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薛錫

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招聘面試文章

2025年銷售招聘寶典:掌握關鍵應聘技巧贏得青睞

在今日的求職戰(zhàn)場上,競爭如潮水般激烈,求職者若想從中脫穎而出,就必須掌握一套實用的應聘技巧。以下是一份詳盡的應聘技巧指南,通過條目列舉的方式,助您在求職路上更加自信與專業(yè)。 一、個人形象塑造 著裝得體:挑選與應聘職位相匹配的正裝,保持

mima 142 瀏覽次數(shù)

2025年銷售轉型客服面試攻略解析

在即將邁入2025年的職場競爭中,銷售轉崗客服的面試顯得尤為關鍵。為了幫助廣大求職者成功跨越這一關卡,我們?yōu)槟鷾蕚淞艘环菰敱M的面試技巧解析。將以圖文并茂的方式,清晰地呈現(xiàn)相關內容,供您參考。 一、面試前的充分準備 在參加面試前,您需要深

mima 115 瀏覽次數(shù)

2025年銷售轉行面試制勝攻略

?在即將到來的銷售行業(yè)轉型浪潮中,許多職場人士正積極考慮從銷售領域轉向其他領域。為了幫助這些求職者成功應對面試,我們特地整理了一份詳盡的面試攻略,并以表格形式呈現(xiàn),以便您更清晰地掌握重點,在面試中脫穎而出。 一、面試前準備攻略表: 準備

mima 122 瀏覽次數(shù)

教育背景與工作經(jīng)歷你更注重那個?

人力資源‖通才和專才哪個更強       企業(yè)管理、人力資源、職業(yè)生涯-金迪 助理185 1898 1151       &n

2504 瀏覽次數(shù)

2025年銷售轉型電商面試技巧深度解析

隨著電商行業(yè)的蓬勃發(fā)展,特別是在即將到來的2025年,越來越多的銷售人才開始將目光轉向電商領域。為了在這個競爭激烈的賽道上脫穎而出,企業(yè)紛紛尋找具備優(yōu)秀才能的電商人才。本文將為您提供一系列關于如何面對2025年銷售轉電商面試的技巧解析,幫助

mima 87 瀏覽次數(shù)

四個問題看高管能力高低

作為面試官每年面試測評幾百個高管,只需問四個問題就能判斷其能力高低。 一、問 “你遇到過最難的事是什么”。通過回答可知其處理難事的程度以及難事發(fā)生的時期,若回答的事簡單或難事發(fā)生在早期或多年前??赡苣芰Σ蝗绾啔v

張成強 399 瀏覽次數(shù)

阿里巴巴集團換帥看馬云的危機感

 近期,阿里巴巴集團一則人事變動令人關注:阿里集團COO逍遙子張勇取代陸兆禧,成為新一任CEO,5月10日完成交接。 這信息看去有些突然,表面上,業(yè)績如此美好,好像沒什么換帥理由。但從交接最后期限看,阿里一定早有準備。我能想到幾

劉秀光 2604 瀏覽次數(shù)

2025年銷售轉型技能崗面試策略解析

?在即將到來的2025年職場競爭中,銷售轉技能崗的面試成為眾多求職者的重要關口。為了幫助求職者更好地準備面試,下面提供一份詳細的面試技巧解析,以表格形式呈現(xiàn),內容如下: 一、面試前準備要點: 準備工作 | 具體內容 — | —

mima 105 瀏覽次數(shù)

招聘成年人和培養(yǎng)成年人

招聘成年人和培養(yǎng)成年人展開討論,通過客戶案例引出相關問題及思考。 一、案例呈現(xiàn)??蛻舴答亞T工情緒不穩(wěn)定,剛安撫好一個要辭職的總監(jiān),另一個總監(jiān)又在朋友圈陰陽怪氣。盡管業(yè)務好,但大家情緒都不穩(wěn)定,客戶對此很困擾,不知道如何讓員工成熟起來。

蒲黃 406 瀏覽次數(shù)

如何快速招到優(yōu)秀人才?

如果你想找這個社會上最優(yōu)秀的人,你就按照1234法則去設計。什么叫1234法則呢?一個人掙兩個人的錢,干三個人的活,創(chuàng)造四個人的效益。 這個崗位通常比如說都是7000,你招聘的時候說是14000,什么結果,想換工作,不想換工作的人都想

高建華 2441 瀏覽次數(shù)

人才競爭2:從范李離分說人才核心匹配有多重要

編者按:本文是粒粒招公眾號推出的人才競爭戰(zhàn)略的系列原創(chuàng)文章之一,鑒于最近范李離分為我們提供了“貪合忘沖”的典型“范離”案例。借以剖析問題,展開人才的核心匹配對策。 ????最近范冰冰和李晨離分了,從求婚到結合(享已婚級)也就短短的兩

廣州粒粒 2514 瀏覽次數(shù)

2025年銷售招生策略深度解析

?在招生市場競爭日趨激烈的背景下,構建一個高效且有影響力的招生策略尤為重要,尤其是在即將抵達的2025年。本文將詳細介紹一系列有效的招生技巧,并通過直觀的表格形式展示,以助力于各教育機構提升招生效果。 以下是一些關鍵的招生技巧及其描述、預

mima 168 瀏覽次數(shù)

2025年銷售組長面試策略詳解:關鍵技巧與注意事項解析

在即將到來的銷售組長面試中,運用一定的策略和技巧對于脫穎而出顯得尤為重要。以下是一份詳盡的面試技巧解析,通過條目列舉的方式,幫助您在面試中展現(xiàn)最佳狀態(tài)。 一、自我介紹 在面試開始時,簡明扼要地介紹自己的姓名、工作經(jīng)驗、教育背景,并強調為

mima 104 瀏覽次數(shù)

2025年銷售轉行面試攻略大解析:提升競爭力的秘訣與實用技巧

?隨著銷售行業(yè)的轉型趨勢日漸明朗,許多職場人士正考慮將銷售職業(yè)轉變?yōu)槠渌I域。為了幫助大家順利通過面試,本文將以一種更加直觀的方式提供一系列的攻略與技巧,通過表格形式呈現(xiàn),讓讀者能夠更好地理解和應用。 以下是關于面試準備、面試應對技巧以及

mima 115 瀏覽次數(shù)

2025年銷售轉運營崗位面試策略與技巧深度解析

在即將到來的銷售轉運營崗位的面試中,許多求職者正在緊張地準備應對。為了幫助大家更好地把握面試的關鍵環(huán)節(jié),我們?yōu)榇蠹姨峁┝艘环菰敱M的面試技巧解析,以表格形式呈現(xiàn),便于大家快速理解和記憶。 讓我們來看一下面試準備階段的關鍵技巧: 一、面試準

mima 194 瀏覽次數(shù)

2025年銷售轉型快手運營面試攻略詳解

?隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,特別是在即將到來的2025年,快手平臺已經(jīng)成為了眾多企業(yè)進行銷售轉運營的關鍵渠道。為了幫助求職者成功通過快手運營崗位的面試,本文將以表格形式詳細解析一系列面試技巧。 以下是關于快手運營面試技巧的表格概覽: 序號

mima 121 瀏覽次數(shù)

如何選擇合適的培訓講師的關鍵點

培訓經(jīng)理有選擇培訓師的困境,選對了皆大歡喜,選錯了后果不堪設想: 1、培訓費白花了,其實這是小事; 2、學員時間浪費了,這個事有點大; 3、培訓部門聲譽受損,后期招生更難,這是大事。 培訓師也有被選擇的困境,甲方可選擇面很大,如何才

劉秀光 2758 瀏覽次數(shù)

華為輪值董事長機制的先進性正在經(jīng)受考驗

多年以來,華為一直延續(xù)委員會制的集體管理模式,實行管理層的輪值制。但自去年3月,輪值CEO制度改為輪值董事長機制。粒粒招認為,這個轉變,說明華為構建了先進長效的管理機制和接班人機制。   其常設的董事長和輪值董事長的區(qū)別在于

廣州粒粒 2708 瀏覽次數(shù)

2025年銷售終極面試老總策略解析

在即將到來的2025年,成功完成終面老總面試的關鍵在于你掌握并運用合適的面試技巧。接下來,我們將詳細解析并分享一些有效的面試技巧,并配以圖表來幫助你脫穎而出。 面試技巧與解析 一、自我介紹 在面試開始時,簡潔地介紹自己的姓名、教育背景

mima 110 瀏覽次數(shù)

2021年了,你的招聘邏輯對了嗎?

  繼#名校生爭進卷煙廠#沖上熱搜后,又一條#國企工作真的完美嗎#的話題引起熱議。有的網(wǎng)友認為國企自由度不高,于個人未來發(fā)展可能幫助不大;而另一些身處國企的網(wǎng)友們則認為,國企的最大優(yōu)勢就是穩(wěn)定與待遇。這一點與名校生爭進卷煙廠的原

鄧平禮 2491 瀏覽次數(shù)

如何選出忠誠度高的人才?

  面試官可以從應聘者回答的跳槽原因中,看出他對于企業(yè)是否具有認同度和忠誠度以及確定其是否有準確的個人職業(yè)定位。當然,一份工作適不適合應聘者,僅僅聽其一面之詞往往是不夠的。尋找應聘者離開上一家企業(yè)的真正原因,才能夠判斷其是否是符合公司要求的

鄧平禮 2554 瀏覽次數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)思維對培訓的深度沖擊

          一場培訓是不是能用一半的費用,一半的時間,得到的效果卻不減? 對此有四個做法: 第一個是有用, 第二個是少花錢, 第三個是少花時間, 第四個是心甘情愿

劉秀光 2447 瀏覽次數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)思維是人力資本主義

 互聯(lián)網(wǎng)+時代,來自最大的干擾,是思維的慣性。改變思維,用思維重塑價值觀。在互聯(lián)網(wǎng)時代,物理資本變得越來越不重要?;ヂ?lián)網(wǎng)公司要賺錢,就只有持續(xù)創(chuàng)新,不斷提升效率和客戶體驗。 從一次聊天說起:你到互聯(lián)網(wǎng)公司最深刻的感受是什么?

劉秀光 2681 瀏覽次數(shù)

找工作四大核心

找工作盡量選擇離錢近的行業(yè),越是經(jīng)濟下行,有些行業(yè)反而逆勢成長,記好這四點,就能拿到心儀 offer: 一、選擇有錢的行業(yè)。比如人工智能,以杭州為例,ai 相關的崗位普遍薪資都是兩萬以上,并且人才緊缺指數(shù)只有零點八三,這真正的高薪不內

張曉彤 562 瀏覽次數(shù)

招不到優(yōu)秀人才,可能是企業(yè)不配!

  一邊是“招人難”,另一邊是“就業(yè)難”,可見“招人難”的本質是招到優(yōu)秀的人才難。正如某企業(yè)老板說的“企業(yè)不缺人,缺的是人才,尤其是優(yōu)秀人才”。

賈皇軒 2461 瀏覽次數(shù)

招聘人才要關心核心“特質”

      我們在招人的時候,要特別關心一件事情,叫做人的特質,還有一種叫崗位的特質,比方說招銷售最最重要的特征是什么?他要會處理人際關系,處理人際關系這是正常的;有的也要求對產品特別了解,你想一下在你成交的這

陳文學 2453 瀏覽次數(shù)

2025年銷售轉行面試策略解析:提升成功率的技巧探討

在2025年職業(yè)轉型的浪潮中,銷售崗位的求職者們正面臨著一場重要的面試挑戰(zhàn)。為了幫助大家更好地準備并成功應對這場面試,以下將通過詳細解析和豐富的圖表形式,為您提供一份實用的面試技巧指南。 面試前準備 一、行業(yè)研究 了解目標行業(yè)的發(fā)展方

mima 180 瀏覽次數(shù)

HR的處事之道

金無足赤,人無完人,沒有人不會犯錯誤,成功的領導者只是更少犯錯而已。但作為一個人力資源管理新手,如果不能預防以下五個不好的行為習慣,將不可能成為卓越的HR管理者,你注定只能是平庸。     當然也不

禹志 2578 瀏覽次數(shù)

補上三個培訓原則,直接提高你的企業(yè)績效

補上三個培訓原則,直接提高你的企業(yè)績效        培訓轉化率低是全世界公認的頑疾。詹姆斯·柯克帕特里克博士在紀念柯氏四級評估模型提出50周年的文章中曾總結到:  

無錫惠邦 2572 瀏覽次數(shù)

人力資源的風險管理

近年來著名企業(yè)高管人才被挖角的新聞層出不窮:如:當年李開復從微軟跳槽谷歌、唐俊辭去盛大總裁一職以年薪 10億之神話赴任新華都總裁、通用前中國高管蔣泰瑞被大眾挖角。原三星電子高管曲敬東加盟愛國者后又去職、原戴爾中國總裁符標榜加盟神州電腦才一年

聶振亞 2509 瀏覽次數(shù)