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量化管理實(shí)戰(zhàn)專家 資深管理顧問(wèn)講師: Edison趙(趙安學(xué)) 營(yíng)銷(xiāo)學(xué)博士,美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員,香港人力資源協(xié)會(huì)特邀青年專家;清華大學(xué)、上海交大、中山大學(xué)總監(jiān)班特邀講師,多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)金牌講師,賽蒽思(中國(guó))企業(yè)管理咨詢公司高級(jí)合伙人;現(xiàn)代國(guó)際市場(chǎng)研究合作顧問(wèn);原夸克企業(yè)顧問(wèn)公司咨詢總監(jiān);Inter【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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互聯(lián)網(wǎng)+社群化商業(yè)經(jīng)濟(jì)

 從小米粉絲社群、羅輯思維,到2015年社群在全國(guó)遍地開(kāi)花。社群經(jīng)濟(jì)作為新興的一種商業(yè)形態(tài),越來(lái)越受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、明星大咖、各類(lèi)社會(huì)機(jī)構(gòu)及傳統(tǒng)企業(yè)的青睞。但問(wèn)題也隨之而來(lái)——社群在建立之前如果定位不清晰,就

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隨著市場(chǎng)環(huán)境不斷演變和消費(fèi)者需求的多樣化,到2025年,商家面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。為了提升銷(xiāo)售額并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng),商家必須精心策劃一系列有效的策略。下面是關(guān)于2025年商家銷(xiāo)售策略的詳細(xì)解析,結(jié)合數(shù)據(jù)分析和案例研究,幫助商家找到適合自己

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移動(dòng)電商與微營(yíng)銷(xiāo)微妙關(guān)系

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 為千團(tuán)大戰(zhàn)中的幸存者,美團(tuán)從2011年團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的狂飆式擴(kuò)張時(shí)開(kāi)始,靠謹(jǐn)慎和穩(wěn)重贏來(lái)了發(fā)展。三年過(guò)去,當(dāng)美團(tuán)坐穩(wěn)了團(tuán)購(gòu)第一把交椅,這家公司反而更加積極,因?yàn)樵诟鼜V闊的市場(chǎng)里,美團(tuán)需要面對(duì)的對(duì)手更加龐大和兇悍。   根

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