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阻礙職場發(fā)展的三個因素如下。 一、缺乏持續(xù)學習。不主動學習新知識和新技能，難以適應行業(yè)變化和職位要求，會錯失晉升和成長機會。 二、溝通不暢。無法有效溝通或避免交流，可能致使團隊合作不順暢，錯失協(xié)作和學習機會，影響職業(yè)形象和晉升空
中高級崗位（年薪 40 萬以上）求職借助獵頭找工作的四個要素如下： 一、讓獵頭看到你。中高管人員可能已有獵頭聯(lián)系方式，若沒有，可梳理一份完整簡歷并曝光在領英、脈脈、獵聘等招聘或社交平臺上，凸顯核心關鍵詞和關鍵能力，方便獵頭發(fā)現。
一個人入職企業(yè)首先應思考的問題不是公司發(fā)展前途、如何與領導相處或如何做好本職工作，而是有朝一日準備以何種方式離開這家公司。進入職場最終目的是有一天能離開職場做自己的主人，入職時想象離開場景是以終為始的思考，這種思考才是對自己真正負責的態(tài)度。
未來的工作有四種類型。 一、是高技術、高情感，這類工作要求有高的知識技能，同時要有高的情感投入度，比如心理咨詢師，既要有專業(yè)技術支撐，又要有良好的共情能力。 二、是高技術、低情感，要求具備高的知識技能，但對情感投入需求不大，像機
做好職場定位，務必問自己三個問題，定好自己的職場目標，就要科學正確地前行，但前行前請務必問自己三個問題： 一、環(huán)境。你的職場身份是什么？你在哪？身邊是些什么人？在職場實現你的目標最關鍵的人是誰？ 二、行為。每天在做什么？絕大多數
一般職場有 45 年，可分為三個階段。 一、成長期時，職場新人有很多要確定的。如適合做什么、核心競爭力在哪，需學習專業(yè)能力、處理人際關系等。前期投入多后期成長快，要先定位。 二、成熟期時，有了一定經驗和職位，核心競爭力體現為不可
今年高考錄取工作基本結束，高校和專業(yè)格局有變化，警校及定向師范生受熱捧。兩財一貿等專業(yè)熱度下降，就業(yè)壓力下名校名企光環(huán)不敵編制優(yōu)勢。面對嚴峻就業(yè)形勢，選工作可參考兩個標準 一、是否喜歡，若工作僅為薪水，不值得投入更多時間精力，在市場環(huán)
<p>職業(yè)發(fā)展是有路徑的，每個人和每個人的路徑是不一樣的，但是規(guī)律是一樣的。當一個人剛出校門的時候，這個階段就是從0到1的階段，從一個學生變成一個社會人。一個職場人在社會當中選擇一個行業(yè)，一個企業(yè)一個職業(yè)的時候，這個階段如果沒有
已經年底還沒找到工作，不能錯過最后幾個月，以下四個求職真相越早知道越好： 一、越接近年底很多公司鎖 HC，12 月是重要節(jié)點。 二、今年找工作面試人次多，平均三輪以上，大公司從面試到拿 offer 可能要兩個月以上，大廠、外企、
如果你總是抱怨努力工作卻晉升很慢或得不到晉升。 一、首先要搞清楚晉升所需條件。在工作崗位上，要先把工作做好，完成公司安排的任務，不要輕易抱怨工作量大。若真的工作量大且大家都完不成，那是公司管理目標的問題。若別人能完成而自己完不成，就是
如果崗位有以下特點，要考慮看看機會找備胎： 一、所在業(yè)務板塊或部門價值不明：連續(xù)兩年講不清楚部門價值和對公司貢獻，屬于邊緣業(yè)務板塊或部門，早晚會被裁。 二、部門業(yè)績目標未完成：即便在核心業(yè)務板塊和部門，若業(yè)績目標未完成，在公司為
大多數公司選擇在年底裁員，主要有以下四種原因： 一、優(yōu)化人力資源結構。淘汰部分工作能力不強或與公司發(fā)展方向不符的員工，使公司人員配置更加合理。為引入新的、更符合公司需求的人才騰出空間，將更多的時間、精力和金錢用于培養(yǎng)和發(fā)展新員工，為公
普通職場人想撿漏高薪崗位，遇到以下 3 類工作千萬別猶豫： 一、離老板近。如總裁助理職位，即便在三五個人的公司，當老板助理也可能拿到高薪，這與所選擇的老板有關。 二、離業(yè)務近。不在后臺做職能職位遠遠支撐業(yè)務，而是在業(yè)務一線，像很
金九銀時到了，無論你是正在找工作，還是準備換工作，這八個找工作的正確步驟，一定能夠用上。 第一步，從我出發(fā)，找工作的第一步，必須是你自己想清楚你的職業(yè)階段，除了金錢回報對你而言，下層工作最需要解決的問題是什么？有人需要更大的平臺，有人
如果把生命分為深度、高度、寬度和溫度四個維度，人生很難四個維度齊頭并進。三十歲前追求深度成為業(yè)務骨干，三十到四十歲追求高度達到能力上限，四十歲后追求寬度和溫度讓自己和家人活得更好。工資是非線性增長，是指數曲線，初期慢，拐點后會快速增長，拐點
不要被工作穩(wěn)定所害，探討了穩(wěn)定的真正含義以及個人成長與工作穩(wěn)定的關系。 一、追求穩(wěn)定工作的現狀與誤區(qū)。 1. 現狀。經濟不景氣、職場競爭激烈，人們怕裁員降薪，更追求工作穩(wěn)定，目標多為進事業(yè)編或央國企，導致工作更難找。
在選擇工作時，人們常陷入誤區(qū)，要么因錢接受不喜歡的工作，要么因錢少放棄喜歡的工作。但一個人真正做成事的前提是足夠喜歡和熱愛工作，即便短期回報不佳也愿投入時間精力。從這個意義上講，挑選工作主要看三點。 一、是公司和業(yè)務的成長性。若公司和
面試時被問到 “你有什么職業(yè)規(guī)劃嗎”，面試官其實更在乎你如何達成規(guī)劃，以下是一些回答套路： 一、無規(guī)劃時?？梢越o面試官 “畫餅”，重點講個人能力。比如可以說計劃幾年達到某個目標或崗位，為
如何找到熱愛的事業(yè)，核心觀點如下。 一、熱愛事業(yè)的本質。從事讓自己眼里有光的事業(yè)是最有價值的，它是非理性的，像愛情一樣是一種親密關系，不是基于績效獎金、級別、公司名聲等?？赡苁潜徽衅傅膸熜?、公司故事或創(chuàng)始人經歷等所吸引。 二、熱
規(guī)劃職業(yè)生涯四個階段的思路： 第一階段（剛畢業(yè) 1 - 3 年） 主題：“我能做什么” 要求：具備探索精神，通過多種嘗試和體驗挖掘職業(yè)興趣，明確未來方向。 第二階段（工作 3 - 8 年，黃金
2024 年不建議裸辭，但如果工作屬于以下三類，建議能換則換： 一、“屎上雕花” 類工作：工作毫無意義，即便做得再出色也無價值，只是單純消耗勞動時間，如同在大便上雕花，雖精美但本質依舊丑陋。 二、被不如自
有些人在職業(yè)發(fā)展中不同境遇的原因，以及哪些慣性會導致被淘汰，還提到在危機中如何抓住機會。 一、不同職業(yè)境遇的原因探討。 1. 現象對比。有的人六十歲還很搶手，有的人三十多歲就面臨職業(yè)危機，探討其中的規(guī)律和邏輯。
年齡增長應與能力相匹配的問題，以及如何在能力和年齡不相配時突破職業(yè)困境。 一、年齡與能力匹配的重要性。 1. 普遍存在的問題。年齡增長時，很多人能力和年齡不相配。 2. 競爭中的劣勢。用自己的短板與別人
領導提拔下屬存在一些潛規(guī)則，99% 的領導不會直說，但聰明的人應牢記以下五點。 一、職場中成績突出者往往是先被領導重用，而非因能力突出才被重用。 二、領導提拔下屬是為貫徹自己意圖，能力不是核心，關鍵是能否落實領導想法，且不能 &
年輕人在大公司和小公司之間的求職選擇困難，并介紹了未來小公司的發(fā)展趨勢以及如何識別挑選有潛力的小公司。 一、大公司與小公司的求職選擇困難。 1. 不同觀點。有人認為小公司機會多、升值快、發(fā)展空間大。也有人覺得小公司不好
你的職業(yè)規(guī)劃是什么？這是個假大空的問題，為什么一直都在問。對于沒有職業(yè)規(guī)劃的人確實是假大空了，但是一個傻瓜式的回答公式，照著講就不會出大錯了。職業(yè)規(guī)劃可以分成短期、中期、長期目標，每一段目標都要和業(yè)務相關并且層層遞進。舉個例子：如果我入職貴
超過 35 歲就不配工作了嗎？年齡歧視真的要好好管一管了。很多公司在招聘時，超過 35 歲就不考慮了，在很多公司看來，超過 35 歲的老員工就意味著是一個成本支出。前兩天政協(xié)委員提出如何限制把年齡作為辭退招聘的紅線，引起廣大網友熱議。前一陣
有 HR 朋友咨詢員工職業(yè)發(fā)展通道如何設計，不同性質企業(yè)職業(yè)晉升路線有區(qū)別，現分享三種人才晉升通道。 一、單通道模式。 1. 模式特點。從專業(yè)到管理，員工只有在管理崗位任職才可能晉升到較高職級。如助理 / 實習生為 1
在考慮要不要跳槽時，可以回答以下三個問題： 一、明年公司的發(fā)展會比今年更好嗎？公司的發(fā)展方向決定個人未來，要判斷公司是否在增長，是否還有紅利和待下去的空間，就像賣股票要選在公司業(yè)務上升期。 二、我在這家公司明年會發(fā)展得更好嗎？要
AI 時代帶來的崗位變化如下。 一、催生新崗位。許多企業(yè)制定 AI 技術應用和發(fā)展戰(zhàn)略，產生了如人工智能產品經理、人工智能訓練師、基于機器深度學習的工程師等急需崗位。這些崗位在招聘市場火爆，薪酬可觀，發(fā)展前景良好。 二、提升崗位