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彭永紅

彭永紅

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

彭永紅課程

職業(yè)思考力與創(chuàng)新思維

職業(yè)思考的培訓(xùn)【課程大綱】  課程對象:1、基層員工  2、中基層管理課程目標(biāo):1、明確職業(yè)思考力的內(nèi)涵要求;2、熟悉問題分析解決步驟工具;3、了解創(chuàng)新思維的背

彭永紅 1天 培訓(xùn)時(shí)長

問題分析與創(chuàng)新思維

問題分析與創(chuàng)新思維

彭永紅 1天 培訓(xùn)時(shí)長

正能量與巔峰激勵(lì)

正能量與巔峰激勵(lì)課程課程對象:全體員工課程目標(biāo):1、喚醒員工正向能量;2、轉(zhuǎn)變員工消極心態(tài);3、強(qiáng)化員工執(zhí)行能力;4、激勵(lì)員工自動(dòng)自發(fā);5、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;6、發(fā)揮組織*效能。課程內(nèi)容:第一講&nb

彭永紅 1天 培訓(xùn)時(shí)長

黃金心態(tài)的塑造

黃金心態(tài)的塑造培訓(xùn)

彭永紅 2天 培訓(xùn)時(shí)長

員工心態(tài)與高效執(zhí)行

員工心態(tài)與高效執(zhí)行課程課程對象:全體員工課程目標(biāo): 1、改變職業(yè)意識,培養(yǎng)職業(yè)心態(tài);2、增強(qiáng)員工活力,改善工作績效;3、培養(yǎng)合作意識,提升共贏思維;4、提升執(zhí)行意識,打造執(zhí)行文化。課程內(nèi)容:

彭永紅 2天 培訓(xùn)時(shí)長

忠誠度與凝聚力塑造

員工忠誠度

彭永紅 1天 培訓(xùn)時(shí)長

卓越領(lǐng)導(dǎo)力六項(xiàng)修煉-廣東講師

卓越領(lǐng)導(dǎo)力六項(xiàng)修煉課程

彭永紅 2天 培訓(xùn)時(shí)長

消除倦怠快樂工作

如何消除倦怠快樂工作

彭永紅 1天 培訓(xùn)時(shí)長

全員執(zhí)行力提升課程

全員執(zhí)行力提升課程課程對象:全體員工課程目標(biāo):1、明確執(zhí)行缺失原因;2、強(qiáng)化員工執(zhí)行意識;3、培養(yǎng)員工結(jié)果思維;4、掌握有效執(zhí)行方法;5、打造企業(yè)執(zhí)行文化。課程內(nèi)容:【團(tuán)隊(duì)研討】企業(yè)如何在激烈的環(huán)境中

彭永紅 1天 培訓(xùn)時(shí)長

新生代員工管理與激勵(lì)

新生代員工管理與激勵(lì)課程課程對象:中基層管理課程目標(biāo):1、心理上認(rèn)同理解與接納新生代;2、通過柔性管理引導(dǎo)新生代員工;3、提升與新生代員工的溝通能力;4、合理利用與配置新生代人力資源;5、培育新生代員

彭永紅 1天 培訓(xùn)時(shí)長

組織變革下的員工管理

組織變革下的員工管理

彭永紅 1天 培訓(xùn)時(shí)長

團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通課程

團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通課程課程對象:1、基層員工  2、中基層管理課程目標(biāo):1、認(rèn)識團(tuán)隊(duì),贏未來須靠團(tuán)隊(duì);2、融煉團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;3、塑造自信,提升職場人際魅力;4、掌握技巧,組

彭永紅 1天 培訓(xùn)時(shí)長

高績效團(tuán)隊(duì)打造

高績效團(tuán)隊(duì)打造 培訓(xùn)

彭永紅 2天 培訓(xùn)時(shí)長

管理心理學(xué)及應(yīng)用

管理心理學(xué)及應(yīng)用課程 課程對象:中高層管理 課程目標(biāo):1、掌握管理心理學(xué)基礎(chǔ)知識體系;2、掌握自我心理管理的有效方法;3、掌握運(yùn)用組織心理環(huán)境進(jìn)行管理的有效方法;4、掌握通過心理管

彭永紅 2天 培訓(xùn)時(shí)長

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣課程培訓(xùn)

高效能人士的七個(gè)習(xí)慣課程培訓(xùn)【課程大綱】 課程對象:管理人員課程目標(biāo):1、重新認(rèn)知自我,發(fā)掘個(gè)人潛能;2、培養(yǎng)結(jié)果思維,設(shè)計(jì)目標(biāo)計(jì)劃;3、成功關(guān)注要事,高效時(shí)間管理;4、創(chuàng)新個(gè)人觀念,提倡雙

彭永紅 1天 培訓(xùn)時(shí)長

卓有成效的管理者-廣東講師

*卓有成效的管理者

彭永紅 1天 培訓(xùn)時(shí)長

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行培訓(xùn)課

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行課培訓(xùn)【課程大綱】 課程對象:中基層管理、儲(chǔ)備干部課程目標(biāo):(1)掌握部門計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法;(2)有效掌握部門工作計(jì)劃跟蹤的方法,讓計(jì)劃落到實(shí)處;(3)掌

彭永紅 1天 培訓(xùn)時(shí)長

中層干部管理力訓(xùn)練營

中層干部管理力訓(xùn)練營課程課程對象:中基層管理課程目標(biāo):1、理解公司戰(zhàn)略,做好工作計(jì)劃;2、活躍團(tuán)隊(duì)氛圍,有效組織資源;3、管理培育下屬,展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)魅力;4、建立工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行高效管控;5、突破組織瓶頸,

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