孫源哲簡介 About us
15年企業(yè)人才培養(yǎng)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
國家二級心理咨詢師
武漢大學工商管理碩士
曾任:正威國際集團(世界500強)丨正威大學校長
曾任:深圳市壹號路演網(wǎng)絡科技有限公司丨董事長/CEO
曾任:深圳市榮格科技集團丨商學院院長
曾任:深圳市朗奧科技有限公司丨商學院院長
掛牌上市公司國潤新材、樂源股份、順興股份等公司特邀講師
擅長領域:管理技能提升、領導力、執(zhí)行力、企業(yè)培訓體系建設
孫源哲老師15年來致力于企業(yè)人才培養(yǎng)與企業(yè)運營管理,善于根據(jù)企業(yè)實際人才培養(yǎng)的需求和要點制定培訓方案,助力企業(yè)解決管理制度缺陷、人才稀缺、員工專業(yè)性弱等問題。累計為企業(yè)輸送了1000多名優(yōu)秀管理者,培養(yǎng)了近500多名優(yōu)秀講師,授課場次超1000場,學員人數(shù)近2萬人次。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
01-人才發(fā)展效能提升:孫老師已成功為35家企業(yè)制定、優(yōu)化管理制度,并進行專業(yè)性的培訓,成功助力企業(yè)業(yè)績增長。
.孫老師曾針對深圳榮格科技集團的組織架構、崗位分析,打造基于管理體系的綜合服務網(wǎng)絡,梳理了公司的基礎運行管理制度,代理商管理制度,內(nèi)部崗位分級體系與審批權限等,并進行內(nèi)部管理改造與《高效溝通》《卓越執(zhí)行力》《管理者的角色與認》等系列課程培訓,使得企業(yè)的組織結構更清晰,職責更明確,助力企業(yè)業(yè)績在2億的基礎翻了5倍。
.孫老師曾為深圳市壹號路演網(wǎng)絡科技有限公司制定系統(tǒng)化的管理制度,結合公司的戰(zhàn)略定位,梳理管理流程與組織架構,明確并優(yōu)化公司的崗位職責,所帶企業(yè)管理團隊先后組織了100多場的新三板專場路演、29期獨角獸訓練營,并助力團隊成功為企業(yè)融資了近10億元。
02-組織精英人才培養(yǎng):孫老師已成功為企業(yè)輸送了2000多位管理人員,300多名優(yōu)秀講師,成功助力企業(yè)解決人才稀缺問題。
.孫老師曾代表深圳市恒波商業(yè)連鎖股份有限公司和武漢大學合作啟動恒波學院“飛鷹MBA項目”,基于企業(yè)發(fā)展的人才體系與中基層管理者成長計劃,主導持續(xù)5年的OJT在職學習,提高了公司160多名中基層核心管理者的學歷比例和知識結構水平,其中39人完成向中高層管理者晉升轉變,為公司上市和企業(yè)持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎。同時為深圳市恒波商業(yè)連鎖股份有限公司開發(fā)了《高效溝通》《卓越執(zhí)行力》《企業(yè)培訓體系建設》等120多余門精品課程,并培養(yǎng)了150多名優(yōu)秀講師,助力1000多位店長、管理人員的系統(tǒng)化培養(yǎng)。
.孫老師曾為深圳正威國際集團開展了為期1年的領導力人才訓練營,以“創(chuàng)新方法論的智慧殿堂”定位,從而推動了“領導力”項目和系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)機制,成功為企業(yè)輸送了300多名優(yōu)秀管理者;同時通過百人講師團項目,梳理內(nèi)訓老師體系,協(xié)助集團各個事業(yè)群系統(tǒng)追蹤內(nèi)部課程開發(fā),幫助企業(yè)培養(yǎng)了近150名優(yōu)秀講師。
.孫老師曾為深圳市壹號路演網(wǎng)絡科技有限公司的管理團隊定期制定管理技能提升、卓越執(zhí)行力建設、高效領導力等技能的人才成長計劃,培養(yǎng)了1500多名的管理人才。
部分客戶評價:
孫源哲老師知識結構豐富,授課充滿激情,講課認真負責,善于結合案例,從學員到公司管理人員,收獲良多。
——深圳市泰和安科技有限公司 董事長宋佳城
在我司人才發(fā)展和管理培訓中,孫老師有著淵博的知識,扎實的管理經(jīng)驗,孫老師,用自己豐富的授課技巧贏得了公司管理團隊和學員的一致認可。
——深圳市樂源實業(yè)股份有限公司 董事長林志堅
通過《管理者的角色與認知》培訓,孫老師通過大量的實戰(zhàn)案例,非常系統(tǒng)和詳實的給學員培訓了相關管理知識,傳播了先進的管理理念,對于公司管理團隊的成長和進步幫助多多。?
——深圳市隸源基珠寶有限公司總經(jīng)理曲振
孫老師授課經(jīng)驗豐富,學員反饋非常好,尤其是孫老師對知識結構與知識管理體系的理解,對于我們連鎖類的酒店非常有幫助。
——上海美豪酒店股份有限公司 董事長龔兆慶
孫老師給我們培訓《卓越執(zhí)行力》,簡單的兩天培訓,讓我們很多員工深受啟發(fā),作為公司董事長,我也感悟良多,執(zhí)行不力不是簡單的員工問題,是內(nèi)部的執(zhí)行力機制問題,是公司領導和管理者問題。感謝孫老師的成功授課。
——廣東梅州順興股份有限公司 董事長鄧展華
通過孫老師一天的培訓,讓我們深刻理解了管理團隊在公司運營管理中中流砥柱般的作用,謝謝孫老師的教導,后續(xù)請孫老師多給我們授課??!
——廣東鑫益嘉教育科技有限公司 總經(jīng)理余曉梅
孫老師授課經(jīng)驗豐富,充滿激情,善用案例分析,懸念式引導讓學員收獲良多。
——河北先隆納米股份有限公司 董事長倪愛文
孫老師的課程非常實戰(zhàn),貼近企業(yè)管理的一線,屬于實戰(zhàn)派老師。
——深圳市冰川網(wǎng)絡 副總裁高翔
孫老師對課程案例的選擇與設計,非常貼合企業(yè)的真實需求,授課技巧嫻熟,內(nèi)容詳實,對我們公司的幫助非常大!
——深圳市華南城 人力資源總監(jiān)胡超
授課風格:
專業(yè)專注:講師講授+標桿實踐+學員演練+互動答疑
激情演繹:授課技巧+靈活應用+寓樂于教+完美演繹
落地實戰(zhàn):問題導向+授人與漁+工具方法+易于操作
培訓課程 Training course
主講課程:
01-管理技能
《贏在領導力——企業(yè)中層決勝之道》
《戰(zhàn)略中層——MTP中層管理技能提升》
《卓越執(zhí)行力建設——贏在系統(tǒng)執(zhí)行力建設》
《新晉管理者的技能提升》
《科學決策——創(chuàng)新思維與管理者決策模型》
02-TTT技能
《企業(yè)培訓體系建設與企業(yè)大學(高階)》
《內(nèi)訓師的技能提升(初階)》
《課程開發(fā)與PPT制作(中階)》
曾培訓過的代表性客戶 Case
部分服務客戶:
高校EMBA總裁班:北京大學、清華大學、浙江大學、武漢大學、中山大學、上海交通大學、西安交大、鄭州大學、華中科技大學、華東理工大學、華南師范大學、湖南大學、西北大學、西南財經(jīng)、中國海洋大學、深圳大學、湖南郵電大學……
通訊與IT行業(yè):中國電信汕尾公司、中國電信珠海公司、中國聯(lián)通山西公司、中國移動福建公司、吉林移動、廣東移動、湛江移動、華為技術、中信國安、中興通訊、東信和平、凱虹通訊、盈趣科技、光星電子、霍尼韋爾、鼎瑄通訊、朗天通信、上海華勤通信、中國電子43研究所、元征科技、先進半導體……
電子制造行業(yè):正威國際集團、北京汽車、華晨集團、儀電集團、富士康集團、上海安道拓、嘉隆科技、梅德勒-托利多、君澤電子、北泰顯示、旺博科技、世運電路、晶天科技、任達集團、新北洋股份、富士電機、兆馳股份、杰聯(lián)國際、佳比泰、系統(tǒng)電子、美拜電子、同興達科技、杰聯(lián)電子、嘉正欣實業(yè)、富聿邦電子、加高電子、高標電子……
醫(yī)藥軍工行業(yè):九州通醫(yī)藥集團、威高集團、中恒集團、國藥控股、江蘇潮華、翰宇藥業(yè)、中信健康、國藥器械、宛東生物、江蘇中脈科技、中船重工、中航工業(yè)、中國航天三江集團、東風重型汽車、沈飛集團、西子航空、航天科技711所、航天科技704所、中國電子14研究所……
金融/電力行業(yè):招商證券、建設銀行福建分行、廣東郵政儲蓄、農(nóng)業(yè)銀行湖南省分行、廣州農(nóng)商行、偉聯(lián)擔保、匯通金融集團、華電集團云南公司、河南省電力公司、廣州合鴻達投資、廣州增電電力、中國石油、三友化工、東明石化集團、陜煤集團、廣州環(huán)亞科技……
其他行業(yè):廣鐵集團、翔鷺集團、華潤集團、貴煙集團、廈門國貿(mào)、鄭氏化工、中建三局、中建五局、中建隧道、中國電建、中國鐵路科學研究院、中國中車、北京排水、華測檢測、孚日股份、史丹利集團、金發(fā)科技、聯(lián)橋集團、祥利電器、五洲龍汽車、益光實業(yè)、寶明精工、昊陽天宇科技、普耐光電、正峰印刷、魏斯蒙衛(wèi)浴、山木電池、四川資博集團、上風高科、金石包裝、敬業(yè)集團、方太集團、晨光乳業(yè)、原飛航物流、中都(株洲)物流公司、中國煙草、煙臺萬華、寶光股份、國軒高科、水星家紡、羅萊家紡、中南集團、昇興股份……