白璐——“優(yōu)勢戰(zhàn)略”系列沙盤培訓師
優(yōu)勢戰(zhàn)略系列沙盤培訓的獨創(chuàng)者，體驗式學習專家、沙盤課程設計師；
北京大學深圳研究生院管理咨詢委員會專家委員；
國家行政學院、北京大學、南京大學、河海大學、湖南省委黨校戰(zhàn)略沙盤培訓師
國家二級心理咨詢師。
【個人背景】
畢業(yè)于北京大學政府管理學院，擁有扎實的管理學理論基礎；
畢業(yè)后在廣東省交通廳、交通集團從事管理工作，實踐經驗豐富；
2002年進入體驗式培訓領域，原人眾人教育集團華南區(qū)創(chuàng)始人、總經理。上百家客戶、上千天、萬余人的培訓經驗，對體驗式培訓有著深刻理解。擅長基于客戶需求的定制化課程，不斷創(chuàng)新，開發(fā)出多樣化的沙盤課程。
【授課風格】
1、內容：主題明確、條理清晰、邏輯嚴謹
2、形式：逼真模擬、快樂互動、持續(xù)創(chuàng)新
3、互動：風趣幽默、有感染力、有同理心
【 優(yōu)勢戰(zhàn)略】系列沙盤課程*模型
在復雜、多變和不確定的市場環(huán)境中，現代企業(yè)經營的實質，已經發(fā)展為取得競爭優(yōu)勢。而企業(yè)的戰(zhàn)略管理目標，正是通過在經營、創(chuàng)新、營銷、管理等四個重要維度的做出正確的決策，并通過團隊進行有效的執(zhí)行，最終取得領先與對手的獲利能力。本模型體現了這些要素間的關系及相對應的課程。
【 沙盤模擬課程的特點】
仿真：課程模擬了一個動態(tài)的自由市場經濟體制，在變化的、不確定的環(huán)境中，一切結果取決于勢均力敵的競爭對手的相互競爭狀況。
操作：在模擬課程中你可以放手大膽嘗試，仔細決策，嚴格實施。并通過如何與相關部門協(xié)同合作，充分利用有限資源發(fā)揮*的成效。
趣味：在模擬實戰(zhàn)課堂里，你能夠感受到歡樂、沮喪、激動、痛苦、埋怨、成功、失敗、失眠這些真實的情感體驗。這些真實的體驗可以幫助你將模擬學習中所學到的知識更快、更為準確地使用到實際工作中去。快樂的學習體驗將大家緊緊地聯(lián)系在一起，在學習中發(fā)展友誼。
互動：在學員的積極參與及集體研討的互動中完成。講師會密切關注每組學員的表現，并以顧問的形式加以引導，幫助學員們在最快的時間內將自己現有的工作經驗、思維方式和所學的知識點結合起來。

1《快樂競爭力》提升在個人工作中的積極心態(tài)，和組織工作績效通過純體驗的方式，在快樂學習中掌握提升工作積極性的方法。1天
2-1《怒海爭鋒——通用管理沙盤》建立管理者角色認知，培養(yǎng)計劃、推動、協(xié)調、控制、溝通、團隊等能力學員扮演帆船軍艦的管理角色，進行一次模擬航行。通過對“人、機、料、法、環(huán)“等要素的有效管理， 體會管理行為。1天 2天
2-2《通天塔——管理溝通沙盤》了解組織溝通障礙、提升管理溝通能力學員組建團隊尋找通天塔，要跨越組織溝通障礙、建立組織溝通模式、跨部門溝通與合作。1天
2-3《國家寶藏——高效團隊建設沙盤》從團隊建設的四階段和四維度提高團隊績效通過任務考驗，培養(yǎng)目標、激勵、信任、溝通、計劃、執(zhí)行、改善、創(chuàng)新等團隊合作力1天
2-4《沙漠掘金——目標與計劃管理沙盤》提高學員通過團隊決策，明確目標、指定計劃，完成項目的能力學員組建團隊盡可能多的挖到沙漠中的寶藏并安全返回。學員需要根據天氣和地形情況，分析信息，共同討論，制定為期25天的計劃。1天 2天
2-5《越獄——跨部門溝通與合作沙盤》學習將不同崗位和部門的同事掌握的信息集成到一起達成共同目標學員扮演不同背景的“犯人”，有各自的特長與能力，但在監(jiān)獄中的行動受到嚴格的限制，學員需要克服溝通障礙，制定越獄方案1天
3《優(yōu)勢三角——全面經營沙盤商業(yè)模式版》圍繞資金、產品、市場三個核心要素獲得體驗、反思和升華增強全面運營和系統(tǒng)思維的經營意識，培養(yǎng)共同的經營語言可以根據客戶分為：房地產、銀行、商業(yè)、營銷等不同版本。1天 2天
4《贏之道——全面經營沙盤》加強戰(zhàn)略思維意識與掌控能力，提升統(tǒng)籌全局的能力學員分為6組，分別擔任關鍵崗位的經理人，模擬經營一家企業(yè)5年，在投資、研發(fā)、生產、市場、人力資源等環(huán)節(jié)做出一系列決策。2天
4-1《錢途——非財務經理的財務管理》學習經營過程中必須掌握的財務概念與工具學員分別擔任關鍵崗位的經理人，模擬經營一家企業(yè)，了解經營行為與財務表現間的關系。1天
5《創(chuàng)新盒子——企業(yè)創(chuàng)新沙盤》從創(chuàng)收結果出發(fā)，推動創(chuàng)意的實現，提高創(chuàng)造能力從客戶角度出發(fā)，樹立全員創(chuàng)新意識，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，學會簡單易行的創(chuàng)新方法。建立創(chuàng)新成本和風險意識。1天
6《坎比特——戰(zhàn)略營銷沙盤》掌握營銷的概念，建立戰(zhàn)略營銷的思維。學員分組，進行市場細分、廣告投放、價格制定、場地渠道等戰(zhàn)略營銷決策。1天
“優(yōu)勢戰(zhàn)略*”系列沙盤課程 是白璐老師獨創(chuàng)的沙盤系統(tǒng)模型和課程體系，以取得企業(yè)競爭優(yōu)勢為目標，以沙盤推演為工具，以“優(yōu)勢*戰(zhàn)略模型“為依據的整套體驗式企業(yè)戰(zhàn)略模擬推演訓練。
【白璐老師其他非沙盤管理課程】 《中層領導學》、《管理者的全新思維》、《院校人向企業(yè)人的轉變》

客戶課程
院校南國家行政學院——戰(zhàn)略沙盤；北京大學深研院在校生——職業(yè)教育、創(chuàng)新領導力EMBA經營沙盤； 南京大學MBA——畢業(yè)經營沙盤； 河海大學MBA——入學導入經營沙盤、湖南省委黨?！I導力、溝通、創(chuàng)新課程；
政府深圳市國稅局——新人融入、情緒壓力管理；東莞市國稅局——內訓師培訓；肇慶市國稅局——內訓師培訓；云南省國稅局——高效能人士的7個習慣；長沙市國稅局——中層領導學；蘇州工業(yè)園區(qū)——經營沙盤
金融華泰證券——營銷沙盤、新人融入、情緒壓力管理；江蘇中行——中層領導學；深圳建行——情緒壓力管理；寧夏郵儲銀行——高績效團隊建設；寶生銀行——高績效團隊建設；深圳南洋商業(yè)銀行——金三角沙盤
通信運營商深圳移動——營銷沙盤、情緒壓力管理；廣州移動——快樂競爭力、跨部門溝通、創(chuàng)新盒子；四川移動——經營沙盤；張家界移動——創(chuàng)新思維；安徽電信——高績效團隊建設；蕪湖電信——高效能人士的7個習慣；濱州電信——《中層領導學高績效團隊建設；中山電信——高績效團隊建設；湖北電信——創(chuàng)新盒子；蘇州聯(lián)通——怒海爭鋒；中通服——營銷沙盤；東信網絡——營銷沙盤；華視科技——經營沙盤；
大型企業(yè)集團南山開發(fā)集團——新人融入；中航集團——新人融入；深圳農產品集團——經營沙盤；海航集團——經營沙盤、怒海爭鋒；萬科集團——高績效團隊建設；騰訊——高績效團隊建設；深圳能源集團——情緒壓力管理、新人融入；大唐發(fā)電——創(chuàng)新盒子；南方電網——組織溝通；中海油——高績效團隊建設；招商華僑城地產——經營沙盤；海王集團——高績效團隊建設；銀基集團——高績效團隊建設；正泰集團——高績效團隊建設；國航集團——經營沙盤、怒海爭鋒；
外資企業(yè)微軟——高績效團隊建設；宜家——高績效團隊建設；戈爾——高績效團隊建設；和黃地產——經營沙盤； 佳通輪胎——高績效團隊建設；三星電子——經營沙盤