李志超老師曾就職于多家國(guó)內(nèi)外知名的企業(yè),并依靠自己的實(shí)戰(zhàn)業(yè)績(jī)由基層銷(xiāo)售人員擢升為銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理、大區(qū)總經(jīng)理和營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)等職務(wù),工作內(nèi)容涉及大客戶營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售區(qū)域控制、大型合作談判、目標(biāo)市場(chǎng)分析與策劃等多項(xiàng)內(nèi)容,在工作實(shí)踐中積累了非常豐富的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)能力和營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn),并在不同的企業(yè)多次參加了諸如美國(guó)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
在遼寧經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和人才競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,員工薪酬管理制度培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)提升人力資本效率和降低用工風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵痛點(diǎn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)在薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效聯(lián)動(dòng)、法規(guī)合規(guī)等方面存在明顯短板,導(dǎo)致員工流失率高、激勵(lì)失效、勞資糾紛頻發(fā)。專(zhuān)業(yè)
在陜西企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速和線上競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,引流培訓(xùn)課程采購(gòu)平臺(tái)的選擇已成為企業(yè)提升流量獲取能力和優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)投入的關(guān)鍵痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在流量渠道拓展、用戶轉(zhuǎn)化策略、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)優(yōu)化等方面存在明顯短板,導(dǎo)致獲客成本高、轉(zhuǎn)化率低、ROI不
在青島企業(yè)用工合規(guī)要求提升和勞動(dòng)糾紛頻發(fā)的背景下,勞動(dòng)合同法培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)化人力資源管理的關(guān)鍵痛點(diǎn)。許多管理者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)在合同簽訂、糾紛處理、法規(guī)遵循等方面存在明顯短板,導(dǎo)致仲裁案件增加、賠償成本上升、企業(yè)聲譽(yù)受損。專(zhuān)業(yè)
在重慶經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和人才競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,全面薪酬激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)優(yōu)化人力成本和提升員工滿意度的關(guān)鍵痛點(diǎn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)在薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效聯(lián)動(dòng)、福利優(yōu)化等方面存在明顯短板,導(dǎo)致員工流失率高、激勵(lì)失效、勞資糾紛頻發(fā)。專(zhuān)業(yè)培
在西藏經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和企業(yè)轉(zhuǎn)型加速的背景下,企業(yè)管理課程培訓(xùn)網(wǎng)站的選擇已成為企業(yè)提升管理能力和降低培訓(xùn)成本的關(guān)鍵痛點(diǎn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)在戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行力、創(chuàng)新管理等方面存在明顯短板,導(dǎo)致決策效率低、市場(chǎng)響應(yīng)慢、競(jìng)爭(zhēng)力下降。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)成為
在貴州保險(xiǎn)行業(yè)快速發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下,保險(xiǎn)公司培訓(xùn)平臺(tái)排名的選擇已成為企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)力和降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵痛點(diǎn)。許多保險(xiǎn)管理者發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧、合規(guī)管理等方面存在明顯短板,導(dǎo)致業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)緩慢、客戶投訴率高、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)增大
在西藏經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展和人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下,人才招聘培訓(xùn)的選擇已成為企業(yè)優(yōu)化招聘效率和降低用工成本的關(guān)鍵痛點(diǎn)。許多企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)在簡(jiǎn)歷篩選、面試技巧、人才評(píng)估等方面存在明顯短板,導(dǎo)致招聘周期長(zhǎng)、入職率低、人才流失率高。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)成為破
在西安零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇和消費(fèi)升級(jí)的背景下,門(mén)店管理培訓(xùn)知名培訓(xùn)公司的選擇已成為企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)效率和降低管理成本的關(guān)鍵痛點(diǎn)。許多門(mén)店管理者發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)在員工調(diào)度、庫(kù)存控制、客戶服務(wù)等方面存在明顯短板,導(dǎo)致銷(xiāo)售額下滑、客戶滿意度低、人員流失率高。專(zhuān)業(yè)