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績效考核和薪酬管理
平衡計(jì)分卡管理
績效面談與輔導(dǎo)課程
招聘工作技巧課程第一講：人力資源實(shí)務(wù)技能必備的基礎(chǔ)知識一、人力資源職業(yè)現(xiàn)狀和將來，該職業(yè)發(fā)展路徑和規(guī)劃二、人力資源服務(wù)行業(yè)概況、勞動力市場、人才市場三、HR六大職能內(nèi)容簡介、區(qū)別和聯(lián)系四、人力資源管理
自我管理培訓(xùn)課
道德培訓(xùn)課
石家莊績效管理培訓(xùn)
企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)
培訓(xùn)落地實(shí)施課程【課程背景】：1、有的課程讓人：聽著很激動，想想很沖動，回來不知怎么行動，最后結(jié)果什么都沒動。2、有的課程讓人：培訓(xùn)前覺得有效，聽課時(shí)只想睡覺，回來后啥也不知道。3、老板問：到哪里找適
績效實(shí)施執(zhí)行課程【課程大綱】模塊一、績效及績效管理：幫你建立與世界500強(qiáng)同步的績效理念1.對績效和績效管理的認(rèn)識錯(cuò)誤是致命的2.績效管理是什么？實(shí)施績效管理的根本目的是什么3.績效管理是如何幫助企業(yè)
學(xué)習(xí)力提升培訓(xùn)【課程大綱】：第一講：學(xué)習(xí)是卓越之母一、雙引擎戰(zhàn)略：飛得高才能走得遠(yuǎn)二、學(xué)習(xí)力是核心競爭力1、學(xué)習(xí)力是本質(zhì)的競爭力；2、學(xué)習(xí)力的五種曲線；三、學(xué)習(xí)力的三要素；1、學(xué)習(xí)動力，學(xué)習(xí)毅力、學(xué)習(xí)
培訓(xùn)體系構(gòu)成課程第一講：對培訓(xùn)的再認(rèn)識一、培訓(xùn)就是管理；二、培訓(xùn)是隨時(shí)隨地的；三、培訓(xùn)下屬是上級的天職；四、培訓(xùn)不僅是培訓(xùn)部門的事情更是員工和他的上司共同負(fù)責(zé)的事情；五、培訓(xùn)是投資不是消費(fèi)，不要為做培
員工關(guān)系處理培訓(xùn)【課程大綱】：第一講：勞資困境與和諧之道一、引言:很多人以為員工關(guān)系處理就是處理勞資糾紛,而實(shí)際上,當(dāng)一個(gè)企業(yè)開始不斷爆發(fā)勞資糾紛,這個(gè)企業(yè)的員工關(guān)系管理已經(jīng)隱患無窮了。二、解決問題：
企業(yè)危機(jī)管理的課程【課程大綱】：第一講：“居安思危”——培養(yǎng)危機(jī)意識一、什么是危機(jī)意識1、華為人的危機(jī)意識2、華為人的狼性文化3、海爾的企業(yè)文化4、你有
戰(zhàn)略地圖發(fā)展培訓(xùn)課程大綱：第一講：平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略地圖發(fā)展歷程 一、業(yè)績衡量工具——平衡計(jì)分卡 二、戰(zhàn)略管理基
培訓(xùn)計(jì)劃制定的課程
責(zé)任勝于能力的培訓(xùn)班
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