華企管理學院特約講師;
國家人力資源管理師、國家職業(yè)指導師;創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理專業(yè)副教授、人力資源管理專業(yè)副教授;北京大學EMBA特聘講師、北京時代光華教育科技有限公司特聘高級培訓師; 資深管理咨詢顧問;
主要經歷:早年曾在國家及省級干部講師團擔任專職培訓師,承擔黨政干部【點擊詳細】
一、領導力概述 領導力是指在特定情況下通過影響和激勵他人,達到個人或團隊目標的能力。它具有目的性、影響力、協(xié)調性和前瞻性等特點。 從功能上看,優(yōu)秀的領導者能夠激發(fā)員工潛力,讓員工發(fā)揮出自己的能力,提高員工的工作滿意度和績效。在應對危機和
一、領導力馭人術的基礎概念 領導力不是純理論學科,其馭人術的實踐和應用更是一門藝術。在企業(yè)管理中,馭人術有著重要意義。馭人術涉及到對員工的管理與引導,它不是簡單的命令與控制,而是要根據員工的特點來進行有效的駕馭。例如,在實際工作場景中,員
一、領導力重塑的概念解析 領導力并非是一個固定不變的概念,它隨著時代的發(fā)展而不斷演變。在過去的工業(yè)時代,領導力可能更多地體現為命令與控制,領導者處于絕對的權威地位,下達指令,員工執(zhí)行。然而,隨著社會發(fā)展到信息時代,再到如今的數字化、全球化
一、責任意識:領導力的基石 責任意識是領導力素質中至關重要的一點。領導者被賦予管理團隊的職責,這意味著他們需要對企業(yè)和員工負責。從企業(yè)角度來看,領導者承擔著帶領團隊達成目標、推動企業(yè)發(fā)展的重任。例如,在一個項目中,領導者需要合理分配任務、
一、領導力在組織目標達成中的核心意義 領導力是組織成功的關鍵因素之一。在任何組織中,都有其特定的目標,而領導力就像是指南針,指引著組織成員朝著這個目標前行。例如在企業(yè)中,領導者通過明確的戰(zhàn)略規(guī)劃,將企業(yè)的大目標分解成各個部門和員工可操作的
一、領導力運營培訓的內涵與目標 領導力運營培訓旨在全面提升學員在領導力方面的知識、技能以及情感態(tài)度價值觀。從知識層面來說,學員要理解領導力運營的基本理論,像領導力的發(fā)展歷程、團隊建設的概念、決策制定的原理等。例如,領導力理論從傳統(tǒng)發(fā)展到現
一、領導力的內涵 領導力是一種復雜且多面的能力。它涵蓋了領導者在組織中所展現出的多種行為、特質和影響力。從本質上講,領導力是一種引導和影響他人,以實現共同目標的能力。領導者在組織中扮演著多種角色,他們不僅是方向的指引者,更是團隊的激勵者、
一、引言 領導力在組織、社會的發(fā)展進程中占據著舉足輕重的地位。從古至今,眾多杰出人物憑借自身的領導才能成就偉大事業(yè),他們對于領導力重要性的感悟凝練成一句句名言,這些名言猶如璀璨星辰,照亮我們對領導力理解的道路。 二、西方名人眼中領導力的