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績效薪酬課程
績效面談與績效輔導
安新強卓越績效管理
績效考核面談培訓培訓對象：人資經(jīng)理和相關(guān)職能人員課程背景為什么您的績效考核與績效面談輔導復雜而又不容易見效？讓人頭疼而又不容易推行？別人屢試不爽的方法到了自己這里卻不靈光？是員工不聽話還是自己用錯了方
績效管理實施的培訓第一講：房地產(chǎn)企業(yè)實施績效管理的特殊性及相應對策一、項目型為主；二、牽涉專業(yè)多；三、工程節(jié)點多；四、預決算體系效率低；五、工程周期長；六、工程過程變化多；七、價值創(chuàng)造難評估；八、庫存
績效考核面談課程第一講：正確認識績效和績效管理 一、什么是
戰(zhàn)略績效執(zhí)行課程第一講：戰(zhàn)略與績效管理的聯(lián)動關(guān)系一、中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的八大問題二、戰(zhàn)略與績效管理的聯(lián)動關(guān)系第二講：KPI的定義及設置原則一、KPI的定義二、KPI指標設置的原則三、KPI指標十要素四、
績效輔導培訓課程
績效溝通技巧
績效考核和薪酬管理
平衡計分卡管理
績效面談與輔導課程
招聘工作技巧課程第一講：人力資源實務技能必備的基礎(chǔ)知識一、人力資源職業(yè)現(xiàn)狀和將來，該職業(yè)發(fā)展路徑和規(guī)劃二、人力資源服務行業(yè)概況、勞動力市場、人才市場三、HR六大職能內(nèi)容簡介、區(qū)別和聯(lián)系四、人力資源管理
石家莊績效管理培訓
企業(yè)戰(zhàn)略培訓
培訓落地實施課程【課程背景】：1、有的課程讓人：聽著很激動，想想很沖動，回來不知怎么行動，最后結(jié)果什么都沒動。2、有的課程讓人：培訓前覺得有效，聽課時只想睡覺，回來后啥也不知道。3、老板問：到哪里找適
績效實施執(zhí)行課程【課程大綱】模塊一、績效及績效管理：幫你建立與世界500強同步的績效理念1.對績效和績效管理的認識錯誤是致命的2.績效管理是什么？實施績效管理的根本目的是什么3.績效管理是如何幫助企業(yè)
學習力提升培訓【課程大綱】：第一講：學習是卓越之母一、雙引擎戰(zhàn)略：飛得高才能走得遠二、學習力是核心競爭力1、學習力是本質(zhì)的競爭力；2、學習力的五種曲線；三、學習力的三要素；1、學習動力，學習毅力、學習