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屠振宇

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屠振宇課程

《數(shù)字時(shí)代商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力再造—— 精細(xì)化管理優(yōu)化和產(chǎn)能升級(jí)》

核心競(jìng)爭(zhēng)力課程 課程背景:在當(dāng)前數(shù)字化產(chǎn)業(yè)時(shí)代背景下,"互聯(lián)網(wǎng)+"技術(shù)的廣泛應(yīng)用為金融銀行業(yè)的發(fā)展注入了新動(dòng)力的同時(shí),也使其面臨著巨大挑戰(zhàn)。這迫使銀行需要認(rèn)真考慮網(wǎng)點(diǎn)未來(lái)

屠振宇 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力打造 - 精細(xì)化管理與產(chǎn)能提升》

銀行競(jìng)爭(zhēng)力課程 課程背景:網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理的目標(biāo)是使管理更加系統(tǒng)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。在網(wǎng)點(diǎn)管理過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)行員績(jī)效分配不公、中老行員管理困難、各類營(yíng)銷指標(biāo)不科學(xué)、行員工作積極性不高、行員

屠振宇 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《金融生態(tài)、智創(chuàng)經(jīng)營(yíng) —— 打造網(wǎng)點(diǎn)新金融全景生態(tài)圈》

新金融培訓(xùn)課程 課程背景:2013年,*銀行家布萊特·金在《銀行3.0》提出:銀行不再是一個(gè)地方,而是一種服務(wù)。2018年,他又在《銀行4.0》中進(jìn)一步判斷:銀行服務(wù)無(wú)處不在,

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商業(yè)銀行職業(yè)生涯規(guī)劃與員工發(fā)展

銀行員工職業(yè)生涯規(guī)劃

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信用卡全生命周期管理之綁定促活躍

信用卡全生命周期管理

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互聯(lián)時(shí)代零售銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新營(yíng)銷策略

零售銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與職業(yè)賦能

團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)與激勵(lì)課程

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《銀行基層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)》

基層管理人員培訓(xùn)  

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優(yōu)勢(shì)商務(wù)談判技巧培訓(xùn)

優(yōu)勢(shì)商務(wù)談判技巧培訓(xùn)班

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打造銀行金牌對(duì)公客戶經(jīng)理——客戶關(guān)系管理與營(yíng)銷能力提升

客戶關(guān)系管理與營(yíng)銷能力提升培訓(xùn)

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《商業(yè)銀行精英內(nèi)訓(xùn)師TTT特訓(xùn)營(yíng)》

商業(yè)銀行精英內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)

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商業(yè)銀行大客戶維護(hù)與管理

銀行大客戶維護(hù)與管理培訓(xùn)

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商業(yè)銀行精英內(nèi)訓(xùn)師TTT

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