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王琛

王琛

王琛課程

《第五項修煉》

第五項修煉培訓

王琛 2天 培訓時長

傳統(tǒng)思維誤區(qū)與六項思維說明

創(chuàng)新思維培訓

王琛 2天 培訓時長

領導者行為與領導力

領導行為管理培訓領導力與執(zhí)行力領導者的素質(zhì)與行為分析早期的領導理論行為理論與領導行為權(quán)變模型理論與指導型領導行為案例:奮斗不息的鋼鐵大亨行而有力——權(quán)力和影響力掌中乾坤話權(quán)力權(quán)

王琛 2天 培訓時長

職業(yè)經(jīng)理人領導力

職業(yè)經(jīng)理人領導力培訓

王琛 2天 培訓時長

卓越的執(zhí)行力----提升企業(yè)競爭力的必經(jīng)之路

卓越的執(zhí)行力培訓班

王琛 2天 培訓時長

下屬激勵與輔導

下屬激勵與輔導培訓

王琛 2天 培訓時長

團隊建設與溝通、壓力管理

團隊建設與溝通、壓力管理培訓

王琛 2天 培訓時長

營銷管理干部核心技能

營銷管理干部核心技能培訓

王琛 2天 培訓時長

企業(yè)管理思維與企業(yè)管理架構(gòu)

企業(yè)管理架構(gòu)培訓【課程背景】你有沒有類似的問題:為什么上完MBA、EMBA的課程依然感到不夠用?為什么課堂上理解了,而回到企業(yè)卻用不上?企業(yè)管理理論是不是水土不服?花了那么多資源和時間讀了這么多課程到

王琛 1天 培訓時長

醫(yī)院中層管理者的素質(zhì)與技能

管理專業(yè)技能培訓【培訓對象】醫(yī)院中高層管理人員(不超過40人)【課程目標】通過理論講解和討論,使學員掌握系統(tǒng)的管理方法;【內(nèi)容概要】通過深入講解和訓練,使學員掌握專業(yè)的情境領導、目標管理、績效評估、時

王琛 3天 培訓時長

*管理 管理不在于“知”,而在于“行”

*管理培訓本課程將探討以下問題為什么“全球第一CEO”杰克·韋爾奇對*推崇備至?為什么*會成為全球*企業(yè)CEO們*的咨詢顧問?為什么*的管理理念會被張瑞敏融入海爾

王琛 2天 培訓時長

PDCA管理循環(huán)

PDCA管理循環(huán)培訓課

王琛 2天 培訓時長

管理心理學(5天教材版)

管理心理學 培訓課程

王琛 5天 培訓時長

如何成為出色的中層經(jīng)理

如何成為出色的中層經(jīng)理培訓

王琛 2天 培訓時長

鑄造卓越:企業(yè)管理與營銷基礎

企業(yè)管理與營銷基礎培訓

王琛 2天 培訓時長

組織行為學培訓課程

組織行為學培訓課

王琛 2天 培訓時長

項目管理

項目管理的培訓

王琛 2天 培訓時長

目標管理與銷售進程管理

目標管理與銷售進程管理培訓

王琛 2天 培訓時長
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