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葉敦明

葉敦明

葉敦明課程

從優(yōu)秀到卓越:工業(yè)品銷售精英的五力修煉

驅(qū)動銷售培訓(xùn)工業(yè)品銷售經(jīng)理,頗有些特種兵的味道:素質(zhì)全面、自編自演、單點爆破、塊面作戰(zhàn),一個人就是一個團(tuán)隊。將在外,君命有所不受。獨立決策與行動的魄力,混合進(jìn)經(jīng)驗與思維慣性后,往往是固步自封與成長緩慢

葉敦明 2天 培訓(xùn)時長

客戶關(guān)系:一次完全銷售成就持續(xù)業(yè)績

客戶關(guān)系建立課程【課程背景】1.過了新客戶開發(fā)的“關(guān)”,而“系”住客戶的辦法不多,流失率高;2.客戶關(guān)系僅靠“單打單”,沒有很好

葉敦明 2天 培訓(xùn)時長

利劍出鞘:好話術(shù)打開銷售突破口

高效銷售話術(shù)培訓(xùn)[課程背景]1.事先想好了怎么說,一遇到突發(fā)情境,無法隨機(jī)應(yīng)變;2.要么在不停地提問,要么在一味勸說,很難找到平衡;3.單靠著自己的經(jīng)驗,沒打開話術(shù)源頭,話到用時恨少。[課程收益]1.

葉敦明 2天 培訓(xùn)時長

《運營高效—可持續(xù)的銷售組織能力打造》

銷售組織能力打造

葉敦明 2天 培訓(xùn)時長

《銷售鐵軍:業(yè)績、過程與組織的三國演義》

銷售鐵軍課程

葉敦明 2天 培訓(xùn)時長

《銷售經(jīng)營,工業(yè)品企業(yè)的結(jié)果力》

工業(yè)品企業(yè)的結(jié)果力

葉敦明 1天 培訓(xùn)時長

《五項修煉,工業(yè)品銷售的新起點》

工業(yè)品銷售的新起點

葉敦明 2天 培訓(xùn)時長

工業(yè)品銷售技巧,巧在三個對

工業(yè)品銷售技巧

葉敦明 2天 培訓(xùn)時長

新常態(tài)下的銷售新姿態(tài)

新常態(tài)下的銷售新思維培訓(xùn)

葉敦明 2天 培訓(xùn)時長

工業(yè)品銷售技巧的十全十美

工業(yè)品銷售技巧培訓(xùn)課

葉敦明 2天 培訓(xùn)時長

工業(yè)品銷售經(jīng)理的五力修煉

工業(yè)品銷售經(jīng)理培訓(xùn)

葉敦明 2天 培訓(xùn)時長

大客戶開發(fā)的八個緯度

大客戶開發(fā)與管理培訓(xùn)課

葉敦明 2天 培訓(xùn)時長

以理服客:用市場分析成果引導(dǎo)客戶決策

客戶決策培訓(xùn)課程大綱:第一篇 市場分析,勤下功夫、以誠待客1、案例分析(一):石油市場如同海上航行的船1)行情如海洋(大趨勢)2)客情似漩渦(小環(huán)境)3)競爭如礁石(反向力)4)拐點似風(fēng)向(

葉敦明 1天 培訓(xùn)時長

資深大客戶經(jīng)理策略準(zhǔn)執(zhí)行狠

大客戶經(jīng)理策略課程一、案例:精心預(yù)備,一開戰(zhàn)就趴窩1、實戰(zhàn)背景:紙上得來終覺淺愛盛新能源的3個月精心調(diào)研,對兩大類主要對手的市場表現(xiàn)、優(yōu)劣勢、下一步動作,有了較為詳細(xì)的調(diào)查與評估,興奮地發(fā)現(xiàn)了競爭格局

葉敦明 2天 培訓(xùn)時長

工業(yè)企業(yè)贏利模式培訓(xùn)

贏利模式的培訓(xùn)

葉敦明 2天 培訓(xùn)時長

《大客戶營銷策略與顧問技術(shù)》

大客戶營銷策略與顧問技術(shù)

葉敦明 2天 培訓(xùn)時長

《策略制勝:大客戶開發(fā)與管理的四事如意》

大客戶開發(fā)與管理體系

葉敦明 2天 培訓(xùn)時長

《變局下的工業(yè)品企業(yè)7個成長機(jī)遇》

工業(yè)品企業(yè)的改革

葉敦明 3天 培訓(xùn)時長
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