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招聘與面試管理
團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)突破沙盤(pán)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)課程課程目標(biāo)：本課程將通過(guò)生動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)模擬，幫助學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)概念，并且建立銷(xiāo)售工作在營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)中的位置，進(jìn)而協(xié)助銷(xiāo)售人員轉(zhuǎn)變角度看市場(chǎng)： 從銷(xiāo)售型人才轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)型人才，從做銷(xiāo)
項(xiàng)目管理沙盤(pán)課程培訓(xùn)課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過(guò)去的大公司吃小公司過(guò)渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說(shuō)傳統(tǒng)管理是通過(guò)持續(xù)改進(jìn)來(lái)控制成本，那么項(xiàng)目管理的核心就是在不確定
戰(zhàn)略性資源培訓(xùn)一、課程概覽：當(dāng)我們研究和分析一個(gè)企業(yè)是否成功時(shí)，通常會(huì)把眼光停留在它的策略、企業(yè)形式、業(yè)績(jī)考核與激勵(lì)創(chuàng)新等方面，因此通常會(huì)得出一些“必要但不充分”的結(jié)論。優(yōu)秀的
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)