣...

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