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安新強(qiáng)

安新強(qiáng)

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

安新強(qiáng)課程

《非暴力溝通》

非暴力溝通培訓(xùn)課

安新強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《沖突管理與高品質(zhì)溝通》

沖突管理與高品質(zhì)溝通

安新強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高效溝通技巧》課程大綱-石家莊講師

石家莊溝通技巧培訓(xùn)課綱

安新強(qiáng) 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高品質(zhì)溝通與激勵(lì)授權(quán)藝術(shù)

有效表達(dá)技巧培訓(xùn)【課程收益】:掌握表達(dá)、傾聽、反饋的技巧掌握有效溝通的原則和方法掌握與上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)、客戶溝通的技巧掌握有效激勵(lì)的原則和方法掌握有效授權(quán)的原則和方法第一講:有效表達(dá)的技巧1、有效溝通

安新強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

職業(yè)素養(yǎng)與高效溝通

職業(yè)素養(yǎng)與高效溝通培訓(xùn)

安新強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通

團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通培訓(xùn)課

安新強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

遞進(jìn)式溝通

遞進(jìn)式溝通培訓(xùn)

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跨部門溝通與協(xié)作

如何有效跨部門溝通

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高品質(zhì)溝通技巧

交流溝通技巧方法

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非暴力溝通

非暴力溝通培訓(xùn)

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沖突管理與高品質(zhì)溝通

沖突溝通管理培訓(xùn)

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《演講與口才》課程

演講口才應(yīng)用培訓(xùn)第一講:心理關(guān)——怎樣想,才能開得了口一、突破恐懼,從此開口不緊張1、90%以上的人都害怕當(dāng)眾演講2、恐懼是你白設(shè)的陷阱,“豁出去”就是

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勞動(dòng)合同的訂立和變更技巧及有效調(diào)崗調(diào)薪及有效解雇辭退員工

勞動(dòng)合同法辭退補(bǔ)償培訓(xùn)課程大綱

安新強(qiáng) 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

成功的企業(yè)必須推行績(jī)效管理

績(jī)效管理培訓(xùn)

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績(jī)效管理保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

以績(jī)效管理實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)培訓(xùn)

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新勞動(dòng)法下企業(yè)招聘與用工成本風(fēng)險(xiǎn)控制

企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范

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招聘及面試技巧提升

招聘與面試

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源變革

人力資源變革的培訓(xùn)【課程背景】:互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,對(duì)企業(yè)人力資源及其管理產(chǎn)生了深刻的影響。面對(duì)這一挑戰(zhàn),企業(yè)人力資源管理必須進(jìn)行全方位的變革,才能贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?;ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展,將對(duì)企業(yè)人力資源的觀念、需

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