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李靜濤

李靜濤

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話(huà)溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

李靜濤文章

如何激勵(lì)才能導(dǎo)向價(jià)值創(chuàng)造?

如何激勵(lì)才能導(dǎo)向價(jià)值創(chuàng)造?對(duì)于企業(yè),薪酬激勵(lì)是一種投入,而任何的投入都要講究產(chǎn)出,而價(jià)值創(chuàng)造的結(jié)果就是產(chǎn)出。那么,怎么樣才能做到薪酬激勵(lì)精準(zhǔn)的導(dǎo)向,價(jià)值創(chuàng)造的結(jié)果呢?要回答這個(gè)問(wèn)題,關(guān)鍵是企業(yè)要告訴每一個(gè)人,什么才是企業(yè)要的價(jià)值結(jié)果。企業(yè)的...

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領(lǐng)導(dǎo)啥也不懂,外行指導(dǎo)內(nèi)行,該怎么辦?

<p>外行指導(dǎo)內(nèi)行,這種管理者三種行為屬于讓下屬比較厭煩的。<br /> 第一種,紙上談兵。只在戰(zhàn)略層面做一些不切實(shí)際的規(guī)劃,搞得下面的人頭都大了。<br /> 第二種,推卸責(zé)任。拿別人的果做自己的因,跟...

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給老板做選擇題的下屬,更容易得到欣賞

老板最喜歡的下屬是給老板做選擇題,不給老板做問(wèn)答題。有些下屬根本都不知道怎么樣向上溝通,老是拿著一個(gè)問(wèn)題,然后不知道怎么做,自己也沒(méi)有方案,然后就直接問(wèn)老板,你看這個(gè)事情該怎么辦呢?你就去給老板做問(wèn)答題,老板會(huì)想你怎么辦呢?你的方案是什么?...

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讀書(shū)帶來(lái)的六大“補(bǔ)”

 人們的成長(zhǎng)在于不斷地完善自我,不管你是碌碌無(wú)為的小職員,還是位居高管的領(lǐng)導(dǎo),補(bǔ)充能量是必不可免的。對(duì)于一個(gè)人的生活,最好的能量補(bǔ)充就是讀書(shū),多讀書(shū),讀好書(shū),是自我修養(yǎng)的最有效方法之一。 讀書(shū)帶來(lái)的六大“補(bǔ)&rdqu...

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