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如何判斷一個人有沒有管理潛力？當你想選拔干部的時候，或者招聘員工判斷一個人有管理潛力的五個標準。 第一點標準，就是這個人在平時工作當中，他能不能有重點意識，是否擅長抓重點做任何事情，他總能快速的看到重點。 第二點標準，是他在跟別...
不要老想著讓下屬信服你，你要成為那種讓下屬跟著你干，有發(fā)展的領導。沒有兩把刷子上來就瞎指揮，這種員工肯定很討厭。但是換來了一個新領導，發(fā)現(xiàn)他很少發(fā)號施令，更多的時候是關心我們的發(fā)展。我們當然聽他的，管理的時候，用了四個字叫向下服務。我們沒有...
生活里面總有一些人說話能氣死人，因為他們不好好說話，還喜歡陰陽怪氣。這樣的人特別消耗別人的能量，說話很容易給別人帶來負面的情緒。所以這樣的朋友雖然沒有壞心，但卻讓人很無語。 1、他們喜歡把詢問變成質問，喜歡把陳述句變成疑問句。簡單的回...
大家在平時工作中是不是經(jīng)常會進入一種狀態(tài)，叫演給別人看。在這個時候我們已經(jīng)工作很疲憊，很低效，產(chǎn)出已經(jīng)非常有限，但是我們自己都不知不覺的在這種狀態(tài)中持續(xù)進行下去。我們把這種狀態(tài)叫窮忙，窮忙只能解決職場上一時的問題，但對我們整個職業(yè)生涯是極其...
<p>每天工作都很累，工作效率不高，最主要的原因有三點:<br /> 第一，不清楚真正的工作目標。我們別看很多人都很忙，其實每天忙來忙去，忙的是工作任務，工作任務和工作目標是兩回事兒。舉個例子，領導說客戶要來了，你接...
管理者有效激勵下屬的方法。 一、物質激勵方面。定期發(fā)信用期待的獎金：通過制定工作方案讓下屬明確目標，中期發(fā)放信用期待的獎金，激勵員工努力工作。 二、精神激勵方面。 1、向上反饋下屬的建議：重視下屬的意見和建議，給予積極反饋...
優(yōu)勢理論是源于彼得德魯克，彼得德魯克的一段話說，大多數(shù)人窮盡一生去彌補劣勢，卻不知從無能提升到平庸所付出的精力，遠遠超過從一流提升到卓越所要付出的努力。唯有依靠優(yōu)勢才能實現(xiàn)卓越，也就是說，德魯克發(fā)現(xiàn)，卓越的管理者都不是死磕弱勢出來的，而是在...
很多習以為常的個人習慣是毒性很大的，給大家分享一下，能夠廢掉你的七個不經(jīng)意的壞習慣。 1、就是只獲取碎片化的信息，刷抖音、刷視頻，半分鐘看一篇熱點文章，刷到開心的段子，哈哈大笑?？吹缴疃葍热莸臅r候，就趕緊走開，遇到不同的聲音，既不認真...