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跨部門溝通與協(xié)作的培訓(xùn)班
溝通的藝術(shù) 培訓(xùn)
跨部門溝通與協(xié)調(diào)培訓(xùn)
商務(wù)演講呈現(xiàn)培訓(xùn)
電力企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)
個(gè)人理財(cái)規(guī)劃培訓(xùn)
中層干部提升訓(xùn)練
開(kāi)門紅策劃培訓(xùn)第一部分：2024開(kāi)門紅的機(jī)遇和挑戰(zhàn)一、2024開(kāi)門紅的客戶四大變化二、2024金融業(yè)的四大趨勢(shì)1、免費(fèi)將加速對(duì)收費(fèi)的替代2、多元將加速對(duì)單一的替代3、教育將加速對(duì)產(chǎn)品的替代4、IP將加
需求價(jià)值營(yíng)銷法培訓(xùn)
網(wǎng)點(diǎn)溝通的培訓(xùn)模塊一：網(wǎng)點(diǎn)支行長(zhǎng)角色定位及工作要點(diǎn)我是誰(shuí)？我為誰(shuí)服務(wù)？我的主要工作活動(dòng)是什么？我的工作要點(diǎn)是什么？我在團(tuán)隊(duì)中的角色？我的支持者是誰(shuí)？我如何協(xié)同我的同事？?jī)?yōu)秀的網(wǎng)點(diǎn)支行長(zhǎng)應(yīng)該具備的素質(zhì)是
卓越關(guān)系管理培訓(xùn)第一篇專注客戶需求挖掘一、打造專業(yè)的金融理財(cái)顧問(wèn)（一）當(dāng)前金融銷售人員的定位（二）建立金融理財(cái)顧問(wèn)的模型（三）打造金融理財(cái)顧問(wèn)的路徑二、從缺乏信任到建立信任（一）專業(yè)形象小組研討：客戶
銀行新員工素養(yǎng)培訓(xùn)培訓(xùn)形式：講授、分組討論、角色扮演、師生互動(dòng)課程目標(biāo)：1.職業(yè)化是企業(yè)發(fā)展的必然要求，職業(yè)化是員工成長(zhǎng)的必經(jīng)之路2、員工隊(duì)伍的職業(yè)化、正規(guī)化，是企業(yè)核心能力的體現(xiàn)，職業(yè)化培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)士氣
有效壓力緩解培訓(xùn)課程大綱前言：化解壓力對(duì)銀行工作的重要性銀行員工掌握行之有效的壓力管理策略,學(xué)會(huì)各種有效的放松方法;增強(qiáng)正面情緒,處理負(fù)面情緒,從根本上解決帶來(lái)心理的不當(dāng)信念,快樂(lè)生活,開(kāi)心工作掌握行
銀保客戶經(jīng)理課程課程背景： 目前，保險(xiǎn)公司銀保渠道面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)和巨大的挑戰(zhàn)。如何在這種形勢(shì)下脫穎而出，這就需要我們銀保客戶經(jīng)理在銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷技巧上用腦、用心和投入精力，并在專業(yè)上引
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2020開(kāi)門紅銀保致勝培訓(xùn)
六步打造職業(yè)講師培訓(xùn)
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