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張青永:金融學(xué)博士

定位:中國風(fēng)險金融領(lǐng)域的*演講家
中國大陸罕見的具有企業(yè)家經(jīng)歷、投融資家經(jīng)歷、演講家經(jīng)歷、
理論學(xué)術(shù)派作家經(jīng)歷、大型律所中介機構(gòu)咨詢經(jīng)歷等的高度復(fù)合型實戰(zhàn)
派演講家。
現(xiàn)為北京市中銀律師事務(wù)所(中國【點擊詳細】

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中華企培導(dǎo)航——中華企業(yè)管理培訓(xùn)與中華企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)2025新篇

廣州的北大阿米巴經(jīng)營,你可能不太熟悉。這里有一個推薦,聽聽黃海平老師的課程簡介。 黃海平老師簡介 黃海平老師是中國商業(yè)哲學(xué)家、管理學(xué)家、阿米巴經(jīng)營專家、幸福型企業(yè)創(chuàng)導(dǎo)者。他是北京大學(xué)企業(yè)家研究中心副主任、阿米巴經(jīng)營學(xué)部主任、中國社會科學(xué)

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關(guān)于個人獨資企業(yè)管理培訓(xùn)的心得體會:收獲與成長之路,走向卓越管理的關(guān)鍵實踐(面向未來2025)

【解讀與分析】 個人獨資企業(yè)(獨資經(jīng)營):這是由單一個人投資并經(jīng)營的企業(yè)形式。 關(guān)于個人獨資企業(yè)的所得稅:根據(jù)現(xiàn)行稅法,此類企業(yè)無需繳納企業(yè)所得稅,而是需要交納個人所得稅,采用超額累進稅率制,稅率范圍在百分之五至百分之三十五之間(詳見附

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企業(yè)管理培訓(xùn)課程:費用與價值共探

當(dāng)前企業(yè)管理培訓(xùn)課程的種類繁多,對于尋求提升能力的企業(yè)和個體來說,如何從中選擇成為了一道難題。在筆者看來,選擇企業(yè)管理培訓(xùn)課程的核心應(yīng)當(dāng)是課程的內(nèi)容和質(zhì)量。 企業(yè)管理培訓(xùn)的迷思與抉擇 現(xiàn)今,企業(yè)管理的培訓(xùn)課程及內(nèi)訓(xùn)項目如雨后春筍般涌現(xiàn),

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中國企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢協(xié)會官網(wǎng):聚焦管理知識,引領(lǐng)企業(yè)成長至2025年新征程

在中國,有一系列專業(yè)度高且規(guī)模較大的管理咨詢公司,它們在業(yè)界享有盛譽,為眾多企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其中包括: 1. 華夏基石 華夏基石企業(yè)管理咨詢有限公司,自2003年于北京成立以來,已成為中國管理咨詢的佼佼者。該公司擁有數(shù)百位專業(yè)咨詢

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深圳企業(yè)管理培訓(xùn)2025:課程收費及實效解析

中國杰出的企業(yè)管理培訓(xùn)機構(gòu)盤點: 1. 云學(xué)堂:云學(xué)堂以其數(shù)字化的企業(yè)學(xué)習(xí)解決方案引領(lǐng)業(yè)界,為客戶提供SaaS服務(wù)、內(nèi)容解決方案服務(wù)以及數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)的咨詢和運營服務(wù)。自2011年成立以來,贏得了業(yè)界的廣泛贊譽。 2. 平安知鳥:平安知

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掌握未來的管理秘籍:如何獲取e企業(yè)管理培訓(xùn)師證書與提升職業(yè)技能

企業(yè)管理培訓(xùn)或機構(gòu)一般分為初、中、高三個等級,不同等級的學(xué)習(xí)內(nèi)容各不相同。以下是關(guān)于不同等級企業(yè)管理培訓(xùn)的課程內(nèi)容的一些信息,希望對你有所幫助。 初級企業(yè)管理培訓(xùn)課程能力提升: 員工發(fā)展與職業(yè)生涯規(guī)劃 積極的心態(tài)建設(shè) 員工組織

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沈陽助力東北企業(yè)成長:卓越管理培訓(xùn)2025概覽

財務(wù)管理是對企業(yè)資金運動的全程決策、計劃和控制的綜合性管理活動,其核心在于以價值形式對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程進行綜合性的管理。財務(wù)管理的目標是實現(xiàn)企業(yè)理財活動所希望達到的結(jié)果,同時也是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標準。在不同的經(jīng)濟發(fā)展階段,

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關(guān)于一般企業(yè)管理培訓(xùn)的核心內(nèi)容探討:內(nèi)容與方法介紹與案例解析(涵蓋最新發(fā)展,展望2025)

在企業(yè)的運營中,有效的執(zhí)行力和效率直接決定了管理者的組織戰(zhàn)略是否能成功實現(xiàn),也是避免錯過企業(yè)發(fā)展的良好機會的關(guān)鍵。成功的管理者不僅要掌握豐富的管理知識和技能,更需要結(jié)合自身和企業(yè)的實際情境,發(fā)展獨特的管理能力。當(dāng)前許多企業(yè)只關(guān)注提升員工的業(yè)

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