項目管理實(shí)戰(zhàn)專家
20+年項目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
工信部認(rèn)證高級項目管理師
*項目管理協(xié)會PMP認(rèn)證
信息系統(tǒng)項目管理師（高級）
曾任：中國電信廣東廣州公司（世界500強(qiáng)）|項目經(jīng)理
曾任：亞信集團(tuán)（中國*通信行業(yè)系統(tǒng)集成商）|項目管理總監(jiān)
曾任：廣州金鵬集團(tuán)（中國制造500強(qiáng)）|產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)
現(xiàn)任：廣州沃捷信息科技有限公司|CTO、副總經(jīng)理
擅長領(lǐng)域：全流程管理、項目研發(fā)管理、項目風(fēng)險管理、項目溝通管理、項目干系人管理、項目團(tuán)隊建設(shè)等
100+個項目的主導(dǎo)操盤手：中國移動（江西、甘肅、貴州等）、中國聯(lián)通（廣東、廣西、湖南等）、中國電信、廣州奧吉等企業(yè)
21年三大通信運(yùn)營商的軟件和工程項目服務(wù)提供者：中國移動-【營業(yè)系統(tǒng)建設(shè)項目】、中國聯(lián)通【炫鈴平臺建設(shè)項目】、中國電信【CRM系統(tǒng)建設(shè)項目】等

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
張景濤老師曾在多家名企擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)等職務(wù)，熟悉項目管理全流程，對于項目管理中的人員的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、風(fēng)險控制等項目管理細(xì)節(jié)有一套獨(dú)特的方法，為近百家企業(yè)的項目運(yùn)作提供“硬件”支持：
01-【電信-19個IBSS系統(tǒng)建設(shè)項目】
曾承建電信19個地市公司的IBSS、CRM系統(tǒng)建設(shè)、割接、運(yùn)維項目，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)遷移、功能開發(fā)、業(yè)務(wù)上線。在茂名電信IBSS系統(tǒng)建設(shè)中，僅用40天完成項目建設(shè)，對比同類型同規(guī)模項目提前30天完成，為電信新業(yè)務(wù)517電信日的順利開展提供技術(shù)保障。
02-【移動-6個省級營業(yè)系統(tǒng)建設(shè)項目】
曾主導(dǎo)江西、廣西、內(nèi)蒙等6地移動承建BOSS、BILLING、CRM系統(tǒng)等項目管理工作，從企業(yè)的全量數(shù)據(jù)收集、全網(wǎng)融合服務(wù)營銷等維度入手，構(gòu)建移動權(quán)益生態(tài)圈，系統(tǒng)初驗(yàn)通過率超行業(yè)平均水平5%+，項目落地當(dāng)年業(yè)務(wù)、效益雙增長20%+。（單個項目規(guī)模均在2000萬+。）
03-【聯(lián)通-3個省級炫鈴平臺建設(shè)項目】
曾作為廣州金鵬集團(tuán)產(chǎn)品經(jīng)理，主導(dǎo)聯(lián)通“（廣東、廣西、湖南3地）炫鈴平臺”項目從0到1搭建，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)CDMA1X業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)先，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)超2億的營收。

部分返聘案例：
張景濤老師總結(jié)自己多年的項目管理經(jīng)驗(yàn)，形成《實(shí)戰(zhàn)式項目管理實(shí)》、《項目研發(fā)管理》等多門項目管理課程，先后為康佳集團(tuán)、亞信集團(tuán)、萬邦集團(tuán)等企業(yè)授課：
為亞信集團(tuán)等企業(yè)授課《實(shí)戰(zhàn)式項目管理》、《項目風(fēng)險管理》等共計20+期
增城區(qū)中新鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心授課《項目管理全流程》共計4期
為廣東省項目管理學(xué)會學(xué)員分享《項目管理》共計4期
萬邦集團(tuán)、NTN株式會社等提供《項目管理全流程》、《研發(fā)項目管理》等課程共計5+期

授課風(fēng)格：
實(shí)操性：以PMP理論體系為道，以多年工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、工具為術(shù)。通過道與術(shù)相結(jié)合使學(xué)員既能學(xué)習(xí)項目管理的理論知識，又能掌握項目管理的時機(jī)技能、工具
通透性：輕松、愉悅、互動性強(qiáng)，課程中配恰到好處的視頻、圖片、案例，使整個課程輕松愉悅，能快速的與學(xué)員產(chǎn)生共鳴
互動性：思維獨(dú)特，深入淺出，精煉時尚，內(nèi)容豐富，講解明晰，剖析準(zhǔn)確透徹，授課方式輕松活潑，強(qiáng)調(diào)互動，讓你在做中學(xué)，在學(xué)中做，幫助學(xué)員學(xué)有所獲，學(xué)有所悟

《研發(fā)項目管理——5大過程組管理研發(fā)項目》
《項目威脅與機(jī)遇——項目風(fēng)險管理與常見問題分析》
《實(shí)戰(zhàn)式項目管理——面對面帶你做項目管理》
《項目管理全流程——一比一學(xué)習(xí)項目管理核心流程》
《卓越項目領(lǐng)導(dǎo)力——項目管理中的團(tuán)隊管理》
《從技術(shù)精英到項目管理——項目經(jīng)理修煉之路》
《用溝通激活項目團(tuán)隊——研發(fā)人員高效溝通與沖突管理》

NTN株式會社（廣州NTN）、康佳集團(tuán)股份有限公司、亞信科技控股有限公司、廣州奧吉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、湖南萬事利餐飲管理有限公司、大連愛斯米餐飲管理有限公司、河南益常青生物科技有限公司、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、中新鎮(zhèn)黨委、廣州天資教育集團(tuán)、杭州萬邦控股集團(tuán)有限公司、廣東德生科技股份有限公司、廣東省項目管理協(xié)會、河南益常青生物科技有限公司、廣東驛通高速公路服務(wù)區(qū)有限公司、廣州沃捷科技有限公司、廣州市廣高五金有限公司等