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應(yīng)屆生的人生第一份勞動合同，容易踩的 5 個坑如下： 一、離職不會有違約金。不管是試用期還是轉(zhuǎn)正后，只要想離職，都可放心大膽地提，即便合同上寫了相關(guān)條款，也屬違法，不會生效。 二、證件原件一般只需復(fù)印件。原件別隨便給出去，以免被
勞動合同到期如果不續(xù)簽，企業(yè)是否要給員工賠償？這里也包括企業(yè)要降薪續(xù)簽，員工怎么辦？勞動合同不續(xù)簽，單位給員工賠償嗎？因?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)調(diào)整，不跟員工續(xù)簽了，這種情況怎么和員工來談？員工怎么來抉擇？不要讓自己吃虧呢。 一、就是公司提出來不
員工出現(xiàn)工傷事故之后的處理程序。 第一步，肯定是先將員工送醫(yī)治療。 第二步，公司應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之日起，三十日內(nèi)向社會保險(xiǎn)行政部門申請工傷認(rèn)定。 在這里要提醒兩件事： 一、員工所遭受的事故，是否是工傷，可以根據(jù)自己
一家大型商貿(mào)連鎖企業(yè)的電工在維修時取掉圍擋提示，導(dǎo)致電梯滑落。雖有自動制動裝置未造成人員傷亡，但企業(yè)處理不當(dāng)引發(fā)勞動仲裁。企業(yè)原本占理卻敗訴，原因是制度執(zhí)行不到位，處理問題拖泥帶水。正確處理員工嚴(yán)重失職問題應(yīng)注意以下幾點(diǎn)。 一、明確工
我們身邊有很多人喜歡共享用工的模式，但是如果員工和一個企業(yè)沒有長期穩(wěn)定和固定的勞動關(guān)系的話，就會產(chǎn)生另外一個問題，就是員工穩(wěn)定性就沒有那么好。那么共享用工、兼職用工、靈活用工的方式，企業(yè)擔(dān)心的部分也就是勞動者在待崗期間會去尋求其他的工作機(jī)會
有六種情況勞動合同終止，用人單位不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 一、就是在試用期被證明不符合錄用條件的，那么用人單位是不需要支付賠償金的。 二、就是員工嚴(yán)重違反了用人單位的規(guī)章制度，那么用人單位是不需要支付賠償金的。 三、就是員工
企業(yè)能否通過簽訂勞務(wù)合同規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)的問題。 一、核心觀點(diǎn)。 合同名稱不重要，重要的是實(shí)質(zhì)內(nèi)容。即使簽訂勞務(wù)合同。如果符合一定條件，實(shí)質(zhì)上可能還是勞動合同，無法規(guī)避勞動關(guān)系的法律風(fēng)險(xiǎn)。 二、判斷合同實(shí)質(zhì)的要點(diǎn)。 1.
你的能力不符合我們試用期轉(zhuǎn)正的要求，就不給你轉(zhuǎn)正了。如果在試用期最后幾天，公司和你這么說，你應(yīng)該如何去保護(hù)自己，看看自己幾筆錢可以拿，有些垃圾公司真的是財(cái)神爺。 一、即使是試用期，也不代表公司可以隨便辭退，你別聽公司說什么你能力不行，
員工被公司勸退，學(xué)會以下三招可拿到賠償： 一、當(dāng)公司勸退時，要表現(xiàn)出爭取和不舍，不要一開始就提賠償 2N 錢。 二、博得對方好感，使其對你沒有防范心，然后請求對方幫助領(lǐng)取失業(yè)金并開具辭退證明。 三、85% 的情況都可以拿到
試用期擔(dān)心被辭退，記住這四點(diǎn)不僅防止被坑，還能制裁公司： 一、入職后如果超出一個月不滿一年，公司不和你簽訂勞動合同的，你是可以主張雙倍的工資差額的，即最多十一個月的工資。 二、如果臨近轉(zhuǎn)正前幾天，公司說你能力不行，那老板有給你簽
爭議處理關(guān)鍵看起因看證據(jù)，確定處理策略和姿態(tài)，不能感情用事，首先做到不要出錯。接下來列舉常見的處理過程中的四個失誤四個低級錯誤。中小企業(yè)如何去構(gòu)建勞動爭議的防御體系，講的是在勞動爭議發(fā)生前，企業(yè)需要做的一些基礎(chǔ)的非常必要的一些預(yù)防工作。很多
協(xié)商解除勞動合同和辭退有沒有區(qū)別。很多員工認(rèn)為協(xié)商解除企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照 2N 來賠償。不是這樣的。如果企業(yè)不存在違法解除行為，協(xié)商解除就是一倍工資。員工爭取利益的想法沒有錯，但不能強(qiáng)詞奪理，胡攪蠻纏，一切都要于法有據(jù)才行。人資在員工離職這個關(guān)鍵
勞動仲裁員工告企業(yè)，實(shí)際企業(yè)也可以告員工的。所以員工維權(quán)一定要權(quán)責(zé)一致，不能胡攪蠻纏。凡事沒有敬畏之心只求精致利己，只會左腳踩右腳。今天的知識點(diǎn)是在勞動仲裁中哪 5 類員工容易被反噬。員工維權(quán)告公司本質(zhì)上是為了維護(hù)個人權(quán)益和公平，不是情勢所
每一家企業(yè)都不希望產(chǎn)生勞動糾紛。因?yàn)閯趧蛹m紛確實(shí)勞民傷財(cái)，對企業(yè)的負(fù)面影響比較大。大中型企業(yè)都有健全的管理流程與規(guī)范。照章辦事就好了。但很多小微企業(yè)管理并不規(guī)范，一方面辭退員工比較隨意，一方面又不希望產(chǎn)生勞動糾紛。那么，小微企業(yè)要如何避免勞
現(xiàn)在企業(yè)法人名下都不是一家公司，很多企業(yè)想通過變更勞動關(guān)系主體來規(guī)避一些勞動用工方面的責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)，這種做法行得通嗎？答案是否定的，這種情況有一個名詞叫做混同用工。企業(yè)把一部分員工放在A企業(yè)，又把一部分員工放進(jìn)B企業(yè)。單位認(rèn)為注冊了幾家公司，
<p>80%的無良老板都會以曠工為理由非法辭退員工，只要證據(jù)確鑿，判決下來非?？?，一般45天就結(jié)束了，最多不超過60天，前提是我們前期一定要注意好這幾點(diǎn)。<br /> 第一點(diǎn)，調(diào)崗和口頭辭退，全部都是可以拒絕的，特別
一、所有的老板都要明白，不管你是雇傭員工還是和人一起合伙做企業(yè)，一定要記得簽訂勞動合同。到目前為止還有很多老板不重視簽合同這個事，尤其是那些開店的老板。不簽訂勞動合同一般會面臨兩倍工資差額的賠款，算下來的話基本都是會過萬的。所以員工入職在三
新員工在試用期間表現(xiàn)不好，企業(yè)能不能解除勞動合同呢？不能。除非是在試用期間被證明不符合錄用條件的，才可以解除勞動合同。但是在現(xiàn)實(shí)中，90%的中小企業(yè)都沒有明確的錄用條件，要么就是錄用條件很模糊，要么就是空泛化的，沒有明確的錄用條件，就會造成
員工拒絕調(diào)崗，企業(yè)以不服從管理嚴(yán)重違紀(jì)為由解除勞動關(guān)系這種處理合法嗎？如果要做這樣的處理必須要在四個關(guān)鍵點(diǎn)上形成證據(jù)，不然的話不可能無償辭退。 勞動合同法關(guān)于員工調(diào)崗有明確的規(guī)定，勞動合同法第四十條有下列情形之一的，用人單位提前三十天
hr處理勞動爭議一定要關(guān)注三個時間節(jié)點(diǎn)?，F(xiàn)如今員工的維權(quán)意識是越來越強(qiáng)了，一不小心企業(yè)就被勞動仲裁了，或者是員工擺出架勢要開打。而勞動關(guān)系的處理非常考驗(yàn)，hr的專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)，稍有不慎，很容易引火燒身，那hr應(yīng)該怎么處理勞動爭議呢，我覺得一
公司惡意讓員工待崗的正確應(yīng)對方式如下： 一、如果公司口頭讓你待崗且沒有公示、走程序，直接無視，繼續(xù)上班，否則可能被公司以曠工為由處置。 二、如果收到待崗?fù)ㄖ?，要判斷公司真?shí)意圖，若公司正常經(jīng)營則坐實(shí)違法待崗，及時明確回復(fù)拒絕待崗
員工離職這三份文件一定要簽！逐年上升的勞動爭議讓企業(yè)如履薄冰，只要把好員工從入職到離職的每個轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也不會有大的風(fēng)險(xiǎn)，我們專門講講員工離職時必須要去簽訂的文件有哪些。 1、就是離職申請書。離職申請是為了書面確認(rèn)離職的具體的原因，比如說
打工人被公司逼著離職的情況，今年真的很多，但千萬要記住別著急跟公司撕破臉對著干，先把以下這四種證據(jù)收集好，不管去協(xié)商還是去仲裁，都對你更加有利。 第一種：證明和公司有勞動關(guān)系的證據(jù)，不管去仲裁還是投訴，這個證據(jù)都非常重要。 第二
經(jīng)常有人會問我說，這兩天有一個員工在告公司該如何處理。很多企業(yè)在處理勞動爭議的時候，因?yàn)榉烙庾R的缺乏，在處理的時候就沒有足夠的證據(jù)和依據(jù)做支持，所以就會很被動。大家也都有觀察發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在越來越多的員工告公司，因?yàn)樾畔⒑头芍R越來越透明，企
關(guān)于老師編制身份，既有事業(yè)編老師，也有編制備案制教師，還有聘用制、合同制老師，四者是不能混同的。 編制備案制教師靠譜嗎？簡單來說，就是目前編制數(shù)量不夠，而單位的用人需求又比較大，
如果今天突然被老板辭退，會怎么辦？怎么調(diào)整心態(tài)？什么是離職經(jīng)濟(jì)賠償金？離職的時候，要確定哪些事情？分享幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。 一、穩(wěn)住心態(tài)。允許自己難過一會，但是不要陷入過度悲傷的情緒當(dāng)中，就是一份工作而已，沒有什么大不了，接下來的重心就是要想策
企業(yè)給員工調(diào)崗調(diào)不好也會引發(fā)勞動爭議！想要合法合規(guī)合情合理的為企業(yè)經(jīng)營服務(wù)，企業(yè)合規(guī)制度建設(shè)是必須要做的工作。合規(guī)包括三個層面的合規(guī)，制度合規(guī)，流程合規(guī)，操作執(zhí)行合規(guī)！哪些情形下滿足什么條件企業(yè)可以給員工調(diào)崗工作中不可避免的因?yàn)楦鞣N原因需要
<p>如果公司口頭辭退你，你就跑去仲裁。99.9%你就輸了。而且這一步一旦走錯，就再也挽回不了，到底是為什么該怎么辦？口頭辭退的五個應(yīng)對方法，為什么口頭辭退不能沖動，立刻去仲裁，因?yàn)榭陬^辭退，勞動者大多數(shù)沒有保留好相關(guān)證據(jù)。而且
一個美甲店收學(xué)徒的案例，并分析其中的勞動爭議和風(fēng)險(xiǎn)。 一、案例詳情。 1. 收費(fèi)與承諾。美甲店老板收小妹做學(xué)徒，小妹交 2000 元學(xué)習(xí)費(fèi)，老板開收據(jù)，承諾學(xué)會可在店內(nèi)上班，干夠一年退學(xué)費(fèi)。 2. 工作
發(fā)生工傷一定要注意公司的這四個套路，特別是第四個，上當(dāng)直接損失一個億。 一、出院沒幾天，老板就讓你上班，跟你說 “好的差不多了吧，趕緊回來上班吧”，千萬不要理他，工傷都有停工留薪期的通知，就按照上面的規(guī)定時間去