核心競(jìng)爭(zhēng)力課程 課程背景:在當(dāng)前數(shù)字化產(chǎn)業(yè)時(shí)代背景下,"互聯(lián)網(wǎng)+"技術(shù)的廣泛應(yīng)用為金融銀行業(yè)的發(fā)展注入了新動(dòng)力的同時(shí),也使其面臨著巨大挑戰(zhàn)。這迫使銀行需要認(rèn)真考慮網(wǎng)點(diǎn)未來(lái)
銀行競(jìng)爭(zhēng)力課程 課程背景:網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理的目標(biāo)是使管理更加系統(tǒng)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。在網(wǎng)點(diǎn)管理過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)行員績(jī)效分配不公、中老行員管理困難、各類營(yíng)銷指標(biāo)不科學(xué)、行員工作積極性不高、行員
新金融培訓(xùn)課程 課程背景:2013年,*銀行家布萊特·金在《銀行3.0》提出:銀行不再是一個(gè)地方,而是一種服務(wù)。2018年,他又在《銀行4.0》中進(jìn)一步判斷:銀行服務(wù)無(wú)處不在,
銀行員工職業(yè)生涯規(guī)劃
信用卡全生命周期管理
零售銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)與激勵(lì)課程
基層管理人員培訓(xùn)
優(yōu)勢(shì)商務(wù)談判技巧培訓(xùn)班
客戶關(guān)系管理與營(yíng)銷能力提升培訓(xùn)
商業(yè)銀行精英內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
銀行大客戶維護(hù)與管理培訓(xùn)
精英內(nèi)訓(xùn)師TTT培訓(xùn)