已加入本站4093天 , 點(diǎn)擊量：29242 次
人力資源各系統(tǒng)解析
人力資源系統(tǒng)構(gòu)建
人力資源部門(mén)的價(jià)值
基于戰(zhàn)略的人力資源整合培訓(xùn)課程
人力資源管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程
員工關(guān)系管理
勝任力模型搭建
6D培訓(xùn)項(xiàng)目管理
文化產(chǎn)生與運(yùn)行課程【課程介紹】本課程主要解決有幾個(gè)問(wèn)題：?jiǎn)栴}一：企業(yè)文化是掛在墻上還是在員工的心理？問(wèn)題二：如何提煉企業(yè)的文化要素？問(wèn)題三：如何保證企業(yè)文化落地？問(wèn)題四：如何理解企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的辯
人力資源成本管理【課程介紹】一般看來(lái)企業(yè)人力資源的精益化管理和成本控制是一對(duì)矛盾。如果辯證的思考，企業(yè)的精益化管理正是為了提高人力資源的效率，提高人力資本的投資收益率。本課程將從思維、機(jī)制、效果和目標(biāo)
技能地圖的設(shè)計(jì)
企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)制定與實(shí)施
員工發(fā)展管理
績(jī)效管理系統(tǒng)構(gòu)建
OKR的績(jī)效管理
組織績(jī)效管理
大中型企業(yè)績(jī)效管理【課程介紹】很多企業(yè)被績(jī)效問(wèn)題所困擾，比如：KPI指標(biāo)不知道該如何梳理才能落地；績(jī)效指標(biāo)梳理出來(lái)之后便束之高閣，不知道如何使用；績(jī)效執(zhí)行過(guò)程中職責(zé)不知道該如何劃分；績(jī)效考核結(jié)果不知道
薪酬績(jī)效管理初級(jí)課程