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劉孝明

劉孝明

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

劉孝明課程

《門店集客蓄水實(shí)戰(zhàn)寶典》

門店集客實(shí)戰(zhàn)課程 【課程大綱】第一章:門店業(yè)績(jī)不高,問(wèn)題出在哪里?一、為什么同樣的賣場(chǎng)有的店人多有的店基本沒(méi)人?實(shí)戰(zhàn)分享:我給美女的的司機(jī)上的一堂課二、不得不做的選擇――為什么要主動(dòng)出擊1、

劉孝明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《門店疫情破局與業(yè)績(jī)提升實(shí)戰(zhàn)寶典》

門店業(yè)績(jī)提升實(shí)戰(zhàn)課程 【課程大綱】:一、疫情環(huán)境下門店業(yè)績(jī)不好的主要原因1、獲客難度增加2、客戶跟進(jìn)轉(zhuǎn)化困難3、客單值在縮減4、玩不轉(zhuǎn)微信營(yíng)銷、社群營(yíng)銷與直播營(yíng)銷 二、門店業(yè)績(jī)提升

劉孝明 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

千萬(wàn)大商頂層設(shè)計(jì)與經(jīng)營(yíng)規(guī)劃執(zhí)行落地實(shí)戰(zhàn)寶典

大商頂層設(shè)計(jì)課程 【課程大綱】:第一章、深度思考1、差不多基礎(chǔ)的經(jīng)銷商五年后為什么會(huì)差別很大?分享:陳趙兩位明星的收入差距2、經(jīng)銷商從千萬(wàn)大商再次騰飛必須解決的三大問(wèn)題 第二章、千

劉孝明 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《全能操盤手之運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)寶典》

運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)課程 【課程大綱】第一章、管理運(yùn)營(yíng)的瓶頸與痛點(diǎn)1、頂層設(shè)計(jì)瓶頸――組織架構(gòu)落后、崗位職權(quán)不明、激勵(lì)考核不科學(xué),加了工資也沒(méi)用;2、團(tuán)隊(duì)瓶頸――招不到、帶不動(dòng)、養(yǎng)不起、留不??;人才

劉孝明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《玩轉(zhuǎn)促銷爆破》

玩轉(zhuǎn)促銷課程【課程大綱】一、家居建材行業(yè)促銷活動(dòng)的新亮點(diǎn)二、建材家居三大促銷模式運(yùn)作技巧單品牌促銷的兩大低成本模式聯(lián)盟促銷的管控策略團(tuán)購(gòu)網(wǎng)促銷如何搶單三、高績(jī)效促銷策劃與執(zhí)行(一)促銷引爆點(diǎn)策劃1、主

劉孝明 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《中高層管理思維突破的道法勢(shì)術(shù)器》

中高層管理思維課程 【課程大綱】一、運(yùn)營(yíng)管理之道——商戰(zhàn)效果思維(一)、思維誤區(qū)與解決方法1、只看到表面現(xiàn)象,缺少本源思維A、員工沒(méi)激情,心態(tài)不好、工作散漫表面上是心

劉孝明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《打造最強(qiáng)總裁》

打造總裁課程 【課程大綱】第一章  最強(qiáng)總裁應(yīng)有的思維觀念 一、本源探索――找到根本原因、高效解決問(wèn)題1、為什么老是招不到優(yōu)秀的員工?2、覺(jué)得不錯(cuò)的員工,兩三個(gè)

劉孝明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《門店高效成交閉環(huán)管理》

門店成交管理課程 【課程大綱】:一、門店成交率不高,問(wèn)題出在哪里?1、為什么同樣的品牌同樣的產(chǎn)品不同的人銷售,銷量相差數(shù)倍?2、影響門店成交效果的5大要素流程、話術(shù)、工具、動(dòng)作、語(yǔ)氣&nbs

劉孝明 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《店長(zhǎng)勝任力實(shí)操技巧》

店長(zhǎng)勝任力課程 【課程大綱】:一、感召力——自燃自強(qiáng)、自信自驅(qū)1、從兩則故事看感召力的作用2、感召團(tuán)隊(duì)需要怎樣的領(lǐng)導(dǎo)格局3、店長(zhǎng)點(diǎn)燃工作狀態(tài)、充滿激情的3個(gè)落地技巧4

劉孝明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《經(jīng)銷商幫扶與管控》

經(jīng)銷商幫扶與管控課程 【課程大綱】:一、為什么要加大幫扶與管控力度1、扶商階段對(duì)區(qū)域經(jīng)理的角色與能力變化要求2、當(dāng)部分經(jīng)銷商幾場(chǎng)活動(dòng)逼走一批員工的爆破慢慢沒(méi)有用時(shí),出路是什么 &n

劉孝明 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

中國(guó)好商家的三項(xiàng)修煉

經(jīng)銷商銷售渠道培訓(xùn)一、本山大叔是干什么的?同樣是藝人,為什么他能買得起2個(gè)億的私人飛機(jī)?藝人對(duì)比,誰(shuí)更有錢錯(cuò)誤認(rèn)知:趙本山是演小品玩忽悠的,正確認(rèn)知:趙本山是公司老板二、作為明星老板財(cái)富排行版第一名,

劉孝明 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《打造樣板市場(chǎng)的九陽(yáng)神功》

樣板市場(chǎng)建設(shè)課程

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