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馬誠駿

馬誠駿

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網絡溝通¥元

馬誠駿課程

重卡客戶滿意度提升

重卡客戶滿意度課程課程對象:總經理、售后經理、服務經理授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱;第一章節(jié):商用車客戶關系的模式轉化1、基于客戶體驗滿意的服

馬誠駿 2天 培訓時長

汽車售后運營與管理提升

售后服務營銷課程課程對象:售后經理、服務顧問、授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):經銷商售后服務營銷與觀念轉變1、基于客戶體驗滿意的服務創(chuàng)

馬誠駿 2天 培訓時長

汽車客戶關系管理

客戶關系的管理維護

馬誠駿 2天 培訓時長

汽車服務站的運營規(guī)劃課程

汽車服務站的運營

馬誠駿 2天 培訓時長

汽車門店運營與管控

汽車門店運營課程課程對象:店總、經理授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):汽車門店與總部的關系概念解析汽車行業(yè)的業(yè)務鏈條分析,上中下三游的關

馬誠駿 2天 培訓時長

如何做一個優(yōu)秀的4S店經理

4S店經理培訓

馬誠駿 2天 培訓時長

汽車經銷商運營與管理

經銷商的運營管理

馬誠駿 2天 培訓時長

突破汽車經銷商發(fā)展瓶頸

經銷商發(fā)展課程

馬誠駿 2天 培訓時長

經銷商運營管理各崗位能力提升課程

經銷商運營管理各崗位能力提升培訓

馬誠駿 2天 培訓時長

企業(yè)大客戶渠道開發(fā)與管理

4S店大客戶渠道開發(fā)培訓

馬誠駿 1天 培訓時長

客戶全生命周期研討與管理

客戶全生命周期課程課程對象:區(qū)域經理/客戶關系管理部、廠商各部門領導 授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一部分:汽車客戶關系管理與維護

馬誠駿 2天 培訓時長

區(qū)域經理督導能力提升

區(qū)域經理督導課程課程對象:區(qū)域經理、總經理、銷售經理授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節(jié):區(qū)域經理的角色認知與工作職責1、區(qū)域經理的角色認知區(qū)

馬誠駿 2天 培訓時長

區(qū)域經理互聯(lián)網營銷工作坊

區(qū)域經理營銷課程課程對象:區(qū)域經理授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):汽車行業(yè)的網電銷的發(fā)展與環(huán)境分析目前經銷商面臨的壓力與挑戰(zhàn)分析合資品

馬誠駿 1天 培訓時長

汽車經銷商運營與管控

汽車經銷商運營課程課程對象:區(qū)域經理,總經理授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):汽車經銷商與主機廠商的關系概念解析汽車行業(yè)的業(yè)務鏈條分析,

馬誠駿 2天 培訓時長

總經理如何監(jiān)管店面運營與管控

汽車經銷商銷售課程課程對象:區(qū)域經理,總經理授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):汽車經銷商與主機廠商的關系概念解析1、汽車行業(yè)的業(yè)務鏈條分

馬誠駿 2天 培訓時長

汽車經銷商管理銷售

汽車銷售課程

馬誠駿 2天 培訓時長

商用車銷售流程與客戶開發(fā)

商用車銷售課程課程對象:銷售人員,品牌經理、區(qū)域經理、內部人員授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):重卡客戶群體的精準分析1、重卡的市場行業(yè)

馬誠駿 2天 培訓時長

汽車配件銷售與客戶關系維系

汽車配件銷售課程課程對象:配件企業(yè)營銷管理層授課模式:導師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱:第一章節(jié):汽車市場發(fā)展與配件企業(yè)的挑戰(zhàn)與機會1、汽車行業(yè)的發(fā)展未來走

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