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王家堯

王家堯

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

王家堯課程

供應(yīng)商管理與采購成本降低技巧-北京講師

供應(yīng)商與采購管理的課程

王家堯 2天 培訓(xùn)時(shí)長

SMC供應(yīng)鏈管理

構(gòu)建供應(yīng)鏈課程

王家堯 2天 培訓(xùn)時(shí)長

安全與TPM

 設(shè)備安全的課程

王家堯 2天 培訓(xùn)時(shí)長

QC七大手法的教練技術(shù)

QC工具的課程課程說明:QC是能為企業(yè)賺錢的有效工具。在豐田的發(fā)展瓶頸期,QC成果的收入占其總利潤的67%,QC工具幫助豐田、東芝等日本企業(yè)渡過了難關(guān),實(shí)現(xiàn)了浴火重生的鳳凰涅磐。中國引進(jìn)QC已30多年

王家堯 1天 培訓(xùn)時(shí)長

全面質(zhì)量管理TQM-北京講師

質(zhì)量管理體系建立培訓(xùn)

王家堯 2天 培訓(xùn)時(shí)長

TWI-JM——優(yōu)秀班組長現(xiàn)場改善技能訓(xùn)練

現(xiàn)場改善技能課程【課程目標(biāo)】班組長是企業(yè)基層的重要骨干,如何提升班組長的管理技能是每個(gè)企業(yè)高度觀注的事情。班組長是技術(shù)能手,但僅掌握作業(yè)技能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。他們不但要將其處理技術(shù)問題的能力發(fā)揮到極致,更

王家堯 2天 培訓(xùn)時(shí)長

TWI——一線主管技能訓(xùn)練

主管管理技能的課程【課程背景】一線主管是企業(yè)基層的重要骨干,如何提升一線主管的管理技能是每個(gè)企業(yè)高度觀注的事情。一線主管是技術(shù)能手,我們不但要將其處理技術(shù)問題的能力發(fā)揮到極致,更要讓其掌握如何控制工作

王家堯 2天 培訓(xùn)時(shí)長

JIT——準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)

實(shí)施JIT課程【課程價(jià)值】準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)七個(gè)“零”:零浪費(fèi):所有的作業(yè)(計(jì)劃、方案、行動)都是有價(jià)值的,保證企業(yè)能以*的成本進(jìn)行運(yùn)營;零不良:第一次就把事情做對,不需

王家堯 2天 培訓(xùn)時(shí)長

豐田文化與精益管理工具在中國的應(yīng)用

實(shí)現(xiàn)精益管理課程【課程收益】一陰一陽之謂道。企業(yè)文化不是老板的思想、不是企業(yè)的口號、標(biāo)語,而是企業(yè)所有人實(shí)實(shí)在在的行動結(jié)果。企業(yè)文化看不見,屬陰性,但其影響卻無處不在,非常剛強(qiáng)。如果培養(yǎng)不出優(yōu)秀的企業(yè)

王家堯 2天 培訓(xùn)時(shí)長

現(xiàn)場目視管理體系建設(shè)

現(xiàn)場目視管理課程【課程背景】中國企業(yè)已進(jìn)入快速管理的時(shí)代,目視化管理是5S管理的重要內(nèi)容,還是快速管理的手段,更是承上啟下的管理環(huán)節(jié)。目視化管理是一個(gè)體系而不僅僅是方法。聽王家堯老師講述目視化管理體系

王家堯 2天 培訓(xùn)時(shí)長

如何打造精細(xì)化管理的管理團(tuán)隊(duì)

精細(xì)化管理實(shí)用課程【課程目標(biāo)】介紹國際領(lǐng)先的現(xiàn)代管理體系及精細(xì)化管理準(zhǔn)則,揭示當(dāng)今優(yōu)秀組織的業(yè)務(wù)流程,推介經(jīng)由實(shí)戰(zhàn)沉淀而總結(jié)出來的組織精細(xì)化管理實(shí)用方法、工具及模板,重點(diǎn)講授從啟動、計(jì)劃、實(shí)施和控制各

王家堯 2天 培訓(xùn)時(shí)長

從專業(yè)人才到管理高手-北京講師

如何成為一名管理高手

王家堯 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《弟子規(guī)》的職場成功之道

弟子規(guī)職場應(yīng)用

王家堯 2天 培訓(xùn)時(shí)長

高端管理的八大利器

高端管理課程

王家堯 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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