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劉乃持

劉乃持

劉乃持課程

目標(biāo)管理與績(jī)效考核

目標(biāo)與績(jī)效管理培訓(xùn)班

劉乃持 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

績(jī)效管理與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)-石家莊講師

考核管理培訓(xùn)

劉乃持 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

激勵(lì)型薪酬體系設(shè)計(jì)與績(jī)效管理-石家莊講師

石家莊薪酬體系設(shè)計(jì)與績(jī)效管理培訓(xùn)

劉乃持 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《回歸本質(zhì)做績(jī)效—績(jī)效管理提升組織與員工能力》-石家莊講師

石家莊效績(jī)管理提升培訓(xùn)

劉乃持 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高績(jī)效的HR招聘留人》

HR招聘留人

劉乃持 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

慧眼識(shí)人——招聘是如何煉成的

招聘管理培訓(xùn)班

劉乃持 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TST思考型員工——持續(xù)改善的積極思考修煉

積極思考課程 【課程背景】如何提升組織績(jī)效?如何解決工作中的難題? 看到這些問(wèn)題并準(zhǔn)備實(shí)施解決的時(shí)候,您在做什么?您在做的一定是思考!所有行為或結(jié)果都經(jīng)歷了二次創(chuàng)造,第一次都毫無(wú)例

劉乃持 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《系統(tǒng)思維與全局思考——解決復(fù)雜問(wèn)題的思維方法與工具》

系統(tǒng)思維思考技巧課程 【課程背景】簡(jiǎn)單的思考難以解決復(fù)雜的問(wèn)題!我們?cè)谌粘9芾砉ぷ鹘?jīng)常會(huì)遇到這樣的困擾:面對(duì)復(fù)雜的局面,如何抓住問(wèn)題的重點(diǎn)?面對(duì)紛亂的各種表面現(xiàn)象,如何看到問(wèn)題的本質(zhì)?面對(duì)問(wèn)

劉乃持 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TMT思考型管理者?——改進(jìn)問(wèn)題的全域思考訓(xùn)練

改進(jìn)問(wèn)題思考課程 【課程背景】如何提升組織績(jī)效?如何解決工作中的難題?如何提升員工執(zhí)行力?看到這些問(wèn)題并準(zhǔn)備實(shí)施解決的時(shí)候,您在做什么?您在做的一定是思考!所有行為或結(jié)果都經(jīng)歷了二次創(chuàng)造,第

劉乃持 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)力與組織文化落地執(zhí)行 —— 14項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)力能力讓組織文化落地

領(lǐng)導(dǎo)力能力培訓(xùn)課程體系 【課程收益】1、讓管理者掌握組織文化建設(shè)步驟及如何落地執(zhí)行的方法、工具2、讓管理者了解并掌握管理者應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵能力。3、讓管理者了解應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)鍵能力,并掌握領(lǐng)

劉乃持 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《五維五步打造高效執(zhí)行力》

高效執(zhí)行力打造課程

劉乃持 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《員工輔導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》

員工輔導(dǎo)與激勵(lì)技巧課程 【課程背景】作為管理者,除了確保完成生產(chǎn)任務(wù)外,還需要對(duì)下屬員工進(jìn)行有效的管理,在日常工作中需要面對(duì)員工的各種問(wèn)題,所以如何更好的傳授下屬經(jīng)驗(yàn),如何更好的輔導(dǎo)和培養(yǎng)下

劉乃持 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《新任管理者管理技能及勝任力提升》

管理技能及勝任力提升

劉乃持 3天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《管理者角色認(rèn)知》課程

管理者角色認(rèn)知課程學(xué)習(xí)

劉乃持 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TTT—問(wèn)題導(dǎo)向的培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)及呈現(xiàn)技巧

培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)培訓(xùn) 【課程目標(biāo)】1、根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)師培養(yǎng)、發(fā)展、提升與選拔優(yōu)秀師資的需要,量身定做TTT企業(yè)培訓(xùn)師課程為企業(yè)培養(yǎng)合格的培訓(xùn)師。2、通過(guò)專業(yè)訓(xùn)練,讓企業(yè)培訓(xùn)師了真正了解培訓(xùn)師的具體

劉乃持 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《邏輯思考力 ——像*咨詢顧問(wèn)一樣思考與表達(dá)》

邏輯思考力課程【課程背景】邏輯思考力是高績(jī)效職業(yè)人最重要的概念技能之一!*咨詢公司的邏輯思考方法,廣泛運(yùn)用于定義問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,口頭表達(dá)、工作匯報(bào)的邏輯呈現(xiàn)。面對(duì)任何復(fù)雜的開(kāi)放性問(wèn)題,均需要

劉乃持 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

能說(shuō)、善思、會(huì)寫——結(jié)構(gòu)化思維的實(shí)踐應(yīng)用

結(jié)構(gòu)化思維的課程【課程背景】結(jié)構(gòu)化思維的理論來(lái)源于前麥肯錫顧問(wèn)芭芭拉·明托所著《金字塔原理-思考,寫作和解決問(wèn)題的邏輯》一書(shū),其主要介紹思考和表達(dá)的邏輯思路、邏輯結(jié)構(gòu)、主次順序。金字塔原

劉乃持 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

TCT思考共創(chuàng)型團(tuán)隊(duì)——持續(xù)改進(jìn)的全域思考工作坊

創(chuàng)新方法課程解決問(wèn)題 【課程背景】如何提升組織績(jī)效?如何解決工作中的難題?如何提升員工執(zhí)行力?看到這些問(wèn)題并準(zhǔn)備實(shí)施解決的時(shí)候,您在做什么?您在做的一定是思考!所有行為或結(jié)果都經(jīng)歷了二次創(chuàng)造

劉乃持 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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