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周新奇

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預(yù)約1對1培訓(xùn)

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OJT – 部屬培育和工作教導(dǎo)

培育和教導(dǎo)員工

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8D 問題分析與解決

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中層主管問題分析與解決-及PDCA思維工具之活用技能提升

問題識別解決方法

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工廠團(tuán)隊(duì)協(xié)作與問題分析解決

跨部門問題的解決

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一線管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升

一線管理者領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

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《經(jīng)理人突破性領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》

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基層主管新生代員工管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升

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《問題員工的管理》

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《高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

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管理者的自我認(rèn)知修煉到精益理念實(shí)操落地

管理能力與精益生產(chǎn)

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基層主管技能訓(xùn)練（SST）

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TWI – JI（工作教導(dǎo)）

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生產(chǎn)一線主管工作計(jì)劃與改善能力提升

生產(chǎn)主管工作管理

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中層主管技能訓(xùn)練

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主管的角色認(rèn)知 & 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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從技術(shù)走向管理的成功之道

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