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彭可望

彭可望

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

彭可望課程

售前工作體系建設(shè)與售前工程師實(shí)戰(zhàn)技能提升

售前工作體系課程教學(xué)目的:1.了解現(xiàn)代科技開發(fā)類企業(yè)在行業(yè)市場營銷過程中的售前工作體系建設(shè)的思路和框架;2.定義售前人員崗位內(nèi)容和基本工作運(yùn)作過程。3.基于營銷項目運(yùn)作過程中,售前人員關(guān)鍵的職業(yè)素養(yǎng)修

彭可望 2天 培訓(xùn)時長

市場拓展策略與銷售項目運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)能力

銷售項目的課程教學(xué)大綱為了能夠貼近學(xué)員的真實(shí)項目情景進(jìn)行授課和訓(xùn)練,在開課前兩周,請學(xué)員所在部門提交至少4個真實(shí)的銷售項目案例,老師需要根據(jù)這些項目設(shè)計課堂上進(jìn)行演練和訓(xùn)練的材料。案例內(nèi)容要求:1、至

彭可望 2天 培訓(xùn)時長

營銷技能課程:從售前工程師到銷售支持專家的成長之路

售前與銷售工作

彭可望 2天 培訓(xùn)時長

客戶引導(dǎo)與營銷影響力塑造

客戶引導(dǎo)與營銷影響力塑造培訓(xùn)

彭可望 2天 培訓(xùn)時長

高端客戶關(guān)系營銷技能培訓(xùn)

高端客戶營銷的課程課程大綱:第一天(授課:魏延政、彭可望)1、如何與高端客戶決策者(CEO/CTO/COO/CMO)進(jìn)行有效的交流1)基礎(chǔ)篇A.為什么有效的高層拜訪對客戶關(guān)系深化至關(guān)重要B.高層拜訪準(zhǔn)

彭可望 2天 培訓(xùn)時長

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理與風(fēng)險管控

財務(wù)方法工具課程培訓(xùn)目標(biāo):作為一個工作多年的財務(wù)高級管理人員與財務(wù)培訓(xùn)師,我經(jīng)常與企業(yè)管理人員討論會計與財務(wù)的問題,深知很多人需要并渴望掌握財務(wù)管理知識。一些力求上進(jìn)的朋友會找一些書籍來看,不少公司也

彭可望 1天 培訓(xùn)時長

客戶拜訪與專業(yè)交流技能訓(xùn)練

有效拜訪客戶課程培訓(xùn)目的(學(xué)員收獲):1、掌握收集客戶情報、深入分析客戶需求的方法。2、掌握有效拜訪客戶的方法。3、學(xué)習(xí)客戶關(guān)系建設(shè)的基本思路和方法。4、掌握正確的競爭思路與方法。授課方式理論方法講解

彭可望 2天 培訓(xùn)時長

海外高層客戶影響力與客戶溝通技巧

高層客戶影響力培訓(xùn)課程大綱開篇研討:1)海外營銷團(tuán)隊面臨的挑戰(zhàn)與解決之道2)我方核心優(yōu)勢:品牌、客戶積累、大數(shù)據(jù)沉淀、支撐資源整合、端到端服務(wù)、產(chǎn)品與服務(wù)定制化...3)大客戶營銷的演進(jìn)之路:前瞻性地

彭可望 2天 培訓(xùn)時長

從1千萬到1個億的財務(wù)管理

財務(wù)管理體系課程

彭可望 2天 培訓(xùn)時長

三網(wǎng)融合課程:IPTV業(yè)務(wù)部署策略

IPTV業(yè)務(wù)運(yùn)營

彭可望 1天 培訓(xùn)時長

三網(wǎng)融合課程:三網(wǎng)融合下廣電運(yùn)營商發(fā)展策略分析

三網(wǎng)融合課程

彭可望 1天 培訓(xùn)時長

銷售項目運(yùn)作訓(xùn)練

銷售項目運(yùn)作培訓(xùn)

彭可望 2天 培訓(xùn)時長
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