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陳元方

陳元方

陳元方課程

中層溝通能力建設(shè)

中層的溝通能力培訓(xùn)

陳元方 2天 培訓(xùn)時(shí)長

跨部門溝通與協(xié)作篇

如何跨部門溝通與協(xié)作

陳元方 2天 培訓(xùn)時(shí)長

政企類客戶拓展與溝通成交技巧

客戶拓展與溝通技巧課程 【課程收益】企事業(yè)機(jī)關(guān)單位作為銀行對公客戶營銷的重點(diǎn),在維護(hù)客戶關(guān)系上要?jiǎng)?chuàng)新,不能只停留在低層次的公共關(guān)系方面,要尋求深層次提升客戶價(jià)值,關(guān)促成再成交。對于客戶的經(jīng)營

陳元方 1天 培訓(xùn)時(shí)長

卓越人生—魅力溝通與交際

魅力溝通技巧培訓(xùn)參加對象希望培養(yǎng)和增強(qiáng)溝通技巧、溝通能力,以期建立起良好關(guān)系并創(chuàng)造互利機(jī)會(huì)的所有人士。 課程前言:PeterF.Drucker說過:企業(yè)管理中60%以上的問題是由于溝通不暢所

陳元方 2天 培訓(xùn)時(shí)長

溝通與商務(wù)談判技巧

溝通與商務(wù)談判技巧培訓(xùn)

陳元方 1天 培訓(xùn)時(shí)長

銷售心理學(xué)與應(yīng)用技巧

銷售心理學(xué)認(rèn)識學(xué)習(xí)目的:了解和掌握客戶消費(fèi)過程中的消費(fèi)者心理現(xiàn)象的產(chǎn)生與發(fā)展的規(guī)律,能用銷售心理學(xué)的觀點(diǎn)分析和解決具體的營銷中的問題,針對消費(fèi)者的行為的特點(diǎn)與消費(fèi)者的心里規(guī)律組織營銷與有效溝通。課程大

陳元方 1天 培訓(xùn)時(shí)長

銷售人員素質(zhì)提升培訓(xùn)大綱

銷售人員的素質(zhì)

陳元方 2天 培訓(xùn)時(shí)長

銀行商務(wù)禮儀營銷促動(dòng)技術(shù)

銀行商務(wù)禮儀營銷課程課程背景:高端客群作為銀行營銷的重點(diǎn),在各行之間都已經(jīng)形成相互公關(guān)與維護(hù)重點(diǎn)。在日常營銷和關(guān)系維護(hù)上需要我們營銷一線不斷創(chuàng)新,不能只停留在低層次的公共關(guān)系方面,要尋求深層次提升客戶

陳元方 1天 培訓(xùn)時(shí)長

職業(yè)形象塑造與現(xiàn)代職場禮儀

重慶職業(yè)形象塑造與現(xiàn)代職場禮儀:本課程為以商務(wù)禮儀和職業(yè)形象塑造為主的綜合性管理培訓(xùn)課程,本系列課程對商務(wù)禮儀的深度探索達(dá)到相當(dāng)高的程度,內(nèi)容覆蓋也遠(yuǎn)超普通交際禮儀范圍,課程中既有許多獨(dú)創(chuàng)性的商務(wù)禮儀

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現(xiàn)代商務(wù)禮儀與銷售談判技巧-成都講師

成都商務(wù)禮儀培訓(xùn)

陳元方 2天 培訓(xùn)時(shí)長

銀行服務(wù)禮儀提升訓(xùn)練

銀行禮儀提升課程【課程大綱】第一篇銀行服務(wù)禮儀概述1、為什么要銀行服務(wù)禮儀2、銀行服務(wù)禮儀4大要求3、禮儀的本質(zhì):尊重為本、善于表達(dá)4、卓越的服務(wù)態(tài)度A、服務(wù)*的特點(diǎn):無形性B、銀行客戶滿意度、客戶期

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房地產(chǎn)商務(wù)禮儀與銷售呈現(xiàn)技巧

商務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)第一季課程:基礎(chǔ)商務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練一、商務(wù)禮儀概述1.禮儀的定義與特征2.商務(wù)禮儀的作用3.商務(wù)禮儀的基本原則與要求二、商務(wù)禮儀中的服務(wù)禮儀與職業(yè)形象 1、職業(yè)著裝的基本原則:

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超市員工服務(wù)禮儀

服務(wù)禮儀技巧課程課程要義:通過《服務(wù)禮儀》課程的培訓(xùn)使新員工更加了解超市服務(wù)禮儀的基本知識,提高服務(wù)禮儀水平、使員工的舉止、儀容、儀表、用語、熱情周到的態(tài)度、敏銳的觀察能力、良好的口語表達(dá)能力以及靈活

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職業(yè)形象塑造與現(xiàn)代職場禮儀

成都職業(yè)素養(yǎng)與職場禮儀培訓(xùn)課程大綱

陳元方 2天 培訓(xùn)時(shí)長

實(shí)操式人力資源管理羅盤

人力資源發(fā)展建設(shè)【課程背景】做企業(yè)的我們到底輸在了哪里?又到底贏在了哪里?輸、贏的*原因是什么?“把我的資產(chǎn)拿走,但,把我的人留下,5年之后,我會(huì)讓一切恢復(fù)原樣”,為什么會(huì)這樣

陳元方 2天 培訓(xùn)時(shí)長

KPI績效管理操作實(shí)務(wù)

績效考核落地培訓(xùn)課程背景如何實(shí)施有效的績效管理,如何擺脫績效管理、績效考核形式大于內(nèi)容,制度大于實(shí)效的困境?中大型企業(yè)如何發(fā)揮績效管理的系統(tǒng)化優(yōu)勢?中小企業(yè)如何富有實(shí)效地導(dǎo)入和應(yīng)用績效管理?這是當(dāng)前擺

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落地式招聘導(dǎo)入系統(tǒng)

招聘員工方法培訓(xùn)您是否對企業(yè)很難招聘到合適的營銷人才而頭痛,您是否正在為80、90后無法正常留用和管理而糾結(jié)。您在企業(yè)經(jīng)營、管理當(dāng)中都遇到了哪些困惑?您是否在為以下問題困惑:-企業(yè)人力資源部天天去招人

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如何招聘新員工

招聘員工培訓(xùn)【課程前言】  人力資源工作,通常的狀況是“選不到合適的人、育不出合格的人、用不好能干的人、留不住杰出的人”,于是,企業(yè)長期以來堅(jiān)持不懈進(jìn)行的是

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