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鄭秀寶

鄭秀寶

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

鄭秀寶課程

高效人際溝通與執(zhí)行

溝通執(zhí)行管理培訓(xùn)課程背景:        優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)——讓企業(yè)的戰(zhàn)斗力更加強(qiáng)大、執(zhí)行力更加迅速!

鄭秀寶 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)溝通與協(xié)調(diào)能力提升訓(xùn)練

無障礙溝通技巧培訓(xùn)課程背景:洛克菲勒曾說過這樣一句名言,假如人際溝通能力也是同糖或咖啡一樣的商品的話,我愿意付出比太陽(yáng)底下任何東西都珍貴的價(jià)格購(gòu)買這種能力。溝通能力之重要,由此可窺見一斑。是的,在當(dāng)今

鄭秀寶 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)者語(yǔ)言藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)者語(yǔ)言藝術(shù)培訓(xùn)培訓(xùn)背景在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的成功不僅僅取決于產(chǎn)品和市場(chǎng),更關(guān)鍵的是有效的管理和卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力。無論是新興企業(yè)還是成熟的大型企業(yè),都面臨著不斷變化的市場(chǎng)挑戰(zhàn)、人才競(jìng)爭(zhēng)以及

鄭秀寶 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

人力資本運(yùn)營(yíng)的邏輯

人力資本提升培訓(xùn)課程背景:        績(jī)效;是任何企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。而人,顯然是決定績(jī)效的關(guān)鍵。我們知道,行為驅(qū)

鄭秀寶 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

以卓越績(jī)效模式推動(dòng)企業(yè)規(guī)范化管理

構(gòu)建績(jī)效管理模式課程背景為什么很多企業(yè)發(fā)展到一定的階段就止步不前?為什么企業(yè)當(dāng)中溝通不暢、推諉扯皮、效率低下等問題普遍盛行?管理不規(guī)范,管理體系不科學(xué)是其重要原因。對(duì)很多企業(yè)而言,由于追求高成長(zhǎng),而忽

鄭秀寶 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效管理者執(zhí)行力

執(zhí)行力課程的培訓(xùn)

鄭秀寶 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

管理者輔導(dǎo)與激勵(lì)

管理者輔導(dǎo)揚(yáng)州公開課程培訓(xùn)班

鄭秀寶 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

動(dòng)力系統(tǒng):管理者激勵(lì)與輔導(dǎo)

北京管理者激勵(lì)與輔導(dǎo)培訓(xùn)

鄭秀寶 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

總裁營(yíng)銷心理學(xué)

營(yíng)銷管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程背景:        企業(yè)作為一個(gè)贏利組織,“賣”顯然是其賴以生存和發(fā)展的基

鄭秀寶 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

賦能領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)修煉

賦能領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)修煉培訓(xùn)課程背景:我們知道,“力”作為一種矢量,它是由大小和方向共同決定的。很顯然,在大小和方向中,方向具有“前提條件”的地位和作用。而領(lǐng)

鄭秀寶 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

共生:公司治理之道

公司治理結(jié)構(gòu)培訓(xùn)課程背景:公司治理結(jié)構(gòu)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心內(nèi)容,它的合理與否是影響企業(yè)績(jī)效的重要因素之一。良好的公司治理可以促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制,降低企業(yè)的代理成本,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)

鄭秀寶 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

決策:底層能力建設(shè)

底層能力課程課程背景:決策是一個(gè)過程,它涵蓋了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題等幾個(gè)基本環(huán)節(jié),而我們知道,管理即決策:沒有有效決策,就沒有卓越管理??梢姡瑳Q策是現(xiàn)代管理者的底層能力。但很多企業(yè)的很多管理者

鄭秀寶 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

團(tuán)隊(duì)作業(yè)與組織創(chuàng)新

團(tuán)隊(duì)組織創(chuàng)新培訓(xùn)課程背景:如果說社會(huì)是一個(gè)大系統(tǒng),那企業(yè)就是一個(gè)小系統(tǒng),或者說企業(yè)是社會(huì)這個(gè)大系統(tǒng)里面的一個(gè)要素。系統(tǒng)控制論告訴我們:要素之于系統(tǒng),一般而言是無足輕重的。正所謂,世界潮流浩浩蕩蕩,順之

鄭秀寶 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

現(xiàn)代資本的運(yùn)營(yíng)邏輯

資本運(yùn)營(yíng)模式培訓(xùn)課程背景:隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的縱深發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營(yíng)越來越表現(xiàn)為“雙輪”驅(qū)動(dòng):一是“產(chǎn)品”驅(qū)動(dòng),二是“資本”驅(qū)動(dòng)。&l

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戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與價(jià)值發(fā)現(xiàn)

戰(zhàn)略設(shè)計(jì)課程課程背景:古書有云,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。由此可見,對(duì)未來進(jìn)行設(shè)計(jì)是非常有必要的。特別是在我們當(dāng)前這樣一個(gè)時(shí)代里,一個(gè)被稱為“VUCA”的時(shí)代里,企業(yè)更要注重加強(qiáng)自

鄭秀寶 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

組織創(chuàng)新:商戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力之術(shù)

商戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程背景:        阿里巴巴副總裁曾鳴曾說過,時(shí)代的步伐邁得越來越快,我們雖然不知道未來的企業(yè)組織會(huì)

鄭秀寶 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

組織管理:從個(gè)體價(jià)值到集合智慧

集體智慧管理培訓(xùn)課程背景:         阿里巴巴副總裁曾鳴曾說過,時(shí)代的步伐邁得越來越快,我們雖然不知道未

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博弈思維與經(jīng)營(yíng)決策

決策能力方法培訓(xùn)課程背景:        企業(yè)經(jīng)營(yíng)中決策是一個(gè)過程,它涵蓋了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題等幾個(gè)基本環(huán)節(jié),

鄭秀寶 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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