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現(xiàn)任某知名民營企業(yè)總經(jīng)理、資深顧問、培訓師；
曾任世界*500強企業(yè)、跨國公司生產(chǎn)系統(tǒng)主管、廠長、運營總監(jiān)、高級顧問，全面負責制造及質(zhì)量系統(tǒng)的改善與優(yōu)化。
翟先生最早服務于*鋼鐵制造企業(yè)，五年的時間內(nèi)從一線操作員升至廠長；
之后，又供職于世界行業(yè)排名第一的優(yōu)秀德資跨國企【點擊詳細】

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企業(yè)老板為什么會被下屬牽著走？ 按照管理學的定義，領導力是一個人影響他人的能力，領導過程就是指領導者影響下屬實現(xiàn)組織目標的過程。在任何組織中，領導者往往就是指擔任組織中最高職務的人，企業(yè)老板自然就是企業(yè)的領導者。可是，在企業(yè)管理實踐中，我們

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以惡對事，以善對人---對“做人與做事”的管理分析                       &n

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楊薦民：稻盛哲學，讓中國企業(yè)在混沌中找到方向

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如何提升團隊執(zhí)行力

 如何提升團隊執(zhí)行力 任何有系統(tǒng)地提升表現(xiàn)的變革都必須挑戰(zhàn)現(xiàn)行的工作方式。追求改善的團隊需要學會自行設計改善方案、處理問題、協(xié)議解決方法以及自信地執(zhí)行自己的決策。 作為一個課題，銷售隊伍的動力問題引起了人們的廣泛關注。這主要歸

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