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馬誠駿

馬誠駿

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡溝通¥元

馬誠駿課程

銷售人員的心態(tài)管理與實戰(zhàn)技巧解析

銷售人員心態(tài)的課程課程對象:國內(nèi)區(qū)域銷售管理層、銷售經(jīng)理、業(yè)務員授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一部分:疫情后的經(jīng)銷商發(fā)展與戰(zhàn)略規(guī)劃第一章節(jié):

馬誠駿 2天 培訓時長

團隊凝聚力建設

團隊凝聚力建設 培訓班

馬誠駿 2天 培訓時長

4S店中層管理執(zhí)行力課程

4S店執(zhí)行力培訓

馬誠駿 2天 培訓時長

《80、90后員工管理技巧》

員工管理的技巧培訓

馬誠駿 2天 培訓時長

如何打造高績效的團隊-北京講師

高效團隊的培訓課程

馬誠駿 2天 培訓時長

職業(yè)化團隊塑造-北京講師

職業(yè)化團隊的打造

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團隊建設系列培訓

團隊建設內(nèi)容培訓

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職業(yè)化團隊建設與凝聚力打造

職業(yè)化團隊建設培訓班

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高績效團隊建設

學習高績效團隊建設培訓

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區(qū)域經(jīng)理管理職能提升課程

經(jīng)理管理能力的培訓

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職業(yè)經(jīng)理人

如何做好一名職業(yè)經(jīng)理人培訓

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領導管理職能提升課程-北京講師

領導者管理能力培訓

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總經(jīng)理如何制定銷售目標與績效管理

制定銷售目標課程課程對象:總經(jīng)理/數(shù)據(jù)營銷經(jīng)理/銷售經(jīng)理授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):汽車經(jīng)銷商面臨的改革與全新挑戰(zhàn)1、基于客戶體驗

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建立功必克、戰(zhàn)必勝的中層管理體系

中層管理體系培訓

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中層管理能力提升

中層管理能力提升培訓

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中層領導管理職能提升課程

中層領導管理職能培訓

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經(jīng)銷商溝通與管理實務

經(jīng)銷商溝通課程課程對象:區(qū)域經(jīng)理、總經(jīng)理、銷售經(jīng)理授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié):新入網(wǎng)經(jīng)銷商的分類與面臨問題的困惑1、新入網(wǎng)經(jīng)銷商分類

馬誠駿 2天 培訓時長

區(qū)域經(jīng)理如何輔導售后運營管理

售后運營管理課程課程對象:廠商管理人員/經(jīng)銷商管理/售后經(jīng)理授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):售后服務發(fā)展與關鍵數(shù)據(jù)分析1、售后服務的概

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