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銷售團(tuán)隊(duì)的管理課 學(xué)員：企業(yè)銷售部門中高層管理者 課程大綱：序章、團(tuán)隊(duì)建設(shè)暖身破冰：猜拳朵書1、報(bào)數(shù)分組2、選出組長(zhǎng)按小組PK3、選出A/B角色扮演的搭檔小組 第一章、銷
問題分析與解決培訓(xùn)技能學(xué)員：企業(yè)中高層管理者課程大綱：暖身破冰：辦公室養(yǎng)生操——游泳操故事：打乒乓 成功=正確的方法+反復(fù)的練習(xí)組建團(tuán)隊(duì)：分組+選出組長(zhǎng)+選出互助小組
談判優(yōu)勢(shì)技巧課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程？ 你想做一個(gè)談判高手嗎？你想創(chuàng)造不凡業(yè)績(jī)嗎？在風(fēng)云變幻的談判桌上，如何把握時(shí)局、贏得主動(dòng)，做到進(jìn)退*，攻守得當(dāng)？唇*舌戰(zhàn)，
情緒調(diào)整與壓力管理學(xué)員：全體員工課程大綱序章、團(tuán)隊(duì)建設(shè)互動(dòng)暖身游戲分組：1、選出組長(zhǎng)2、隊(duì)名、隊(duì)呼3、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示PK第一章、情緒管理的重要性如何看待情緒產(chǎn)生，如何客觀面對(duì)情緒的變化1、情緒失控帶來的
客戶關(guān)系維護(hù)與成交技巧課程大綱第一章、團(tuán)隊(duì)建設(shè)本章收益：1、激發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性，展現(xiàn)狼性的一面，形成小組PK的學(xué)習(xí)氛圍。2、改變自己，設(shè)定人生目標(biāo)，重新有了工作的動(dòng)力。3、遇到問題不怪罪不抱怨，而是積極
精準(zhǔn)客戶開發(fā)與成交技巧 課程大綱第一章、精準(zhǔn)客戶開發(fā)與維護(hù)一、客戶畫像客戶是誰？ 給客戶畫像（定位）的六大要素做精準(zhǔn)客戶營(yíng)銷二、魚塘式營(yíng)銷案例：《我不是藥神》抓住&ld
班組長(zhǎng)的實(shí)戰(zhàn)管理技巧學(xué)員：班組長(zhǎng)、基層管理者課程大綱：暖身破冰：辦公室養(yǎng)生操——游泳操故事：打乒乓 成功=正確的方法+反復(fù)的練習(xí)組建團(tuán)隊(duì)：分組+選出組長(zhǎng)+選出互助小組
雙贏談判策略課程課程收益：1、通過與客戶拉近關(guān)系，獲取客戶好感，拿到談判有利的信息；2、挖掘客戶的痛點(diǎn)，解決客戶問題，成為客戶的顧問，把小單變大單；3、如何合理的說服客戶，學(xué)會(huì)談判技巧，巧妙拒絕，并提
提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力 學(xué)員：企業(yè)中高層管理者 課程大綱：暖身破冰：猜拳朵書故事：打乒乓 成功=正確的方法+反復(fù)的練習(xí)為什么不成功？因?yàn)樵谟眠^去的方法做事學(xué)習(xí)的*目標(biāo)是什么？
管理與心態(tài)素養(yǎng)學(xué)員：中基層管理者、班組長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部課程大綱第一章、一線管理者的積極心態(tài)心態(tài)改變，你的習(xí)慣跟著改變習(xí)慣改變，你的性格跟著改變性格改變，你的人生跟著改變。所以：心態(tài)決定一切！故事：從結(jié)巴男
銷售凝聚力提升課程提綱：第一章、態(tài)度決定一切態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變習(xí)慣改變，你的性格跟著改變性格改變，你的人生跟著改變。故事：從結(jié)巴男孩到知名講師的成長(zhǎng)歷程一、未來已來如果你仍然用過去的方法做事，
服務(wù)意識(shí)與溝通策略提升課程大綱序章、團(tuán)隊(duì)建設(shè)互動(dòng)暖身游戲：猜拳奪書（奪曹老師的簽名書）1、報(bào)數(shù)分組2、選出組長(zhǎng)3、團(tuán)隊(duì)之間進(jìn)行PK，最后選出優(yōu)勝小組，提高積極性。第一章、積極服務(wù)心態(tài)與服務(wù)意識(shí)一、改變
新客戶開發(fā)和維護(hù)
內(nèi)部培訓(xùn)師TTT培訓(xùn)
培訓(xùn)師培訓(xùn)課程
互聯(lián)網(wǎng)下的精準(zhǔn)客戶營(yíng)銷培訓(xùn)
客戶關(guān)系維護(hù)與服務(wù)意識(shí)提升培訓(xùn)
大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)課