薛教練憑籍“態(tài)度決定一切”的人生態(tài)度,多年來(lái)專注于個(gè)人素質(zhì)心智訓(xùn)練,經(jīng)過(guò)研究與實(shí)踐,將目前國(guó)際上*有效地互動(dòng)體驗(yàn)式教練技術(shù),與PE(說(shuō)服工程學(xué))的內(nèi)容相結(jié)合,開(kāi)發(fā)出一套完全適合中國(guó)國(guó)情的銷(xiāo)售訓(xùn)練方式。
其銷(xiāo)售心智訓(xùn)練的培訓(xùn)能全方位提升個(gè)人自我行動(dòng)力、有效溝通能力、迅速建立親和【點(diǎn)擊詳細(xì)】
提出了讓人徹底擺脫自卑的五個(gè)方法。 一、不要太敏感,多運(yùn)用 “關(guān)我屁事” 的極端反向思維。比如打招呼被忽視或老板瞥一眼就胡思亂想,不自信的人常認(rèn)為事情與自己有關(guān),而這種思維可停止胡思亂想,緩解自卑負(fù)面
現(xiàn)在無(wú)論我們?cè)谔幚砣穗H關(guān)系,自我控制,還有在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中要大量的洞察用戶,特別需要一個(gè)東西,就是心理學(xué),他需要一個(gè)非常重要的能力叫覺(jué)察,這里面有兩個(gè)層次的自我覺(jué)察。 1、自我覺(jué)察是當(dāng)你進(jìn)行心理活動(dòng)的時(shí)候,你需要有一種客體性的觀察。當(dāng)你帶
有一個(gè)重要的創(chuàng)意原則叫MAYA原則。most advanced yet acceptable, 可以很前衛(wèi),但是要可接納。這是前美國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)委員會(huì)主席雷蒙德羅維他的一個(gè)重要的發(fā)現(xiàn)。MAYA原則在過(guò)程中需要你先瘋狂的想象,盡可能發(fā)散的去把各種
00年開(kāi)始,有一些外資背景的五百?gòu)?qiáng)企業(yè)的,包括國(guó)內(nèi)市場(chǎng)化程度比較高的創(chuàng)新意識(shí)比較強(qiáng)的企業(yè),還是嘗試開(kāi)展這方面的一些工作。2005年之后,國(guó)企和央企,他們較早的去導(dǎo)入了一批的一些工作模式,這其中以中國(guó)移動(dòng)為例,2010年之后,越來(lái)越多的國(guó)企和
這兩年才真正開(kāi)始理解了 “你眼中的你不是你,別人眼中的你也不是你,你眼中的別人才是你” 這句話。我們會(huì)因別人的話、行為、特征而生氣,是因?yàn)榘堰@些投射到內(nèi)心敏感神經(jīng),不恰當(dāng)?shù)耐渡浜徒庾x是不開(kāi)心不自信的罪魁禍?zhǔn)?/p>
長(zhǎng)壽從心理學(xué)角度講,有沒(méi)有什么好方法,找了敬老院的兩組老人一組住在高層,一組住在低層。專家?guī)?lái)幾十盆花草,跟第一層老人說(shuō)每人分兩盆兒貼名字,做標(biāo)簽兒,每天澆水施肥。如果有一盆兒花草死了,你負(fù)責(zé)任。于是每個(gè)第一層老人都領(lǐng)養(yǎng)一盆兒或兩盆花草。接
我們講一講這個(gè)快樂(lè)和幸福的區(qū)別。人在經(jīng)歷完熱鬧的場(chǎng)景之后,都忍不住有這種孤獨(dú)和失落。特別是一些演藝圈的人。如果曾經(jīng)火過(guò),后來(lái)生活歸于平淡了,這種孤獨(dú)和失落就會(huì)導(dǎo)致抑郁癥。人無(wú)千日好,花無(wú)百日紅。再閃亮的明星,他也有走向平淡的時(shí)候,那這種熱鬧
給焦慮癥、抑郁癥、失眠者的八個(gè)重大的忠告。如果你經(jīng)常焦慮、不安、緊張、害怕、擔(dān)心過(guò)度,開(kāi)心不起來(lái),睡不著覺(jué),同時(shí)伴有身體上的各種反應(yīng),比如頭暈、心慌、胸悶氣短、胃脹、發(fā)熱、出汗、尿頻、體重下降、肩頸不舒服、肌肉疼痛等等。去檢查又查不出結(jié)