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流程管理領(lǐng)域的資深專家，管理工程博士，深圳市管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，清華大學(xué)企業(yè)高層經(jīng)理培訓(xùn)課程特聘講師 在流程管理領(lǐng)域有過(guò)十多年的方法研究和實(shí)踐經(jīng)歷，對(duì)企業(yè)流程管理有深刻的認(rèn)識(shí)，并具備很強(qiáng)的流程優(yōu)化實(shí)務(wù)能力。曾在華為公司有過(guò)多年的中高層管理經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過(guò)質(zhì)量保證部總監(jiān)、審計(jì)部總監(jiān)、流程優(yōu)化管理部總監(jiān)，并【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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關(guān)于銷售每周培訓(xùn)視頻的制作指南：打造高質(zhì)量視頻培訓(xùn)課程滿足不斷提升的需求

針對(duì)銷售人員工作時(shí)間的靈活性，我們可以采取多種培訓(xùn)方式相結(jié)合，進(jìn)行靈活把握： 1. 早會(huì)培訓(xùn)：利用早會(huì)時(shí)間，進(jìn)行新產(chǎn)品知識(shí)以及客戶問題解決方案的分享，時(shí)間控制在20-30分鐘，這樣可以高效地進(jìn)行日常知識(shí)更新和問題解決。 2. 專門培訓(xùn)時(shí)

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關(guān)于銷售理論培訓(xùn)的收獲與感悟：解析心得與實(shí)踐成長(zhǎng)歷程到2025年

銷售是一門藝術(shù)，需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐。最近我參加了一場(chǎng)銷售培訓(xùn)，收獲頗豐，下面我將分享一下我的學(xué)習(xí)心得。 1. 銷售技巧與能力 銷售技巧是銷售工作中不可或缺的一部分。在培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多關(guān)于銷售技巧的知識(shí)，如如何與客戶建立良好的關(guān)系，如

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2025企業(yè)培訓(xùn)流程高質(zhì)量實(shí)施策略

隨著我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)培訓(xùn)成為提升員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。2025年，企業(yè)培訓(xùn)流程的高質(zhì)量實(shí)施策略將成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本文將從以下幾個(gè)方面探討如何高質(zhì)量實(shí)施企業(yè)培訓(xùn)流程。 一、明確培訓(xùn)目標(biāo) 企業(yè)培訓(xùn)的目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)

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關(guān)于銷售秘密培訓(xùn)的感悟分享心得撰寫攻略分享心得與展望報(bào)告

銷售之道，實(shí)則包含人生哲學(xué)，今略舉幾例加以詳解。割草男孩的機(jī)智反應(yīng)告訴我們，我們應(yīng)當(dāng)把注意力時(shí)刻放在客戶的需求上，盡力超越顧客的期待。這不僅是ISO的第一個(gè)思想——以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，更是質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的體現(xiàn)。我們應(yīng)當(dāng)持續(xù)改進(jìn)自己的工作質(zhì)量

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關(guān)于銷售路演培訓(xùn)的深度體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)分享心得體會(huì)（適合新手的指導(dǎo)手冊(cè)）

1. 路演的涵義與起源 路演，源自英文Roadshow，是國(guó)際上常用的證券發(fā)行推廣方式。在證券發(fā)行前，發(fā)行商針對(duì)機(jī)構(gòu)投資者進(jìn)行的一場(chǎng)推介活動(dòng)，是在投、融資雙方充分交流的條件下，推動(dòng)股票成功發(fā)行的重要宣傳手段。通過(guò)投資銀行家或支付承諾商的協(xié)

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關(guān)于銷售流程培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)的重要提示與指引（寫作指導(dǎo)） 2025版

一、房地產(chǎn)銷售流程的十個(gè)關(guān)鍵步驟 1. 市場(chǎng)調(diào)研：深入了解客戶需求、區(qū)域發(fā)展態(tài)勢(shì)，為項(xiàng)目定位提供堅(jiān)實(shí)數(shù)據(jù)支撐。 2. 項(xiàng)目定位：精準(zhǔn)分析項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)，明確目標(biāo)客戶群體，鎖定市場(chǎng)定位。 3. 企劃策略制定：結(jié)合項(xiàng)目特色，打造獨(dú)特賣點(diǎn)，擬定

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你的企業(yè)管理可能正走入誤區(qū)

小企業(yè)多是處于從“人治”向“法治”的過(guò)渡階段，企業(yè)開始進(jìn)行管理轉(zhuǎn)型，尋求用一些規(guī)范化的管理來(lái)增強(qiáng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性，并為企業(yè)的快速發(fā)展打下基礎(chǔ)。 但是小企業(yè)的管理轉(zhuǎn)型往往都不是很順利，在管理的

李運(yùn)濤 2553 瀏覽次數(shù)

關(guān)于銷售流程深度解析的培訓(xùn)課程（PPT版）實(shí)戰(zhàn)指南 助力銷售精英進(jìn)階之路（面向2025）

一、銷售的基本流程簡(jiǎn)述 銷售流程包括研究開發(fā)、生產(chǎn)制造、物流運(yùn)輸、市場(chǎng)和銷售以及技術(shù)支持和服務(wù)等環(huán)節(jié)。研究開發(fā)是商品開發(fā)的進(jìn)度表示；接著是生產(chǎn)制造，即商品開發(fā)后的生產(chǎn)環(huán)節(jié)；隨后是物流運(yùn)輸，即將產(chǎn)品從廠家流入市場(chǎng)的運(yùn)輸過(guò)程。最為關(guān)鍵的是市場(chǎng)

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