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白璐

白璐

白璐課程

《創(chuàng)新盒子》——企業(yè)創(chuàng)新沙盤(pán)

企業(yè)創(chuàng)新沙盤(pán)

白璐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《經(jīng)營(yíng)者思維TM》

經(jīng)營(yíng)者思維

白璐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《怒海爭(zhēng)鋒》管理沙盤(pán)

管理沙盤(pán)

白璐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《沙漠掘金》——目標(biāo)與計(jì)劃管理沙盤(pán)課程

目標(biāo)與計(jì)劃管理沙盤(pán)課程

白璐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

越 獄——跨部門(mén)溝通與合作沙盤(pán)課程說(shuō)明

跨部門(mén)溝通與合作

白璐 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《通天塔》——高效管理溝通沙盤(pán)課程

高效管理溝通沙盤(pán)課程

白璐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《坎比特——戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)》

戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)

白璐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

贏之道——全面經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)課程說(shuō)明

全面經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)課程

白璐 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

錢(qián)途——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 課程

白璐 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《行為領(lǐng)導(dǎo)力》

行為領(lǐng)導(dǎo)力課程 課程收益1、使學(xué)員建立管理者角色認(rèn)知和領(lǐng)導(dǎo)意識(shí);2、使學(xué)員認(rèn)識(shí)并關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力的五種行為,以提升領(lǐng)導(dǎo)力;3、引導(dǎo)學(xué)員自我反思,發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中的問(wèn)題; 參與對(duì)象企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

白璐 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《快樂(lè)競(jìng)爭(zhēng)力》

快樂(lè)競(jìng)爭(zhēng)力課程課程收益對(duì)組織面對(duì)工作任務(wù)時(shí),工作人員能自主調(diào)整心態(tài),最短時(shí)間調(diào)整到積極的狀態(tài)加強(qiáng)組織的溝通,使內(nèi)部同事之間,部門(mén)與部門(mén)之間協(xié)調(diào)合作,實(shí)現(xiàn)在高度獨(dú)立前提下更好協(xié)作對(duì)個(gè)人一些有益的積極心理

白璐 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理》沙盤(pán)推演——戰(zhàn)略決定生存、執(zhí)行創(chuàng)造利潤(rùn)

企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)

白璐 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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