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為什么授權(quán)不足對(duì)專(zhuān)業(yè)的服務(wù)公司來(lái)講是一個(gè)重大的缺陷和問(wèn)題，我們不研究為什么會(huì)授權(quán)不足，我們只探討授權(quán)不足為什么會(huì)成為專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司的重大問(wèn)題，它對(duì)公司產(chǎn)生了哪些致命的不利影響。 一、第一個(gè)不利的影響就是盈利的能力。授權(quán)不足會(huì)使公司服務(wù)的...
我們說(shuō)在實(shí)踐當(dāng)中會(huì)發(fā)現(xiàn)，往往老板很忙，中高層很閑的，很重要的一個(gè)現(xiàn)象，造成的原因是什么？是老板太強(qiáng)了。當(dāng)老板的能力太強(qiáng)或者太強(qiáng)勢(shì)的時(shí)候。往往不愿意承擔(dān)試錯(cuò)成本。或者不能接受下面犯的一些錯(cuò)誤，在這一點(diǎn)當(dāng)中是老板的修煉問(wèn)題。 各位老板強(qiáng)是...
工作了十幾年，做過(guò)四五家公司，做過(guò)市場(chǎng)，也帶過(guò)團(tuán)隊(duì)，也參與過(guò)項(xiàng)目，行業(yè)也都不錯(cuò)。但是就是感覺(jué)自己找不到工作的熱愛(ài)，就是那種有樂(lè)趣有熱情的工作的感覺(jué)，我是不是就這樣了。但是感覺(jué)好像這樣子是不對(duì)的，但貌似也沒(méi)有什么突破的好的方法。那么我們做獵頭...
中等規(guī)模企業(yè)的老板常陷入迷茫焦慮，他們既沒(méi)有大企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，也沒(méi)有初創(chuàng)者的干勁。很多老板內(nèi)心不再像過(guò)去努力，覺(jué)得努力賺錢(qián)性?xún)r(jià)比不高，需要平衡生活和工作，但又覺(jué)得這種狀態(tài)不對(duì)。如有的老板一邊玩一邊自責(zé)，看到別人加班工作就會(huì)自責(zé)。建議老板們做個(gè)性...
給各位主要講講激活人的幾個(gè)方法。 1、叫愿景激勵(lì)。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者要激活下屬，要善于把公司的愿景和未來(lái)表述給你公司的同事聽(tīng)。 2、叫領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)。要善于做一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，通透人性，能夠激活你的組織。 3、要善于在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中樹(shù)立榜...
<p>什么是授權(quán)激勵(lì)和尊重激勵(lì)？授權(quán)激勵(lì)重任在肩的人更有積極性。有效授權(quán)是一項(xiàng)重要的管理技能，不管多能干的領(lǐng)導(dǎo)，也不可能把工作全部承攬過(guò)來(lái)，這樣做只能使管理效率降低，下屬成長(zhǎng)過(guò)慢。通過(guò)授權(quán)，管理者可以提升自己及下屬的工作能力，更...