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宋勸其

宋勸其

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

宋勸其課程

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

人力資源管理的技能課程目標(biāo) 通過學(xué)習(xí),學(xué)員可以: 1.理解人力資源管理對我們的重大意義 2.掌握人力資源的本質(zhì)及內(nèi)涵 3.掌握人力資源系統(tǒng)的重點(diǎn)及操作方法 4.明確管理和

宋勸其 1天 培訓(xùn)時(shí)長

企業(yè)文化建設(shè)及落地

企業(yè)文化的建設(shè)課程目標(biāo) 1.明確什么是企業(yè)文化 2.明確企業(yè)文化的層次和內(nèi)容 3.掌握企業(yè)文化建設(shè)和管理的方法、原則和步驟 4.掌握如何減少內(nèi)耗,提高效率,提高企業(yè)執(zhí)行力,塑造優(yōu)秀企業(yè)文化

宋勸其 1天 培訓(xùn)時(shí)長

績效考核與管理難點(diǎn)解析

 績效考核管理的辦法課程收益 1.明確績效及績效管理的實(shí)質(zhì); 2.掌握績效管理操作過程及內(nèi)容; 3.掌握績效管理過程中常用的工具和方法; 4.掌握如何通過績效管理持續(xù)提升員工,部門和

宋勸其 2天 培訓(xùn)時(shí)長

目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)鍵技巧

目標(biāo)管理與績效考核公開課程培訓(xùn)班

宋勸其 2天 培訓(xùn)時(shí)長

KPI與績效管理講座

kpi培訓(xùn)課程收益: 1.明確績效及KPI績效管理的實(shí)質(zhì); 2.掌握KPI績效管理操作過程及內(nèi)容; 3.掌握績效管理過程中常用的工具和方法; 4.掌握如何通過績效管理持續(xù)提升員工,部門和公司的

宋勸其 1天 培訓(xùn)時(shí)長

TSPM全面戰(zhàn)略績效管理

全面績效管理  

宋勸其 1天 培訓(xùn)時(shí)長

目標(biāo)與計(jì)劃管理

目標(biāo)與計(jì)劃管理

宋勸其 1天 培訓(xùn)時(shí)長

年度績效考核與管理難點(diǎn)解析

績效管理難點(diǎn)分析上海公開課

宋勸其 1天 培訓(xùn)時(shí)長

世界500強(qiáng)的績效管理理念

績效管理運(yùn)用課程

宋勸其 1天 培訓(xùn)時(shí)長

BSC平衡計(jì)分卡建設(shè)及實(shí)施

BSC平衡計(jì)分卡建設(shè)公開課

宋勸其 2天 培訓(xùn)時(shí)長

績效管理的關(guān)鍵技巧

績效管理的關(guān)鍵技巧培訓(xùn)

宋勸其 2天 培訓(xùn)時(shí)長

績效溝通與績效面談-上海講師

上海績效溝通培訓(xùn)課程

宋勸其 2天 培訓(xùn)時(shí)長

TSPM全面戰(zhàn)略績效管理-上海講師

上??冃Ч芾碚n程培訓(xùn)

宋勸其 2天 培訓(xùn)時(shí)長

高效管理者的5項(xiàng)修煉

如何做好一個(gè)管理者課程收益 1 使學(xué)員明晰現(xiàn)代企業(yè)中層經(jīng)理的關(guān)鍵管理責(zé)任與技能; 2 使學(xué)員了解自己的團(tuán)隊(duì)風(fēng)格,學(xué)習(xí)卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)與部門協(xié)作的技巧;  3 使學(xué)員掌握中層干部必備出色的承

宋勸其 2天 培訓(xùn)時(shí)長

戰(zhàn)略績效及員工激勵(lì)工作坊

戰(zhàn)略績效員工激勵(lì) 課程背景疫情影響持續(xù),經(jīng)濟(jì)衰退,消費(fèi)萎縮,華為已經(jīng)被迫調(diào)整戰(zhàn)略,著眼于活下去。如何在高度不確定的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量生存和發(fā)展呢?如何在高度不確定的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康的利潤

宋勸其 3天 培訓(xùn)時(shí)長

非人力資源人員的人力資源管理

非人力資源的人力資源管理

宋勸其 1天 培訓(xùn)時(shí)長

平衡計(jì)分卡的建設(shè)和實(shí)施

平衡計(jì)分卡的建設(shè)培訓(xùn)

宋勸其 2天 培訓(xùn)時(shí)長

戰(zhàn)略績效管理咨詢會(huì)

戰(zhàn)略績效管理短訓(xùn)班

宋勸其 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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