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看兒童的畫是一種享受。那一幅幅天真浪漫、自由、隨興而作的作品，讓你驚訝于兒童的想象力；看似雜亂無章，但又是如此的自然、協(xié)調(diào)。 6月初看到女兒的一幅作品，讓我忍俊不禁，但更從這幅作品中想到了企業(yè)的執(zhí)行力問題。這是一幅人物...
時(shí)下，流程和流程管理成為越來越熱門的話題，相當(dāng)多的企業(yè)開始重視流程和流程管理。許多企業(yè)不惜投入大量資金安排員工參加流程管理專業(yè)培訓(xùn)或者聘請(qǐng)流程專家到公司作內(nèi)訓(xùn)，聘請(qǐng)管理咨詢公司設(shè)計(jì)流程及其管理體系。這些表明：由于市場(chǎng)競爭加劇，企...
當(dāng)前，討論電子商務(wù)在中國的發(fā)展前景問題一直沒有停止。有人認(rèn)為電子商務(wù)在中國發(fā)展前景一片光明，是一場(chǎng)商務(wù)革命。然而，反對(duì)者認(rèn)為發(fā)展電子商務(wù)不符合中國國情，因此在中國沒有發(fā)展前途。筆者在本文中將運(yùn)用正反分析方法來剖析電子商務(wù)在中國發(fā)...
每一個(gè)人都有自己的理想和目標(biāo)，不管他（她）的理想和目標(biāo)有多遠(yuǎn)大或渺小；每一個(gè)人都想獲得成功、受人尊敬，不管他（她）的想獲得成功和受人尊敬的動(dòng)機(jī)是什么。每一個(gè)人都想變得優(yōu)秀和卓越，因?yàn)檫@是他（她）獲得成功、受人尊敬、實(shí)現(xiàn)各自理想目標(biāo)的前提和保...
轉(zhuǎn)型，是快速消費(fèi)品行業(yè)激烈競爭中企業(yè)的必選之路。從2005年11月份集團(tuán)公司董事長一文《轉(zhuǎn)型——風(fēng)口浪尖的必然選擇》廣為傳播起，集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型工作步入快車道，集團(tuán)公司職能部門也紛紛提出轉(zhuǎn)型舉措，管理工作逐步向下延伸。由...
隨著IT在企業(yè)日常運(yùn)營和市場(chǎng)競爭力提升中扮演的角色越來越重要，IT從業(yè)人員在公司中的地位逐步攀升。角色的重要性隨著企業(yè)業(yè)務(wù)部門對(duì)IT應(yīng)用的業(yè)務(wù)需求的增長而相應(yīng)提高。筆者認(rèn)為，這種趨勢(shì)還會(huì)持續(xù)走高，IT戰(zhàn)略應(yīng)用逐步成為企業(yè)戰(zhàn)略不可...
馬培杰帶領(lǐng)紀(jì)世成和銷售部經(jīng)理周致遠(yuǎn)組成的調(diào)查小組開展了為期兩周的調(diào)查工作。期間走訪了六個(gè)分公司，與六位分公司總經(jīng)理和四十多位業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了單獨(dú)交流，跟班走訪了一些經(jīng)銷商、二批、士多店和終端場(chǎng)所，也組織召開六場(chǎng)業(yè)務(wù)人員座談會(huì)，聽取...
轉(zhuǎn)型，是快速消費(fèi)品行業(yè)激烈競爭中企業(yè)的必選之路。從2005年11月份集團(tuán)公司董事長一文《轉(zhuǎn)型——風(fēng)口浪尖的必然選擇》廣為傳播起，集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型工作步入快車道，集團(tuán)公司職能部門也紛紛提出轉(zhuǎn)型舉措，管理工作逐步...
當(dāng)前，討論電子商務(wù)在中國的發(fā)展前景問題一直沒有停止。有人認(rèn)為電子商務(wù)在中國發(fā)展前景一片光明，是一場(chǎng)商務(wù)革命。然而，反對(duì)者認(rèn)為發(fā)展電子商務(wù)不符合中國國情，因此在中國沒有發(fā)展前途。筆者在本文中將運(yùn)用正反分析方法來剖析電子商務(wù)在中國發(fā)展前景。 ...
相對(duì)于企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌，個(gè)人品牌是指個(gè)人姓名、面貌體形、性格特征、行為習(xí)慣、專業(yè)技能、價(jià)值觀或人生觀，或是它們的相互組合，用以區(qū)別不同的個(gè)體。 個(gè)人品牌的導(dǎo)入，從企業(yè)的角度來說，更多地體現(xiàn)了人力資本逐步為企業(yè)所接受，...