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課程

持續(xù)盈利-鞋服業(yè)終端人性化服務(wù)升級訓(xùn)練營

服務(wù)升級訓(xùn)練課程課程對象:鞋服企業(yè)代理商、經(jīng)銷商、加盟商、督導(dǎo)、店長、導(dǎo)購。課程目標(biāo):1. 提升終端人員對服務(wù)的正確認(rèn)知2. 提煉人性化服務(wù)的核心秘訣3. 強(qiáng)化終端店鋪服

2天 培訓(xùn)時(shí)長

店鋪賣翻天-鞋服業(yè)瘋狂賣手特訓(xùn)營

服裝終端店鋪課程課程對象:服企業(yè)加盟商、專賣店老板、督導(dǎo)、店長、導(dǎo)購及相關(guān)銷售人員。課程目標(biāo):1. 改變導(dǎo)購傳統(tǒng)的思想觀念與工作意識,建立積極的工作態(tài)度;2. 增強(qiáng)導(dǎo)購正確的服務(wù)禮

2天 培訓(xùn)時(shí)長

鞋服行業(yè)店鋪運(yùn)營管理業(yè)績提升沙盤模擬特訓(xùn)

鞋服店鋪運(yùn)營課程課程總體設(shè)計(jì):全部督導(dǎo)、零售經(jīng)理或店長分成4-6組,根據(jù)事先選擇的店鋪,分組負(fù)責(zé)一家店鋪,邊培訓(xùn)邊實(shí)戰(zhàn)診斷及制訂業(yè)績提升方案,培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)相互結(jié)合。課程提前準(zhǔn)備:1. &nbs

3天 培訓(xùn)時(shí)長

做一個(gè)專業(yè)的導(dǎo)購

如何做一個(gè)專業(yè)的導(dǎo)購培訓(xùn)

2天 培訓(xùn)時(shí)長

鞋服業(yè)訂貨會-——加盟商營銷管理技巧

加盟商營銷管理課程課程對象:鞋服企業(yè)加盟商、專賣店老板、督導(dǎo)、店長。課程目標(biāo):1、轉(zhuǎn)變加盟商的訂貨觀念,使之與企業(yè)和訂貨制發(fā)展趨勢相吻合;2、提升加盟商的貨品組合能力,增強(qiáng)加盟商的經(jīng)營信心;3、調(diào)整加

2天 培訓(xùn)時(shí)長

持續(xù)贏利-鞋服業(yè)精英店長全能訓(xùn)練營

鞋服業(yè)店長課程課程對象:鞋服企業(yè)加盟商、專賣店老板、督導(dǎo)、店長等。課程目標(biāo):1. 了解顧客投訴的原因,掌握減少及有效處理投訴的技巧,并掌握店長自我管理的方法,學(xué)會合理制訂計(jì)劃.安排時(shí)間及心態(tài)

2天 培訓(xùn)時(shí)長

打造鞋服業(yè)品牌高績效盈利模式策略

鞋服品牌盈利課程課程背景:現(xiàn)階段,鞋服品牌零售老板、加盟商的整體素質(zhì)是參差不齊的群體!鞋服銷售業(yè)績的高低與鞋服零售老板的整體素質(zhì)的高低息息相關(guān)。提高零售商的素質(zhì)不僅是提高鞋服銷售業(yè)績的重要環(huán)節(jié),而且對

2天 培訓(xùn)時(shí)長

鞋服業(yè)金牌督導(dǎo)訓(xùn)練營

鞋服業(yè)督導(dǎo)課程課程背景:1.  競爭加劇,您的督導(dǎo)準(zhǔn)備好了嗎?您是稱職的督導(dǎo)嗎?2.  稱職的督導(dǎo)是贏得專賣店業(yè)績提升的致勝法寶!3.  稱

2天 培訓(xùn)時(shí)長

鞋服業(yè)全能店長訓(xùn)練營—決勝終端業(yè)績的破解奧秘

鞋服業(yè)全能店長培訓(xùn)

2天 培訓(xùn)時(shí)長

旺店印鈔機(jī)銷售

門店印鈔機(jī)銷售培訓(xùn)

2天 培訓(xùn)時(shí)長

鞋服行業(yè)渠道建設(shè)與品牌打造營銷策略

鞋業(yè)品牌打造課程課程背景:當(dāng)前鞋業(yè)品牌公司缺少的不是產(chǎn)品、不是品牌、不是設(shè)計(jì)、不是生產(chǎn)!而是通路與渠道!那么到底如何進(jìn)行渠道拓展?如何建立分銷網(wǎng)絡(luò)?如何迅速在區(qū)域市場招到優(yōu)質(zhì)的代理、加盟商呢?當(dāng)我們招

2天 培訓(xùn)時(shí)長

打造服裝業(yè)強(qiáng)勢經(jīng)銷商

服裝業(yè)經(jīng)銷商課程課程對象:服裝企業(yè)經(jīng)銷商、經(jīng)銷商、加盟商。課程目標(biāo):1. 轉(zhuǎn)變經(jīng)銷商的現(xiàn)有觀念,使之與企業(yè)的發(fā)展趨勢相吻合;2. 提升經(jīng)銷商的綜合區(qū)域市場運(yùn)營能力,增強(qiáng)品牌經(jīng)營信心

2天 培訓(xùn)時(shí)長

贏造回頭客

如何贏造回頭客培訓(xùn)

2天 培訓(xùn)時(shí)長
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