質量是設計出來的,生產不背鍋,質量不是生產出來的;品質也不背鍋,質量不是檢驗出來的。其實,好的質量都是設計出來的,產品質量問題的源頭,百分之三十來自于制造,而百分之七十來自于產品設計的缺陷,天天揪著質檢員不放,天天培訓員工要提高質量意識,但...
很多質量人總有一種錯誤的認知,認為只要把質量管理體系做好,有時甚至于說只要把ISO9001貫徹好,那么公司質量就能提升。但是大家要注意質量管理,它實際上是對企業(yè)各種能力的一種綜合運營和運作。如果說你連基本的能力都沒有你運營的再好。就好比練武
品質管理的重點在生產過程中,品質是制造出來的,不是檢驗出來的,很多企業(yè)將品質管理等同于質量檢驗,忽視了品質的事前控制與事中的過程控制,做好過程控制要做到以下幾點: 一、嚴格按照作業(yè)指導書操作,可以通過現場的巡查、抽查、定時的抽檢等方式
我要跟大家聊聊華為的質量經理,他們可是被視為可以做國家代表的人選哦,想知道為什么嗎?那就跟我一起激情澎湃的探索吧。首先,華為的質量經理們不僅技術過硬。還具備三項軟技能,懂經營、重質量、領導力,這可不是鬧著玩的。 1、懂經營就是要能夠支
你知道質量,對你沒聽錯,就是那個讓產品和服務飛起來的質量。首先咱們得明白,質量可不是什么捉摸不透的鬼魅概念,它是有血有肉、有古有今的實體,可以度量,可以描述,更可以管理和控制。質量管理說白了就是對產品和服務特性進行系統(tǒng)管理的過程。沒錯,就是
華為供應鏈零缺陷管理,各位朋友們,你們知道嗎?當你們手中握著華為那部流暢至極的智能手機時,你們握住的可不僅僅是科技與藝術的融合,更是一個零缺陷供應鏈管理的杰作,來聽我給大家講述一下華為是如何鑄就這一傳奇的。華為這個名字如今在全球通信領域都是
質量總監(jiān)需要抓好哪幾個工作。 一、構建并優(yōu)化質量管理體系,建立和完善符合國際標準,又適應企業(yè)特色的質量管理體系。比如質量方針目標,既要適合企業(yè)的現狀,又要對現狀有改進或促進作用,同時要與組織的總目標,和發(fā)展方向協調一致,當然,管理者需
一、UI設計培訓費用的總體范圍 UI設計是一個備受關注的職業(yè)領域,在探討臺北UI交互設計培訓費用之前,先了解一下UI設計培訓費用的一般范圍。在全球范圍內,UI設計培訓班的學費在3000元至2萬元人民幣之間。這個范圍是由多種因素決定的,包括
一、TPM管理培訓概述 TPM即Total Productive Maintenance,全員參與的生產維護管理,也被稱為全員維護。在現代企業(yè)管理中,TPM管理有著至關重要的意義。隨著我國改革開放30多年成為世界的經濟大國、制造大國和消費
質量檢驗在生產過程中發(fā)揮了幾大作用。 一、保證的職能。也就是把關的職能,通過對原材料、半成品的檢驗、鑒別、分選,剔除不合格品,并決定該產品,或該批產品是否接受,保證不合格的原材料不投產,不合格的半產品不轉入下道工序,不合格的產品不出廠
大家在做研發(fā)質量管理問題這個回溯找根因的時候,經常會犯幾個問題。 1、如果問題泄露,我們常常說這個測試驗證不充分,所以導致這個問題泄露了。那么說再追溯,就是說為什么會這個場景沒覆蓋到呢?是因為我們某些需求的場景沒識別到。那實際上為什么
在上海,PMC培訓計劃的費用因不同的機構、課程內容、培訓模式等因素而有所差異。 一、常見機構的PMC培訓費用 不同的管理顧問公司或培訓機構提供的PMC培訓價格各有不同。例如,方普管理顧問的上海PMC生產計劃與物料管理培訓,收費標準為32
一、PPAP培訓簡介 PPAP即生產件批準程序(Production Part Approval Process),是產品實現過程的重要一步。它主要用于確定“組織”是否正確理解了顧客的工程設計記錄和規(guī)范要求,并且在實際生產過程中具有持續(xù)滿
一、QCC品管圈的基礎概念 QCC品管圈是一種在企業(yè)質量管理中發(fā)揮重要作用的組織形式。它起源于品質管理的發(fā)展進程,在日本得到了成長和發(fā)展。像日本富士電機株式會社,通過16年的QCC活動取得了眾多成果,例如提高品質30%、降低成本24%、提
一、P2P行業(yè)概述 P2P即peer - to - peer lending,是個人對個人小額信用貸款。它的誕生源于民間借貸的興起和互聯網的發(fā)展。從尤努斯教授1983年在孟加拉創(chuàng)辦格萊珉機構發(fā)放信用貸款開始,P2P借貸逐步發(fā)展起來。英國的
經常有管理者問,工廠的品質問題很嚴重,怎么辦?該從哪里著手解決?要懂得建立品質標準,那具體怎么建立,怎么定?一個原則三個規(guī)范。 第一,一個原則。就是數據化、細化、可視化原則,能夠數據化的要數據化,不能夠數據化的就要把它細化,不能夠細化
一名合格的質量經理應該發(fā)揮出哪些作用? 一、創(chuàng)造出全員參與的環(huán)境。一個沒有良好質量風氣的工廠,質量管理體系要正常運行是不可能的,良好的質量風氣的形成,領導的作用至關重要,作為質量經理,可以通過自身的領導作用和實際行動,創(chuàng)造出員工充分參
在上海進行QC七大工具培訓,其價格因多種因素而存在差異。 一、不同機構的價格差異 上海有多家機構提供QC七大工具培訓,各機構的收費不盡相同。例如,上海質量教育培訓中心在2023年8月30 - 31日舉辦的活動,價格為1500.00元/人
質量包含了產品服務質量、流程質量和工作品質三方面,質量管理的本質。 第一個層面,即物理層面的結果。一般都被稱做產品服務,就質量而言,則直接與產品服務質量相連,由此人們一般用功能是否實現的各種技術指標,來定義產品質量,這就是為什么要控制
你知道嗎?在當前激烈競爭的市場格局下,企業(yè)想站穩(wěn)腳跟、脫穎而出,關鍵在于打造一套個性化且高效的品質管理系統(tǒng),別只盯著復雜的流程或嚴苛的標準,要因地制宜,確保體系切實可行,真正實用。小企業(yè)要注意一味效仿大企業(yè)的質量管理方式,可能只會造成資源耗
一、FMEA基礎概念與背景知識 FMEA即失效模式和后果分析(Failure Mode and Effects Analysis),這是上海FMEA培訓首先會涉及的重要內容。在培訓中,學員會了解到FMEA的定義,它是一種用于識別系統(tǒng)、產品
流程管理,不僅可以積累智力資產,保障企業(yè)平穩(wěn)運營,而且還是企業(yè)進行項目管理、質量管理、人力資源管理等其他管理的基礎,如何將質量管理融入流程建設。 一、在對現有的流程體系,進行評估,發(fā)現流程沒有覆蓋到的業(yè)務及操作,在此基礎上,通過流程信
華為大質量組織如何布局?我們要聊的是華為質量組織的布局。華為作為全球領先的科技巨頭,它的成功離不開對質量的極致追求。那么華為質量組織是如何布局的呢? 1、首先,華為把質量視為企業(yè)的核心競爭力,從戰(zhàn)略高度定位質量組織。華為建立了一個橫跨
工廠的品質管理要掌握好這二十一字要訣: 一、定標準。包括技術標準,規(guī)定產品或服務的技術性能、規(guī)格參數等;質量管理標準,規(guī)定員工的作業(yè)方式、檢驗方法等;外觀標準,以實物樣品可視化的方式呈現出來;還包括安全標準、環(huán)保標準等。 二、勤
我們來聊聊一個很多企業(yè)都可能遇到的問題,當產品質量與交貨期發(fā)生沖突時,我們該如何選擇?我們都知道產品質量是企業(yè)的生命線,它關系到企業(yè)的聲譽、客戶滿意度和長遠發(fā)展。但同時交貨期也是至關重要的,它關系到企業(yè)的效率和客戶滿意度。那么當這兩者發(fā)生沖
很多大廠的質量人員跳槽到中小企業(yè),本以為是降維打擊,結果卻發(fā)現被打擊的是自己。這些大廠的指導人員以為自己在大廠的經驗和技能可以輕松的應對中小企業(yè)的場景。但實際上卻發(fā)現中小企業(yè)的職能要求并不低,甚至于更加的嚴格,客戶更加難搞。他們需要更加細致
我們一同探討華為如何運用FMEA這一強大工具,鍛造出卓越可靠的硬件產品。想象一下FMEA也就是那神秘而有力的故障模式與影響分析,它就像華為手中的探雷器,在產品研發(fā)的廣闊原野上提前揭示那些潛藏的隱患和挑戰(zhàn)。華為對于FMEA的實踐猶如一場精心編
一、網絡課程的價格 網絡課程的收費標準為1000元/人。這種課程培訓時長為3天,共18課時。完成課程培訓并通過考試的人員,能夠獲得IATF16949內審員資格證書。網絡課程具有一定的優(yōu)勢,其不受地域限制,學員可以根據自己的時間安排進行學習
一、TS16949內審員培訓的重要性 TS16949是適用于汽車行業(yè)的質量體系規(guī)范,它為供應鏈提供持續(xù)改進、加強缺陷預防、減少變差和浪費的方法。對于企業(yè)而言,擁有合格的TS16949內審員意義重大。 首先,正確理解和運用汽車質量管理體系
質量是設計出來的,生產不背鍋,質量不是生產出來的;品質也不背鍋,質量不是檢驗出來的。其實,好的質量都是設計出來的,產品質量問題的源頭,百分之三十來自于制造,而百分之七十來自于產品設計的缺陷,天天揪著質檢員不放,天天培訓員工要提高質量意識,但
不同行業(yè)的品質管理的側重點不同,管理者千萬不要搞錯了方向。制造型企業(yè)按行業(yè)分類,主要可以分為加工成型型企業(yè),組裝成型型企業(yè)和化工型企業(yè)等等,那以這三類企業(yè)舉例, 一、加工型企業(yè)。就是把一個原材料通過不斷的打磨,不斷的加工,不斷的造型,