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董栗序

董栗序

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

董栗序課程

OKR目標(biāo)管理工作坊

目標(biāo)管理okr課程背景隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)進(jìn)入VUCA時(shí)代(易變性、不確定性、復(fù)雜性及模糊性),未來愈加充滿不確定性,各種條件和因果關(guān)系混雜,變化速度越來越快,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。尤其是科技企業(yè)和初創(chuàng)

董栗序 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

支行長(zhǎng)角色定位與改進(jìn)

支行長(zhǎng)職責(zé)培訓(xùn)

董栗序 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

變革的力量-創(chuàng)新思維與管理變革

創(chuàng)新思維與管理變革

董栗序 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《核心員工與問題員工的管理》

如何有效的管理員工

董栗序 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《管理者的工作管理》

工作目標(biāo)管理的培訓(xùn)

董栗序 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

績(jī)效改進(jìn)工作坊

績(jī)效改進(jìn)方法

董栗序 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

華麗轉(zhuǎn)身-從技術(shù)到管理

從技術(shù)到管理培訓(xùn)班

董栗序 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

同心鑠金-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程

董栗序 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效會(huì)議管理技巧培訓(xùn)班

會(huì)議管理技巧培訓(xùn)班

董栗序 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

光陰鑠金-高效時(shí)間管理與效率提升

高效時(shí)間管理培訓(xùn)班

董栗序 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

共贏領(lǐng)導(dǎo)力工作坊

領(lǐng)導(dǎo)力工作坊培訓(xùn)

董栗序 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

績(jī)效輔導(dǎo) —成就人員、績(jī)效和目標(biāo)的方法

績(jī)效輔導(dǎo)培訓(xùn)班

董栗序 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

以終為始-績(jī)效改進(jìn)HPT工作坊

績(jī)效改進(jìn)HPT培訓(xùn)

董栗序 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

目標(biāo)與計(jì)劃管理培訓(xùn)課程班

目標(biāo)與計(jì)劃管理培訓(xùn)課程班

董栗序 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

問題分析與解決PSP工作坊

問題分析與解決培訓(xùn)班

董栗序 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)會(huì)議管理 培訓(xùn)班

企業(yè)會(huì)議管理 培訓(xùn)班

董栗序 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

會(huì)議管理技巧培訓(xùn)課程

會(huì)議管理技巧培訓(xùn)課程

董栗序 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

從技術(shù)到管理培訓(xùn)課程

從技術(shù)到管理培訓(xùn) 課程

董栗序 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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