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TQM的全面質(zhì)量管理課程背景：改革開(kāi)放四十年，前20年我們靠資源輸出、環(huán)境污染、人力資源便宜取得了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大投入大產(chǎn)出的年代一去不復(fù)返了，現(xiàn)代的工業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的是”創(chuàng)新和質(zhì)量”
班組管理技能提升課程課程背景：隨著世界格局的變化和疫情的新常態(tài)，市場(chǎng)消費(fèi)發(fā)生著不斷變化，“流變”和“烏卡”成為中國(guó)新一年的經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵詞，制造行業(yè)智能時(shí)代已
精細(xì)化管理短訓(xùn)課課程背景：一場(chǎng)突如其來(lái)的肺炎疫情打亂了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行，再加上*貿(mào)易戰(zhàn)的苦苦糾纏，給經(jīng)濟(jì)環(huán)境蒙上了一層陰影。隨著*經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議“五大關(guān)鍵詞”和“供
現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題培訓(xùn) 課程背景：隨著成本壓力不斷增大，企業(yè)的利潤(rùn)空間逐漸被壓縮，現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)點(diǎn)必須及時(shí)消除，日本豐田公司的口號(hào)：現(xiàn)場(chǎng)的干毛巾要擰出8%利潤(rùn)來(lái)。而中國(guó)企業(yè)的浪費(fèi)點(diǎn)極多，讓我們系統(tǒng)的在
精益運(yùn)營(yíng)生態(tài)圈管理課程背景：一場(chǎng)突如其來(lái)的肺炎疫情打破了世界的運(yùn)行規(guī)則，也打亂了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行，暫時(shí)的疫情并沒(méi)有改變*貿(mào)易戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)，*的大選給經(jīng)濟(jì)環(huán)境更是蒙上了一層陰影。未來(lái)的世界經(jīng)濟(jì)何去何從
金牌班組長(zhǎng)短訓(xùn)課課程背景：隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)面臨著“傳統(tǒng)火車”式向“動(dòng)車組”式轉(zhuǎn)變，”現(xiàn)場(chǎng)力“成為了企業(yè)的關(guān)鍵名
企業(yè)運(yùn)營(yíng)生態(tài)圈 課程背景：2020年突如其來(lái)的疫情給世界的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，中國(guó)企業(yè)的未來(lái)將何去何從？給我們帶來(lái)了更多的變數(shù)。危機(jī)當(dāng)中也蘊(yùn)含著機(jī)遇，中國(guó)工業(yè)優(yōu)勢(shì)在于市場(chǎng)廣闊和新型人力資
班組管理建設(shè)課程
制造業(yè)新型全價(jià)值鏈分析與管控培訓(xùn)
企業(yè)如何低成本運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn) 培訓(xùn)
企業(yè)低成本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
渡危機(jī)砍成本企業(yè)突破之道培訓(xùn)
精益設(shè)備管理 培訓(xùn)
金牌管理者的勝任力技能提升培訓(xùn)
設(shè)備管理技巧培訓(xùn)
6S管理技巧短訓(xùn)課
工業(yè)管理課程